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朱浩然 《机电产品开发与创新》1996,(4)
在市场经济条件下，市场是企业生存发展的基础，如何寻找市场，开拓市场，占领市场是每一个企业都必须研究解决的问题。一、目前的机床市场和我厂具有的优势1995年以来，机床工具行业面临的形势严峻，市场疲软，销售不畅，资金紧张，经济效益普遍低下，手磨行业的市场竞争亦十分激烈，主要原因有三点：一是国外机床的大量涌入，冲击国内机床市场，造成机床行业库存增加，产品滞销。据海关统计，1994年金属加工机床进口20．6亿美元（18．7万台），比上年度增长61％，进口机床在国内的市场占有率据最新统计已达60％。二是机床行业的各大中型企… 相似文献
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黄家盈 《世界制造技术与装备市场》1998,(1)
1998年是我们即将跨入21世纪关键的一年。十五大确立的市场经济理论,已把中国机床工业更快地推向国际经济大循环的轨道。美国、欧洲等世界各国的外商,纷纷涌入中国机床市场,对中国机床工业形成了更大的挑战,面对强手林立的国际国内市场竞争,要使企业能动地适应和驾驭市场,增强竞争能力和可持续 相似文献
4.
随着一波接一波的市场大战,国内众多的机床生产企业已是伤痕累累,成本上升、利润缩水是目前许多机床生产企业面临和亟需解决的问题。市场占有率不能减少,不断地降价又使得国内众多机床生产企业面临困境和窘境之中,面对目前及将来相当长的一段时间里产品市场仍将供大于求、竞争激烈的情况,面对加入WTO后海外实力雄厚的机床企业集团的冲击,国内机床生产除了科技创新、精简机构、挖潜改造来降低成本外,向海外其他知名的机床生产企业学习,实行零部件的战略采购,无疑将为国内机床生产企业带来新的赢利空间和发展前景。一、机床生产企业成本攀升… 相似文献
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俗话说：乱世出英雄。当前，中国机床行业正处于国际巨头抢滩登陆中国市场的“乱世”之中。据统计，仅2003年就先后有德国吉特迈集团、日本牧野铣床、意大利利雅路集团、德国贺尔碧格集团以及韩国大宇机床等在我国开办独资企业，加上已经合资、独资的数十家企业，国际机床巨头在国内的战略布局已经初步形成。面对这种市场竞争日趋严酷的形势，国内机床企业将何去何从?谁能带领我国机床业走出困境，改变目前“低端混战”的不利局面?谁能占领机床领域的制高点?谁能成为横空出世的英雄?我们期待英雄的出现，我们大声疾呼。 相似文献
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企业发展靠产品，尤其是靠有市场竞争力的技术创新产品。美国经济学家波尔·克鲁普曼认为，没有技术进步的经济发展，其经济增长对增加资本投入的依赖度为60％，而工业发达国家这种依赖度仅为20％。企业不靠技术进步提高自我技术创新能力，势必缺乏新产品开发能力，从而导致丧失市场竞争力。从我国机床行业的状况也可以看出，机床制造企业的兴衰发展也遵循上述规律。近几年来，在国内外市场融为一体、市场竞争激烈的新环境中，面对进口机床的冲击，机床进口额逐年上升，国产机床国内市场占有率逐年下降，其中数控机床占很大比重，1995年进口… 相似文献
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多年来．机床行业面对各行各业不计其数的品牌像一位儒雅的绅士．默默无闻地做着自己的事．清心寡欲．不为名所累。可是．当国际机床市场竞争的浪潮席卷而来的时候．他是迎风而上？还是激流勇退？在经历了几年的行业风暴以后．他终于明白不能再沉默下去，必须以自主品牌打进国际市场，参与国内，国际竞争．让机床这个传统行业以崭新的姿态立于市场的风口浪尖。 相似文献
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国内老牌企业为了适应市场竞争，提高对市场的应变和反应能力，在企业改制过程中越来越普遍地实施机床数控改造，同时生产过程中维修任务也越来越繁重，因此机床数控改造的标准化管理已非常紧迫地提到了我们的议事日程上，本文系笔者几年来参与公司机床数控改造的经验之谈，供同行共勉。 相似文献
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1996年1月，桂林机床股份有限公司组成了新一届领导班子，此时的桂林机床正处在危难之时。受1993年下半年机床市场降温的影响，1995年，桂林机床产值只有3601万元。能否在激烈的市场竞争中使桂林机床迅速渡过难关、谋求发展，是新班子上任之初所面临的严峻考验。 相似文献
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参与市场竞争必须加强基础科技研究北京机床研究所谭汝谋近年来，随着中国经济的高速发展和中国市场的对外开放，在中国的机床市场上出现了激烈的国际竞争。国外机床大量涌入，国产机床的市场占有率持续下降，从１０年前的９０％，已下降到１９９４年的３７．３％＊。国产... 相似文献