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<正>共建"一带一路"倡议是习近平主席提出的重要国际合作倡议,能源合作是共建"一带一路"的重点领域。6年来,"一带一路"能源合作持续深入推进,中国油气企业通过投资、贸易、工程服务和产能合作等多种方式,在全球52个国家推动上百个项目落地。"一带一路"能源 相似文献
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<正>2007年随着中国石油天然气股份有限公司改革发展步伐的深入推进,乌鲁木齐石化公司矿区服务事业部应运而生。7年来,矿区服务事业部紧紧围绕建设"平安、文明、美丽、和谐"矿区目标,创新思路、规范管理、优化服务,着力"保供、保安、保稳、保民生",矿区服务保障能力、综合管理能力和环境面貌等各项工作得到有效提升。但是服务创新仍然遇到瓶颈,可持续发展后劲不足。如何通过 相似文献
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王琳琳 《石油石化物资采购》2010,(1):34-35
<正>在2009年11月18日—20日举办的中国国际物流节上,南京依维柯率先提出"城市轻物流"概念,成为200余名与会代表谈论的焦点话题。据介绍,城市轻物流,是为城市终端需求服务的,以轻型快捷运输为特征的现代化道路货运物流模式,它具备Small、 相似文献
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<正>中国石油矿区服务系统将专业化管理、市场化运作、社会化服务作为转变发展方式的重要着力点,积极推进收费制度改革,努力创造使矿区职工安居乐业的生活环境,提高职工幸福指数见到马桂成是在夏日的一个午后。作为中国石油矿区服务工作部主任,他刚从新疆召开的"中国石油2010年领导干部会议"现场回来,会议的主题是"加快转变发展方式,努力实现科学发展"。其实,对于中国石油矿区服务系统而 相似文献
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随着我国油气勘探开发逐步向深层、低渗透、非常规等领域发展,对工程技术的依赖程度加剧,钻探工作量呈现出快速增长的态势;技术服务市场呈现出多元竞争主体、多样化竞争手段、多层面激烈竞争的格局。中国石油工程技术服务业不仅面临着国外工程技术服务公司、国内民营企业、以及二者"联合体"等多方面的挑战,而且在体制上、技术上、核心竞争力上都存在一些问题,亟待转变发展方式,使目前的"大而不强"成长为"又大又强"。文章介绍了中国石油钻探企业现状与技术实力,并与国外知名工程技术服务公司和承包商进行了对标分析,提出中国石油工程技术服务业在服务模式上,应逐步由单项工程技术承包向提供一体化解决方案转变;在技术开发上,应由跟踪模仿向自主创新转变;在工作目标上,应由单纯的钻井提速向提速、提产转变;在服务功能上,应由常规油气钻探向非常规、新能源和深水油气钻探转变,并适时整体整合上市,以实现工程技术业务的跨越式发展。 相似文献
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在"下海与登天同样难"的海洋石油行业,他一干就是20多年,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩:他用15年时间,跨过了从甲板工到平台经理的一个又一个台阶,成为具有国际一流水平的钻井平台掌舵人;他用5年时间把一个老平台打造成员工加速成长的大舞台,铸造了一支战无不胜的钻井铁军,为目前世界最先进的深水钻井平台"海洋石油981"等单位培养输送了120多名高岗位人才;他多次率队出征东南亚钻井服务 相似文献
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不久前,黄细学从湖北来到广东,当上了中国石油华南销售公司广州金龙山加油站的站长.这个加油站成立于2005年8月,自成立以来,以"服务一流、管理一流、人才一流、业绩一流"为标准,打造出一支吃苦耐劳、服务优质、充满激情和拼搏精神的队伍. 相似文献
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中国海油"二次跨越"战略构想的要点——"一个目标":建成国际一流能源公司。"发展方针":在产业发展的总体思路上,按照"突出、加快、有效、集约、择优"的发展方针,形成"更大的上游、更优的下游、更强国际竞争力的专业服务"的基本产业布局。"三大原则":在具体策略上,坚持"合作、稳健、差异化"的发展原则。"两个阶段":在时间跨度上,发展目标分两步实现,包含凝心聚力干10年、再接再厉又10年两个阶段。 相似文献
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<正>2014年8月29目,业界瞩目的美国《工程新闻记录》(ENR)全球最大250家国际工程承包商评选出炉,中国石油工程建设公司(CPECC)连续19年榜上有名。多年来,CPECC始终坚持"诚信,创新,服务,共赢"的经营理念,以先进的技术和管理,努力为客户提供优质高效、安全环保的服务和产品,不断创造和提升客户投资价值,多次入选"中国承包商企业 相似文献
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《石油石化物资采购》2015,(7)
<正>2014年,江苏油田物资供销处成品油库紧紧围绕"四增强四提升两确保"主题实践活动要求,抓住工作中暴露的问题和薄弱环节,结合当前形势,深挖思想根源,找出问题关键,对症下药,强化培训、夯实基础、统一思想、激发斗志,在思想政治工作的方法上谋求打好主动仗,在目标上瞄准服务对象,取得了不错的实效。全年完成油品周转价值量4亿元。 相似文献
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<正>培训服务讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上没有最好只有更好!重视培训项目的实施过程、培训效果以及培训反馈成为培训中心的重中之重。培训项目的顺利运作离不开项目长、班主任这一团队的精细化管理,同时不能忽视培训后勤服务人员的辛勤劳动。培训项目的后勤服务工作以"精细"二字为引线,贯穿在培训项目的全程管理中。有了后勤人员认真、严谨、一丝不苟的服务工 相似文献