浅谈造价工程师在监理企业投资控制的方法

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度、安全四方面的控制,使工程项目在保证质量、安全和满足进度要求的前提下,确保实际投资不超过计划投资。目前工程投资普遍存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。本文以造价工程师对监理全过程的不同阶段,如何进行投资控制,提高业主的投资效益,提出了一些自己的看法。     

项目管理是前提，投资控制为关键

投资控制贯穿于项目建设的全过程，正确决策是全过程投资控制的前提。在项目决策、设计、实施及合同控制阶段，投资控制是整个项目投资控制的关键。     

论优化设计与工程建设投资控制

在工程项目建设中，建设项目投资控制贯穿于项目建设的全过程，是每个投资者所关心的重要内容之一。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象也得到了基本控制。     

水利水电工程金属结构项目监理的质量控制

本文通过工程实践，阐述了水工金属结构项目监理，在监理工作中，以质量控制为核心，围绕“三控制、两管理、一协调”进行全过程控制，以确保工程质量，满足工程总进度与投资总控制的要求。     

投资共管在山西铝厂二期工程造价管理中的作用

设计单位和建设单位对工程建设项目投资实行管是山西铝厂建设指挥部与沈阳铝镁设计研究院在不断深化改革中独创的一种全过程工程造价管理模式。双方对山西铝厂二期工程投资共同负责，互相制约，互相支持。工作实践证明，投资共管取得了较好的经济效益和社会效益，不仅未突破概算，还节余大约１．５％。本文论述投资工由来、目的、意义、组织形式、主要任务及责、权、利等具体内容；并详细阐述建立健全投资共管体系，有效地控制工程造     

政策

发改委：加强中央预算内投资项目管理 为严格执行财经纪律，切实加强和规范中央预算内投资项目管理，努力防止和解决投资项目超概算问题，近日，在与审计署协商一致后，国家发展改革委印发《关于加强中央预算内投资项目概算调整管理的通知》。《通知》的一个突出特点，是在概算调整管理中引进了审计监督，强调“先审计、后调概”。     

浅析企业技改项目建设存在的弊端及对策

从1993年起,铜陵有色金属(集团)公司一批重大技术改造项目实行了项目业主承包负责制。二级单位项目负责人与公司签订项目工程承包合同,并实行“四包”:包投资、包工期、包质量、包施工安全,实行奖惩兑现,每一包均有否决权。考核结果与项目单位年度经营承包挂钩(称之为“四包奖惩一挂钩”),二级单位行政一把手为项目负责人。施行项目工程承包负责制以来,以往项目投资“三超”(概算超估算、预算超概算、决算超预算)的现象及项目建设工期得到了较好的控制。但从执行的情况来看,也存在一些弊端,项目管理的力度呈“纺锤型”,项目评估决策立项前期和项目后跟踪考核管理工作相对弱化。     

工程项目施工阶段的投资控制

工程建设项目的投资控制是指在整修项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资，它贯穿于项目建设的全过程。随着我国投资体制改革的不断深化，合理、有效地投资控制越来越成为投资方关心的课题。采取有效措施加强施工阶段的投资控制，对管好、用好建设资金有着十分重要的意义。本文就建设项目施工阶段的投资控制的方法展开一些讨论。     

项目在设计阶段的投资控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段，正确决策是全过程投资控制工作的前提。在设计阶段就进行投资控制。是全过程投资控制的关键。     

对精心设计与工程建设项目投资控制的几点认识

现阶段对工程项目投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行，使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制。但如何通过精心设计来有效控制投资，尚未得到广泛重视。     

建筑工程施工图预算与施工预算的对比探讨

在开展建筑工程项目工程造价管理过程中,施工预算与施工图预算均属于建筑工程造价控制的主要方式,由于施工预算及施工图预算存在稳定性和固定性,且两种预算在建筑工程项目建设过程中,计算方式、功能及作用均存在不同的差异,这就需要合理分析建筑工程施工图预算及施工预算,以更好的进行工程造价管理。     

模糊数学在建筑工程造价测算中的应用

介绍了应用模糊数学的原理和方法 ,对工程进行快速估价 ,可省去大量繁琐的工程量计算 ,从而确保了工程建设投标单位在有限的时间内 ,快速作出工程预算结果 ,进行工程投标。     

浅论项目全过程造价控制与管理

指出在工程的起始阶段就引入工程造价咨询机构,进行全过程控制,可以能动地对投资决策阶段、设计、承发包和施工阶段的工程造价进行主动的控制,从而实现真正有效的控制项目投资,合理安排建设资金投放的目的。     

论工程造价在工程项目中的控制与管理

指出工程造价是动态的,因此,在现行工程造价控制管理中,应注重分析、研究建设管理中的各个环节,和影响建设投资的因素。找出原因,提出对策,才能有效地控制建设项目的投资。     

投资估算、概算和预算在工程设计中的作用

介绍了在工程设计中 ,投资估算、概算和预算的编制所起的作用。指出现阶段存在的问题并提出了一些建议。     

谈谈工程签证的有效管理

工程总承包项目融合设计、采购和施工为一体,工程投资规模大、周期长,不确定因素较多,项目建设过程中工程签证的发生不可避免。做好项目工程签证的有效管理实现总承包项目费用的控制,公平合理地维护各方的利益。     

论工程咨询业如何立足市场参与竞争

指出工程咨询业是为经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程咨询的智力型服务行业。分析探讨了现阶段我国工程咨询业存在的问题 ,并就如何立足市场参与竞争提出了相应的对策措施     

油田地面建设工程项目进度与管理探讨

油田地面工程项目投资大,质量要求严格,因此工程项目进度控制与项目管理难度很大。本文主要分析油田地面工程项目进度控制与项目管理的影响因素,并有针对性的提出优化措施,希望能提升油田地面工程项目建设水平。     

黑龙江与云南土建工程造价差异的对比分析

通过在同一计算口径及标准上对黑龙江省和云南省各自的土建定额子目的单价进行测算对比,得出黑龙江定额应在整体上略低于云南定额。但由于南北方地域等情况的差异,依据工程实际资料经测算与验证,得出土建工程的造价指标为北方黑龙江比南方云南平均增加约30%～50%左右,对比测算的差异数据为云南到黑龙江或者东北地区进行工业厂房的工程建设提供了设计的基础依据及初步设计概算的土建工程造价指标,作为概算评审与投资决策的依据。     

芭仙水厂的设计优化

在广西华银氧化铝一期工程配套芭仙水厂的设计过程中，对原初步设计方案进行了设计优化，并通过水厂整体工艺技术性能及设备性能招标的操作方式，减少了设计和EPC总承包项目部的工作量，缩短了设计、施工、安装、调试的工期，提高了水处理工艺流程的可靠性，保证了项目质量和出水水质。