浅谈企业物资储备管理存在的问题及对策

必要的、合理的物资储备规模是保证企业生产经营和项目建设顺利开展的必要前提和重要保障,储备不足会增加企业生产经营中断、项目建设延期的风险,但过多的物资储备又会使企业增加资金占用,影响企业资金周转和经济效益。近年来随着公司新建项目逐步推进,项目建设物资的采购工作也即将启动,研究和分析加强物资储备管理、合理控制物资库存规模意义重大。     

石化企业备件库存优化的研究

资产密集型的大型石油化工企业要确定合理的备件库存,既要考虑需要达到的生产运行保障效能,又要充分考虑企业可承受的库存资金占用。研究了一种基于石化企业备件实际消耗历史数据和故障大修间隔相结合的分析模型,对大型炼化装置的备件消耗用统计学中正态分布和泊松分布方法进行建模,从而确定备件的储备定额。通过实际的工程案例分析,验证了该方法的有效性。     

石化企业备件库存优化的研究

资产密集型的大型石油化工企业要确定合理的备件库存,既要考虑需要达到的生产运行保障效能,又要充分考虑企业可承受的库存资金占用。研究了一种基于石化企业备件实际消耗历史数据和故障大修间隔相结合的分析模型,对大型炼化装置的备件消耗用统计学中正态分布和泊松分布方法进行建模,从而确定备件的储备定额。通过实际的工程案例分析,验证了该方法的有效性。     

基于备件消耗统计的压缩机组运行管理

目前压缩机备件消耗数量庞大而繁杂,采购计划上报的预见性弱,随着设备精细化管理要求的逐步提高与备件储备降低库指标的提出,需对压缩机组各系统失效范围及成本进行科学地统计和分析。基于近四年压缩机组备件消耗数据,对机组类型和辅助系统进行了分类、分级统计,量化了压缩机组各系统备件消耗比例和运行成本,得出了干气密封系统、燃机空气过滤系统、控制系统及润滑油系统的备件消耗是设备运行主要成本。可通过项目改造、国产化维修等方式降低运行成本,统计结果对分析各分公司管理水平差异、优化储备定额及预测备件消耗趋势具有重要的指导意义。     

库存物资储备控制措施的探究

合理的物资储备是企业正常生产的保障,面对合理库存与积压库存直接矛盾,为避免因积压物资而占用资金的问题,加快物资周转速度,不断提高物资管理工作经济效益,临汾分公司提出"计划管理为主、储备定额管理为辅"的管理理念,通过计划与储备定额管理、代储代销、掌握物资消耗规律、废旧物资处理等措施来合理控制库存,提高库存物资利用率。     

试论石油企业的库存管理

库存管理是企业管理的重要组成部分,加强库存管理已成为企业提高经营业绩的重要内容。为了更有效地解决石油企业当前由于库存管理粗放、缺乏物资储备定额的系统研究、部门之间缺乏必要交流等问题,石油企业必须进一步加强石油企业库存控制,努力降低存货成本,提高经营业绩、提高客户服务水平,本文就制订石油企业库存管理方法着手,以加大物质储备定额,实施全面库存管理,加大积压物资处理力度、努力降低当前库存,加强物资需求计划管理,积极开展联合库存管理,强化库存水平考核等途径来有效降低企业库存,提高企业经营效益。     

对进口设备备件国产化的分析

目前,在中石化企业里,各个生产厂部引进了不少的进口设备,这些设备的平稳运行对企业起着至关重要的作用.但随着时间的推移,进口设备的故障日渐频繁,从而在检修中需要更换大量的备件.而影响维修质量和维修速度的因素恰恰是备件问题:一是当初随机购进的进口备件数量品种有限,在多年的维修工作中,相当部分的常用备件已无库存;二是部分进口备件常常因其特殊性、专用性,购买价格昂贵,同时采购周期比较长,这样会给公司的成本运行造成很大的困难;三是随着科技的飞速发展,许多设备都已更新换代,采购不便又会影响到生产的安排.因此,走国产化路线是我们面临的刻不容缓的任务之一,具有深远的意义和极大的发展前景.     

管理“备品备件”也有科学性

<正>随着中亚天然气管道建设不断开展,输量不断提升,沿线设备的不断更新,主设备的类型和数量日益庞大,所涉及的备品备件专业广、种类多、数量大。目前乌哈两合资公司解决备品备件问题的做法是储备大量备品备件,造成了许多不必要的资金占用和管理维护方面的人力、物力;备品定额确定     

推进寄售业务提升物资专业管理

寄售业务的作用就是能够极大的减少库存物资资金的大量占用,防范、降低企业在生产过程中的库存物资积压风险。寄售能够满足最短的时间内石油炼化企业生产和发展需求,而且物资实物已经存在于企业的库存地,随时需要就可以直接利用,不需要提前支付供应商任何成本和费用,订货的提前期和订货成本都最低,最终按装置实际消耗同供应商结算,在这种模式之下真正实现了企业物资供应的JIT模式。因此,大力推行物资寄售业务成为我公司控制库存物资,提高物资管理水平的重要手段之一。     

“石油物资分类及编码”的探索

统一物资分类与编码是实现信息共享的重要基础工作。统一的目的是为了整个系统运行便捷、快速、高效。正确的物资分类和编码在现代软件管理物资过程中显得格外重要。如果没有物资分类和编码,我们就不能用计算机对物资进行管理。物资分类和编码如果不正确,我们在物资管理的过程中就会造成混乱:一是遗漏采购物资而缺货,严重影响石油企业的生产和生活;二是会造成库存积压浪费大量资金。物资和编码的关系是一一对应的。     

油气田工程物资管理模式研究——以A油气田为例

油气田工程物资管理是控制投资成本的重要手段.对工程物资需求和钻井进尺的关系进行了研究,得出了其间的比值关系以及油管、套管与钻井进尺的回归公式并进行了预测;根据工程物资随机型需求控制系统模型,研究了A公司的合理库存;通过与实际库存的比对,找出了库存升高的主要原因,如工程物资需求的不确定性,原材料价格上涨,套管、油管采购量突增,A公司业务扩展及气田开发重点转移等;提出了分类采购分类管理、建立库存余料管理机制、整合资源建立联合库存管理模式、保持合理的半成品存货、充分发挥信息在物资管理中的作用等一系列管理策略.     

高频开关电源在动力变电所220V直流系统中的应用

烯烃厂动力变电所的直流系统是保证烯烃厂生产设备正常运行所不可缺少的设备,依据高频开关电源在实际应用中的优越性,对烯烃厂动力变电所的2 2 0V直流系统更换成了高频开关电源,从而延长了电池的使用寿命,增加了系统的可靠性,减少了备件储备成本,值得推广使用     

设备台帐与备件管理

简述了设备台帐管理和备件管理的概念、方法,以及备件消耗、储备定额的建立和制定。     

海上钻井平台离散型需求备件库存决策研究

海上钻井平台作业环境特殊,风险性高,设备维护运转要求的备件服务水平较高。本文对钻井平台离散型需求备件库存特点进行了研究,充分考虑了该类备件需求不确定的特点和其它影响因素,建立了一套离散型需求备件库存决策系统方案。该方案可在备件需求预测和缺货损失分析的基础上,确定最为经济合理的库存水平。     

优化备品备件采办管理的思考

安全的站场作业环境、优质的天然气供应服务是LNG企业在项目生产运行过程中所追求的目标,该目标的实现离不开对站场运行设备的维护。建立与LNG项目运行维护及其相关技术力量相适应的备品备件采办管理模式,是项目高质量、高效率、低成本运行的基本保障。探讨了备品备件定额的制定、备品备件的采办以及仓储管理等内容,认为加强这三个环节的管理,对保障LNG企业顺利安全生产至关重。     

探讨ABC分类法在企业库存管理的应用

企业为了维持正常的运转,必定会采购物资,而采购的物资没有及时消耗使用就形成了存货。在石油钻探行业,为保证生产,有一定的存货量是必不可少的,存货是企业中流动资产的重要核心,在流动资产中占据着较大的比例,且由于存货会被不断的进行销售、消耗及采购,因此其具有较强的流动性。在企业的经营过程中,存货量的增加会给企业带来较大的负担,占据企业过多的资金,因此,库存管理者需要对存货进行合理的规划与管理,使存货可以满足公司的正常运转,且还不会产生较多的资金浪费。基于此,本文对ABC分类法在企业库存管理中的应用进行了分析与论述。     

优化石油钻探企业库存管理的有效方法

石油钻探企业的库存管理工作存在一定的特殊性,如果库存管理不力不仅会产生大量资金占用,还可能限制企业发展。纵观石油行业的发展现状来看,大部分石油企业的经营效益均会受到库存管理工作的影响。为能进一步推动石油钻探行业的整体发展,需要积极研究行之有效的库存管理方法。分析已有的文献资料,可从物资定额管理、全过程管理、控制库存量以及更新管理观念几个方面入手,对库存管理方法进行有效优化。文章在对影响库存管理质量的相关因素进行阐述后,探究优化库存管理的有效方法。     

中原油田:物资储备“瘦身记”

近年来,中原油田物资供应处积极采取有效措施,优化调整库存结构,严格控制储备规模,加大物资调剂使用和降库利库力度,减少和避免新积压物资产生,收到了较好的效果。截至7月末,物资储备比油田核定储备定额低4400万元,低储率11%。这个成绩是怎么取得的呢?中原油田物资供应处管理科科长张文对"瘦身"的过程深有体会。     

天津石化降库存一套“组合拳”“瘦身”五千万

强化资金使用管理，调整库存物资结构，减少储备资金占用，是企业增加经济效益的重要节点。面对去年严峻的生产经营形势，天津石化积极向内挖潜，特别是对物资采购提出了更高的要求。降低采购成本，降低库存资金占用，受到各方的高度重视和关注。     

科学摆布企业库存

企业库存是由库存数量与库存成本两个基本要素组成的。科学、合理地摆布好库存,将有利于企业发展。 如何摆布企业库存数量 要维系企业持续健康发展,就必须保持最佳的库存量。常规情况下,至少应考虑以下几个方面因素。资金占用。一定的库存数量必然占用一定数额的资金,库存数量的摆布既要考虑