新跳槽时代的忠诚“度”——爱上跳槽 忠于职业

在IT行业，特别是软件外包行业，由于人才整体性短缺，人才的频繁流动导致人才的不稳定，成了企业老板最头疼的问题。 在活跃的就业市场上，“跳蚤”A说——我跳槽，并不代表我不忠诚，我只是为了寻找更适合我的位置，我不忠于某一个企业，我更忠于我的职业；老板B坚持一不管是出于什么原因跳槽，跳槽至少被认为是忠诚度低的表现。 新跳槽时代，衡量忠诚的标准到底是什么？     

忠诚,一种永远不会落后的品质

<正>在跳槽盛行时代,员工的忠诚受到了极大的考验,人们甚至回避使用忠诚这个听上去显得很古老、落后,似乎与新跳槽时代格格不入的词。在IT行业,特别是软件外包行业,跳槽成了企业老板最头疼的问题,跳槽     

老板用人有见识缺常识

老板可能见识过很多人,可能对选人用人的知识非常丰富,但就是在选人上缺乏常识,这就是有见识而无常识。跳槽高峰期到了,不仅经理人为选择新老板而闹心,老板也一样在为选择经理人而困惑。几乎每个企业都缺少人才,于是千方百计、花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳,甚至招来的只是     

面对前任老板的盛情邀请，你怎么办？

人在职场，谁没有过跳槽的经历？跳槽后能得到前任老板的盛情邀请的也不在少数。你是他们中的一分子吗？面对前任老板的盛情邀请，你怎么办？职场如战场，如何建立和维护好自己的职场关系网，让自己成为职场江湖无往不胜的高手？当你准备离开一家企业时，你想到的不应仅仅有倦、有恨，更应该有更理性、更职业的操守，更深刻、更本质的参悟，以及更高远、更宽广的境界……做一个高职业化的职场人士，比什么都强。[编者按]     

员工的选择:拒绝沉默 自我维权

<正>对员工个人来说,解决企业不给加班费、不执行带薪休假制度等侵害权利的问题最直接也是最快捷的办法是跳槽——到一个这些权利有保证的企业。问题在于,在当前就业形势紧张的情况下,对于多数人来说,辞职之后能否找到一个在员工权利保证方面好于原单位的企业存在着很大的不确定性,人们对跳槽的态度比较谨     

IT业进入CEO营销时代

“仅仅是老板重视还不行,只有老板亲自挂帅、身体力行参与企业信息化和互联网战略的制定和实施一个企业的电子商务转型才可能取得成功。”思科政府行业系统技术部经理隋成岩先生在总结为什么国内企业搞电子商务绝大部分效果不彰时深有感触地说。 “老板的理解和参与确实很重要。我想知道,谁、以何种方式能让老板们乖乖接受‘洗脑’,然后变     

留住人才

入世之后整个国内的人才市 场肯定会更趋紧张，而哪些人才将更为走俏呢？最走俏的将是那些有经验的经理级管理人才。目前在许多企业内，这部分人还是以外籍人员为主。 人才趋于紧张必然使各企业ＨＲ部门日益重视这个问题：如何更有效的留住人才。人力资源管理者只要静下心来分析一下就不难发现，越聪明有能力的人才越容易跳槽。因此企业在面对“留住人才”，特别是“留住关键人才”这个挑战时，必须要分析一下员工离职的原因是什么。 相信很多人事经理也同意高薪不是留人的最好办法，盲目靠加工资吸引、留住人才是不正常不健康的竞争手段。…     

浪潮软件用计“看住”人才——浪潮软件CEO王柏华谈人才管理

时下,跳槽之风颇盛。跳槽者中,不乏为高薪所动。尤其是中国加入WTO之后,外国公司长驱直入中国,纷纷就地高薪招聘中国的软件人才,造成中国软件企业大量的人才流失。大兵压境,直面人才竞争,软件企业如何吸引人才、留住人才、稳定人才呢?     

加薪还是跳槽？

当你的加薪要求迟迟得不到老板的反馈,这时候恰好有一家企业向你承诺提供几倍于你现在收入的职位,你是否会感到心动？你的职场逻辑是否是：不加薪就跳槽？     

游戏、动漫行业“钱”途无限

也许网游行业30％的人才流动率并不能完全真实地反映整个行业的实际情况,但是所有的网游企业都以肯定的口吻表示整体人才流动率已经远超传统行业。仅2010年上半年,游戏、动漫行业的跳槽事件就有十来起。游戏、动漫高管离职或项目团队集体跳槽成为游戏和动漫公司时刻要面对的挑战。对此,专家认为,动漫、游戏产业的健康发展离不开动漫、游戏企业对管理的重视和社会各界对人才的培养。     

悠哉万维网,快乐小丁一——微软SBS系列连续剧之十

上集说到皮江正介绍Outlook 98中联系人资料的用法,钟瓜开腔说:“这样一来蔡老板就不怕我跳槽了,业务来往都在邮件中有纪录,联系人资料也共享了,蔡老板可以高枕无忧了。”大家都笑了起来。     

拿什么留住你 我的员工

“外面的人才招不到，里面的人才却跳槽，干部能力不达标，一不留神又要跑。”如果不增大企业磁场，这种场面或许就要发生了。[编者按]     

CIO到底离我们有多远

<正> 读了近几期的《软件工程师》,发现一个词出现的频率很高——CIO,我想这也许是贵刊关注的重点。我想知道的是,CIO到底离我们普通老百姓有多远?“首席信息官”能不能给我们一个更通俗的解释?他对谁负责?谁对他负责?他在一个企业中该有什么样的权利?他能为企业或老板创造什么样的利益?这样的问题也许对于业内人士来说很幼稚,但却是大众的疑惑。我个人认为,CIO面临的首要问题就是要更通俗地告诉别人“你是卖什么的”。     

老板是怎样炼成的——访北京动动文化艺术有限公司董事长 《动动画世界》出品人

这次的采访，很难。当记者这么多年．采访对象包括企业老总、影视大腕，体育明星，可以毫不夸张地说，不论对方从事什么行业，当多大的官，有多大的名气，甚至摆多大的架子，我都从来没有怯场过。可是这次，我犹豫了很久，直到头儿下了最后通牒，我才坐在电脑前，艰难地敲了这样一个开头。因为，她曾是我的老板．三年的顶头上司。我不愿意对她做过多的概括性描述，担心私人感情会影响我对她的客观评价，也更担心以我的水准，难以给这么丰富的一个人以准确的定义。我更愿意将我看到的听到的回忆起的画面，描述给大家，同时．把对这位老总的评价权，也交给大家。——Alice     

该死的安逸

熟识多年的一位IT经理最近刚换了新工作。谈及跳槽的原因,这位IT经理颇为直接——我是个不喜欢安逸的人,但是公司CIO的种种表现让我看不到未来。     

跳槽是个技术活

俗话说“铁打的营盘流水的兵”，现代社会对跳槽的认识越来越宽容了。尤其在朝气蓬勃、活力四射的IT行业里，跳槽更不是二件新鲜亨。     

给“跳槽”一个理由

由中国人才热线(www.cjol.com)、零点调查主办的“第一届中国人才跳槽行为总调查”活动正式拉开序幕。此次活动的目的是帮助中国企业和个人了解国内各行业从业人员的工作、心理状态,以便为用人单位和个人征人力资源管理和     

IT年龄10年 美国EMC公司资深客户技术主管 徐飞

一句话介绍自己:笑眯眯的大老虎最喜欢的一本书:《平凡的世界》、《挪威的森林》最喜欢的影视作品:《刺激1995》、《壮志凌云》1在IT生涯中最难忘的一件事?最难忘的事情,是从国营单位跳槽出来后,做的第一个项目。理由是因为做砸了。这是一个省电信公司4000万的试点项目,而后继投资有几个亿。公司当年与IBM合作,因为当年IBM还没有切入电信行业,所以非常重视,IBM电信行业大中华区总经理亲自看这个项目,IBM华东区电信行业总经理亲自带队打这个项目。结果第一次交流结束后,IBM华东区电信行业总经理就建议我的老板把我开了。当天晚上,我与…     

微软中小企业解决方案连续剧10-12集

上集说道皮江正介绍Outlook 98中联系人资料的用法,钟瓜开腔说:“这样一来蔡老板就不怕我跳槽了,业务来往都在邮件中有纪录,联系人资料也共享了,蔡老板可以高枕无忧了。”大家都笑了起来。皮江解释道:“确实是这样。刚才钟瓜说的,都是一个公司长期经营中积累下来的知识。在当今知识社会中,这些经营知识才     

客户经理流动时如何保证客户不流失

客户经理是流动比较频繁的岗位之一,其岗位技能的通用性很强。在电信行业市场竞争和人才竞争日趋激烈的今天,如何保证在客户经理流动时客户不流失或尽量少流失,是各电信运营商必须处理好的问题之一。通常,客户经理流动的情况有两种:企业内流动和企业外流动。在运营企业内的流动包括客户经理职位的提升、岗位的轮换、待岗三种情况;属于企业外部的流动包括因各种原因被淘汰出客户经理队伍和主动“跳槽”到其他电信运营商两种情况。一般来说,前一种情况因为属于企业内部的正常人员变动,受到公司人力资源管理制度的约束和规范,流动人员能够顺利…