建设项目施工阶段的工程造价控制

介绍了推行造价控制的价值,分析了建设项目施工环节中的造价控制存在的问题,并从重视审验施工图、优化施工组织、关注施工变更等方面,提出了健全造价控制的可行措施,有利于降低施工成本,提高企业经济效益。     

施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,文章提出了施工阶段成本控制的方法。     

建设项目施工阶段工程造价控制研究

工程造价控制在整个建设项目施工过程中占据十分重要的作用,是影响整个工程施工质量的重要关键。为此,文章立足于建设项目施工全过程,从编订施工组织设计、采用工程量清单进行招投标、优化施工现场变更、严格把关施工材料使用等方面入手积极思考怎样强化对工程造价的控制,旨在能够更好的促进建筑工程施工建设发展。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

首先对工程造价控制进行了概述,而后阐述了建设项目施工阶段造价控制的目标与对象,最后重点分析了建设单位在施工阶段进行造价控制应采取的措施,以有效控制工程造价、防止施工超预算,从而取得投资效益最大化。     

基于SEM的建设项目施工阶段隐性质量成本控制研究

建设项目施工阶段隐性质量成本控制对于提高建筑质量、降低施工总成本具有重要作用。为探究建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素,首先,构建建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素评价指标体系。其次,通过问卷设计与调研获取基础数据,并采用结构方程模型(SEM)对评价指标体系进行检验。研究结果发现：施工管理因素对施工阶段隐性质量成本影响最大(21.37%),其次为施工技术因素(19.85%)、人员因素(16.28%)、设计因素(16.03%)、材料设备因素(13.74%),环境因素影响最小(12.72%)。最后,根据研究结论有针对性地提出施工阶段隐性质量成本控制应对策略,旨在为施工企业质量与成本控制提供参考。     

建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究

由于社会经济的飞速进步,建设项目也慢慢地增加了,而在对其进行管理的过程中,其中最值得关注的环节就是工程的造价管理部分,实现良好管理的核心内容就是对其造价进行控制.对于目前建设施工项目的造价控制而言,其中最关键的环节就是招投标阶段和施工阶段的支出费用,所以,有关操作人员与管理人员务必加大对以上两个环节工程造价控制的重视程...     

建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究

工程造价控制管理不但影响建设项目能否顺利实施,而且直接关系着各参与单位的相关利益.本文针对建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制进行研究,根据工程计价的基本特征,分析有效的管理策略,为日后工程造价管理提供一定的参考,维护建设项目综合效益的实现.     

探究建筑工程施工阶段成本管理与控制

在建筑工程的建设中,施工阶段成本管理由于其所处的重要地位,已经成为建筑工程管理中不可或缺的有机组成部分。本文就建筑工程施工阶段成本管理与控制方面出现的相关问题和漏洞进行了分析,并针对这些问题提出了相关对策,从而帮助有效地管理和控制建筑工程施工阶段的成本。     

建设项目施工阶段造价控制管理

工程造价是指按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能和使用要求等将工程项目建成并验收合格交付使用后所需的全部费用.长期以来,合理有效地控制工程造价,让有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是大家关注的焦点.建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,即决策阶段、设计阶段、施工阶段.要全面有效地控制工程造价并及时纠正工程建设中可能发生的偏差,取得社会效益与投资效益的最优化,就必须对影响工程造价的3个阶段实施全过程的控制,而施工阶段是建成投产发挥效益的关键环节,也是项目运行过程中资金投入量最大的阶段,所以,施工阶段也就成了工程造价控制的主要阶段之一.     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了相应的成本控制方法.     

施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究

随着经济的快速发展,建设项目也逐渐的增多,在对建设项目进行管理时,工程造价管理是最重要的组成部分。而工程造价管理的核心工作为工程造价控制,当前,大部分建设项目在实行造价控制时,多集中于施工阶段,忽略了前期准备工作的工程造价控制,这使得工程造价控制的结果不是十分理想,因此,本文从招投标阶段以及施工阶段两方面来研究具体的工程造价控制工作。     

开发项目施工阶段的成本控制

对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策、设计、施工阶段全过程来进行控制,文章就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。     

施工阶段成本控制探析

论述了施工阶段成本控制的原则,提出了降低成本,提高经济效益的具体措施。     

建设项目前期阶段成本控制浅析

在项目的开发建设过程中,项目的决策阶段和设计阶段的成本控制所占的权重最大,在此期间进行成本控制是控制建设投资规模和工程造价的最主要环节,可以最大限度地减少事后变动带来的项目成本增加。一、决策阶段投资决策阶段成本的控制是工程全过程造价控制的源头,特别是建设标准的定位;地点、设备的选用;配套设施等,直接关系着工程造价的高低。项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程成本的确定与控制是否科学、合理,而项目可行性研究报告阶段的工程     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

成本管理是施工企业永恒的主题。加强成本管理不仅可以提高企业的经济效益,而县可以提高企业的市场竞争力。施工企业的成本管理应从工程投标报价开始直至竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。本文中主要就项目施工阶段的成本管理和控制作一些简单分析。     

浅析业主在建设项目前期阶段的成本控制

建设项目的成本控制贯穿于项目的全过程。针对长期以来,业主普遍忽视建设项目前期工作阶段的成本控制问题,就业主在项目建设前期阶段如何控制工程成本进行探索。     

探索施工企业施工阶段的成本控制

我国建筑施工企业目前所面临的经济环境、社会环境已发生了很大变化。传统的成本控制方法与理论的缺陷已越来越明显,难以满足施工企业成本决策和管理决策的需要．为了使建筑企业在激烈的竞争中得以生存并谋取发展,加快探讨控制成本措施步伐的需要已刻不容缓,施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关,针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈施工企业施工阶段的成本控制

分析了工程项目施工成本控制的基本原则,总结了施工企业在施工阶段成本控制中存在的问题,并对施工阶段成本控制的方法进行了论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。