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本文首先介绍成本控制的内涵及意义,其次分析目标成本制定方法及分解要点,最后总结目标成本管理的具体情况,并顺势提出路桥施工项目成本控制中目标成本管理的可行性路径.旨在为成本控制工作者提供新思路,取得目标成本管理的良好效果. 相似文献
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施工项目成本管理与控制 总被引:3,自引:1,他引:3
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 相似文献
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针对当前施工项目成本管理与控制现状,着重从施工项目的前期管理与控制和原则的制定,施工期间各种措施的实施和运用到施工后期及竣工后成本结算进行了说明,旨在有效控制项目成本,提高投资效益。 相似文献
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介绍了施工项目成本管理的发展,阐述了施工项目成本管理中存在的问题,并结合这些问题,对施工项目成本管理和控制的方法进行了科学的探究,对施工项目成本管理与控制具有积极的指导意义。 相似文献
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施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。本文就施工项目成本管理的特点入手,论述了工程项目各个阶段的成本管理。提出了降低施工项目成本的途径和措施。为成本控制提供参考。 相似文献
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施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算时象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式.本文就施工项目成本管理的特点入手,论述了工程项目各个阶段的成本管理.提出了降低施工项目成本的途径和措施.为成本控制提供参考. 相似文献
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针对施工项目成本控制进行了探讨,介绍了施工项目成本控制的原则和一般程序,着重阐述了如何制定目标成本及成本控制的各项要点,包括以目标成本控制各项、加强过程控制等内容,以指导施工企业有效控制项目成本,保证经济效益。 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制 总被引:3,自引:0,他引:3
对施工项目管理与项目成本控制进行了较详细分析,提出了应以项目经理负责制为基础,利用现代化的管理技术和手段,实现项目目标并使企业获得良好的综合效益。 相似文献
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浅谈施工项目成本控制 总被引:2,自引:5,他引:2
介绍了成本管理责任的内容以及施工项目成本控制系统的建立,阐述了项目成本的动态控制措施,最终降低施工项目成本,提高经济效益,保证项目成本目标的实现。 相似文献
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解释了项目成本控制的概念,介绍了项目成本控制的组织措施、技术措施和合同措施,并分析了各个措施之间的关系,使得有效控制项目成本,实现项目效益最大化,保证企业持续发展。 相似文献
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从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的。 相似文献
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浅谈项目的成本控制与管理 总被引:1,自引:1,他引:1
介绍了施工项目经济核算的定义及包括的内容,阐述了工程项目成本计划的编制,从材料、人工、机械、施工等方面探讨了项目的成本控制与管理的措施,以提高企业经济效益。 相似文献
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提出了完善的组织体系是施工成本管理的前提,强调了编制企业定额和原始记录的重要性,从工期、人员工资、材料成本、机械费、工程索赔等方面介绍了施工成本控制的措施,从而达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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分析了工程项目成本控制的重要性和施工阶段成本控制中存在的问题,结合工作实践,介绍了控制工程项目成本的几项措施,从而提高企业管理水平。 相似文献
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针对建设工程造价复杂多变的特点,从投资决策阶段、设计阶段、投标阶段、施工阶段、竣工阶段出发,就建设工程造价的全过程控制与管理进行了简要论述,以达到造价控制目标的实现。 相似文献
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对建设项目管理过程的构成进行了介绍,从建设项目可行性研究、设计、施工招标、施工、竣工结算各阶段对建设项目的投资控制与管理进行了阐述,以使投资控制目标能够实现,避免"三超"现象的发生。 相似文献
20.
从建设项目全过程造价控制的必要性出发,就如何对建设工程造价进行全过程控制作了探讨,分别从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段提出了造价控制措施,从而保证项目投资目标的实现。 相似文献