如何理解体系内审中的监视和测量

笔者结合工作实际,对质量管理体系运行中,过程和产品的监视和测量分别进行了分析,对建筑施工企业运行质量管理体系中管理评审提供输入记录有借鉴作用。     

浅谈企业如何有效运行ISO质量管理体系

介绍了ISO质量管理体系认证在企业中的认同度,目前ISO质量管理体系在企业运行中的现状,阐述了ISO9001质量管理体系有效运行的基本要求,从五个方面分析了如何才能确保ISO质量管理体系在企业中有效运行。     

严格质量记录控制 全面提升设计质量

贯标工作是质量管理体系运行过程中提升设计质量和内部管理水平的重要手段，本文着重从质量管理体系运行过程中的质量记录控制阐述如何全面提升设计质量。     

浅谈质量管理体系对民爆企业发展的促进作用

本文结合陕西红旗民爆集团有限责任公司质量管理体系的建立和实施认证,通过过程分析法对企业质量管理体系的运行进行模拟,分析总结了ISO9001质量管理体系对民爆企业发展的促进作用,阐述了民爆企业建立质量管理体系的重要性和必要性。     

建材检测试验室自动化管理系统的质量管理

本文通过对建筑材料试验室的质量监督和质量管理流程的阐述,提出了一些具体的技术要求,是确保建筑材料试验室管理体系的有效运行,提升建筑材料试验室管理水平和社会信誉的重要举措。建材检测试验室是对建筑材料进行产品检测的重要场所,质量管理是试验室内部质量保证的重要组成部分,是确保试验室出具公正数据的重要手段,确保管理体系按照体系文件的要求运行,为了促进管理体系规范有序的运作,建材检测试验室应当自己的质量活动开展内部审核,验证质量管理体系运行的符合性和有效性。     

质量管理体系的实际应用

随着我国经济的高速发展,质量管理体系在企业管理中得到了极为广泛的应用,质量管理体系提升了企业的管理效率,提升了企业的综合竞争力,使企业在激烈的市场竞争中始终利于不败之地,但由于部分企业对质量管理体系的认知不到位,导致在质量管理体系的应用过程中出现了较多的问题,严重的影响了质量管理体系的运行效果。本文主要探究质量管理体系的实际应用,阐述如何正确应用质量管理体系实现企业的规模化、规范化发展,此外,在本文中,也重点分析当前质量管理体系中应用中可能出现的问题,并根据问题,提出相应的解决对策。     

铁路施工企业质量管理体系运行的探讨

针对中铁六局集团电务公司太原分公司多年质量管理体系运行中发现的一些问题,对运行和不断改进中应该注意的问题展开了进一步的探讨,以完善企业管理体系,加强企业管理水平,提高企业竞争力,确保企业获取更加可靠和稳定的收益。     

HSE管理体系运行质量评估系统在油田企业的应用

随着国际大型石油公司HSE管理体系评估研究工作的快速发展,中国石油为了在HSE体系管理方面能够与国际接轨,开发了HSE管理体系运行质量评估标准。应用此评估标准,对A油田公司HSE管理体系运行质量进行了试点评估,确定了该公司的HSE管理体系运行质量等级,与其他一些国际咨询公司给出的评估结果基本一致。验证了中国石油HSE体系运行质量评估标准的适用性及准确性,并提出相关的持续改进建议。     

质量管理体系对监理企业作用的思考

我国监理行业从1994年起开展质量体系认证工作,到目前为止,多数监理企业已通过质量管理体系的认证,企业管理水平得到了很大程度的提高。但是,监理企业在建立和实施质量管理体系方面还存在许多困难和问题,多数企业的内部质量管理体系并不完善,能够完全按照ISO9000族标准运行的监理企业很少。文章对部分监理企业质量管理体系的运行情况进行研究和分析,指出存在问题的原因,采取一些针对性的措施,提高监理企业质量管理体系效力,增强其核心竞争力。     

安全工作在质量管理体系中的理解与应用

质量是社会生产、生活中的一个永恒的话题．也是本世纪全球经济发展关注的主题之一。然而．在ISO9001质量管理体系标准的推行过程中，存在着一种错误的观念：有些人认为．ISO9001：2000标准没有“安全生产”的条款，所以在质量手册中没有制定安全生产的目标．在质量管理体系运行中也没有对控制安全提出具体要求。这为组织的安全生产埋下了隐患。一些组织对安全生产和贯标工作的关系理解不深，处理不当，造成质量管理体系运行中不断发生安全事故。     

项目管理公司进行“三体系”整合运行的探讨

通过对三合一体系整合运行的介绍,说明了项目管理公司从单一质量管理体系向环境管理体系和职业健康安全管理体系拓宽的必要性和可行性,强调了三体系整合运行时须关注的几个问题,从而实现项目管理公司的规范化管理。     

乡村公路质量内审活动的开展与成效分析

本文介绍了乡村公路建设过程中,地方各级有关主管部门对乡村公路质量管理体系的运转开展内部审核活动,保证质量管理体系运行效率不断改进和提高,达到提高质量管理水平的目的的一些做法和经验,并对成效加以分析。     

质量管理体系运行与具体工作脱节的问题探讨

通过分析中质协审核组对某公司质量管理体系运行情况提出的建议，概括了公司质量管理体系与具体工作脱节的几个问题，针对存在的问题探索了解决对策，从而使质量管理体系起到指导和监督具体工作的作用。     

“三合一”体系运行与建立企业长效管理机制的思考

当前,建筑行业中“三合一”管理体系的整合、建立、认证和运行已成为企业管理工作中的一大趋势。不少企业在原有ISO9000质量管理体系运作的基础上整合和建立QMS、EMS和OHSMS一体化管理体系,在管理创新的道路上又迈出了可喜的一步。“三合一”管理体系最大的优点在于系统地识别和明确企业中各部门、各级管理流程,职责权限,运行准则,资源配置的过程控制要求;全系统、全方位体现了“预防为主”的过程控制思想,全面改善企业各项活动和运行过程遵循PDCA循环的持续改进机制。然而在“三合一”管理体系运行实践中,特别是一些初始运行的企业…     

试论建筑企业质量管理体系文件的编制

目前许多建筑企业已经按ISO9000族标准建立了质量管理体系,并在运行中。文中针对如何编制适宜的质量管理体系文件提出了相应的观点。     

一体化管理体系运行要遵循PDCA循环

就一体化的质量/环境/职业健康安全管理体系运行要遵循PDCA循环的观点进行了理论分析,指出了管理体系要素(过程)在PDCA循环各阶段中的分配,提出了建筑安装施工企业管理体系运行中常见主要问题的解决对策。     

提高质量管理减少成本是关键

随着质量管理体系运行工作的推行,贯标认证的企业越来越多。这些企业的质量管理更趋于标准化、规范化和体系化,企业的产品质量也在逐步提高,全员质量意识和企业市场竞争能力进一步增强。但在质量管理体系运行当中,不少企业刻意地追求文件化管理,     

“三标一体”管理体系在测绘单位持续有效运行探讨

标准化管理体系逐步引入各行各业,测绘行业亦不例外,甚至部分测绘单位已按照质量、环境和职业健康安全管理体系标准建立了"三标一体"管理体系并取得了良好的管理绩效。如何保持"三标一体"管理体系的持续有效运行,本文结合武汉市测绘研究院构建的"三标一体"管理体系在测绘生产和管理中的实践,对建立体系有关要求与运行措施进行探讨,提出合理性的建议和意见。     

浅谈建立三位一体化管理体系的重要性

阐述了企业把“质量、环境、职业健康安全管理体系”整合成“三位一体化”管理体系的一些经验，提出了“三位一体化”管理体系的重要性，认识到“三位一体化”管理体系的必要性和可行性，强调运行须注意的事项，通过运行，逐步形成企业质量文化、环境文化和安全文化，进而形成独特的企业文化。     

砖瓦企业质量管理长效机制的构筑

本文在分析了砖瓦企业构筑质量管理体系长效机制的必要性和可行性的基础上,按照ISO9001：2000的思路,提出了构筑ISO质量管理体系长效机制的PDCA循环,建立长效机制,达到持续改进的目的,确保企业质量管理体系有效运行和持续改进。