管理者的目标：把员工培养成领导

员工都是带着批判的目光观察老板举动的,管理者不得不树立典范,以便起到模范带头作用.     

“叛徒”与虚弱的领导者

最近夏新和长虹成了“叛徒”。这个叛徒的名声,来自于他们将投放支持HD_DVD格式高清晰度的DVD播放机,而这个行为被看作是叛离了EVD阵营。由于在成本上的接近,EVD阵营的“亮相者”张宝全一直将HD_DVD作为EVD的真正竞争对手。长虹也不讳言,HD_DVD的成本和经济效益是决定长虹选择加入东芝联盟的原因。这不得不让人感到EVD领导者的虚弱。商业社会不相信眼泪,也不会因为仁义改变什么,他们相信的只有铁的钱与冷的血,但这无可非议。因为EVD虽然成为国家行业推荐标准,虽然花了时间炒作,却无法让人们相信这个标准有前途。就这样的一个阵营,还想要那些     

浅谈领导者的素质

一、怎样正确认识权位、权力及法定权力与实际权力的关系?权力是由一个组织形式聘用或任命，给你一个法定权位和权力。领导具备了法定权位，也就具备了法定权力，有一个权力资格，可以对被管理进行指导，指挥及控制。     

领导者要成为高效的问题发现者

出色的领导者不仅知道如何解决问题,他们还懂得如何发现问题。他们能够通过检测发现烟雾,而不仅是在发生火灾后试图扑灭大火防患于未然不再是一种可遇而不可求的个人天赋,而是一种可以培养的技能,是一种可以打造的组织能力。     

公司领导者须与员工分享前景

多年来,我们在为企业提供管理咨询服务的过程中发现,有相当多的CEO专注于公司的未来发展,以至于完全没时间把相关信息告诉员工.     

把握转型是领导者必须直面的生死抉择

在结构转型时期，最普遍的不现实行为就是——陷入困境的时候，一味固执地做无谓挣扎：人们往往采取自认为是最佳的行动；他们常常能取得“英勇无畏”的结果——唉，可是这种结果几乎无一例外都徒劳无益，因为他们没有面对新的现实、实现转型。     

领导者的人格决定企业兴衰

2002年4月,我与智囊人物戴维特阿布夏先生,创办了阿布夏稻盛领导力培训机构.我们抱有危机感,认为不管什么集团,领导人决定组织的盛衰,领导人资质对组织具有巨大的影响,缺乏优秀资质的领袖人物,才是今天这个世界混乱的原因.     

领导者必须＂金玉其外＂

人们普遍认为,成功的领导者应首先“看起来像领导者”,同时还要具备“聪明、口才好、志向远大、勤奋、言行一致、果断”的特点     

企业兴衰 领导者之责任

一、今年经济形势1．今年经济的特点今年的经济情况可用八个字来形容：“风云突变,变化莫测”。上半年,国际上发生美国次贷危机,美元大幅贬值,油价暴涨,粮价大幅上升。国内面临天灾人祸,雪灾、地震、洪灾和西藏打砸抢事件等等,致使上半年CPI、PPI居高不下,CPI高达7．9％。于是,中央政府采取众多宏观调控政策,挤股市、楼市泡沫。紧缩货币,防止经济过热,防止通货膨胀。在我起草这篇报告时,中央和地方所有舆论导向还是这个口径。     

卓越的领导者都是行动派

企业在采取行动前,必须得事先准备承担巨大的风险,不仅需要考虑最坏的结果,也要预测最好的情况。通过统筹考虑,确定行动的潜在价值以及相应的风险,行动就不会盲目,也可以避免得不偿失     

领导者找到可以信赖的副手比什么都重要

一个好汉三个帮,如果没有出色的助手从旁辅佐,没有哪个领导者可以稳坐钓鱼台在莎士比亚的剧作中,国王身边经常会有一些亲密助手:李尔王身边有忠心耿耿的肯特伯爵,亨利八世身边有善耍手腕的伍尔习红衣主教,奥赛罗身边有旗官伊阿古……一个国王,不管他多么大权在握,多么不可一世,都不可能单     

卓越的领导者都是行动派

企业在采取行动前,必须得事先准备承担巨大的风险,不仅需要考虑最坏的结果,也要预测最好的情况。通过统筹考虑,确定行动的潜在价值以及相应的风险,行动就不会盲目,也可以避免得不偿失     

卓越领导者的价值在于延续领导力

编者按现在,中国经济展现出来的一枝独秀,使得我们对中国的领导力尤其是企业的领导力充满信心,在应对金融危机中获得的赞誉更加剧了这种自信.然而,如果我们要真正评估中国企业的领导力,还需依靠时间的验证以及基于全球视野的智慧碰撞.而现在,与德鲁克齐名的领导力发展大师约翰·麦克斯韦尔受卓越领导力学院的邀请,将于7月中旬来到中国,将给中国企业家提供一次学习的机会.     

LG欲在2008年成为数字电视领导者

雷曼兄弟分析师詹姆斯·金曾预计,2008年全球液晶电视销量将增长37%,达到1.07亿台,增幅超过等离子电视的33%。巨大的市场潜力令液晶电视领域成为LG电子竞争的战略重地。     

领导者的能力

一个成功的企业领袖或首席执行官应该具备的基本特征是：优秀的领导力、果断的决策力和卓越的执行力!其实对企业领导人来说需要有良好的素质才可以具备这三种能力。南京依利安达叶云水总经理的《浅谈领导的素质》一总述了领导提高自身素质的要素，领导对建立企业化的作用以及行为规则和工作要点的重要性，充满着对企业各领导层工作规范的期望。     

杨元庆不是互联网时代的领导者

来信点评：《IT时代周刊》总第303期,“领袖视点”,《互联网和诚信,都可成为企业的增长动力》 读者观点：杨元庆是工业化时代的英雄,而不是互联网时代的幸运儿,从未来的发展趋势上看,他已经被互联网时代淘汰,没有资格成为互联网时代的领导者。     

对待下属既要慈爱又要严爱

优秀的领导者。要善于激发员工对事业的忠诚。上下同心完成各种目标。这不仅需要让员工感受到无微不至的关爱,还要拥有并学会使用权威