新环境下加强建筑施工企业的物资管理的有效对策

随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进,建筑行业得到了迅速发展。在我国目前的建筑施工过程众多的工作中,建筑施工物资的管理工作是一项十分重要的工作,在建筑企业施工管理中占有重要的地位。建筑物资管理工作的工作水平将在很大程度上影响着建筑施工整体的质量,所以在建筑行业中应该重视建筑施工过程中企业的物资管理,加大对其的研究力度。下面首先介绍了建筑企业物资管理对建筑施工的重要作用,然后结合本人的工作经验,提出了加强建筑施工企业的物资管理的几点有效对策,希望能够对促进建筑施工企业物资管理工作的健康快速发展具有积极的意义。     

浅析建筑工程现场施工技术管理措施

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。     

工程项目管理在建筑施工过程中的重要性

建筑施工企业中的工程项目管理工作是反应建筑施工企业管理水平高低的一个重要窗口,也是建筑企业形象的体现。实施工程项目管理的目的就是通过对施工活动的全方位管理、计划、组织、协调、控制,保证工程在规定的预算和约定的时间中完成。具体的管理内容包括质量控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理工作、安全管理工作以及组织协调工作。工程项目管理是企业进行各项其它基础管理工作的落脚点和出发点,也是保证施工企业社会效益以及经济效益的根源,工程项目的水平直接影响着施工质量和施工进度,对工程项目进行管理也成为建筑施工中的重要工作,工程项目管理能够保证建筑工程的质量,提高施工企业的社会信誉,保证施工企业能够取得既定的经济效益,从而全面的提高施工企业的市场竞争力。本文主要分析工程项目管理在建筑施工过程中的重要性。     

建筑施工企业材料物资的经济管理分析

对于建筑施工企业来说,若要增强核心竞争力,加强物资材料的经济管理至关重要。本文对材料物资经济管理在施工企业中的重要性进行了介绍,结合现阶段建筑施工企业物资管理的不足之处,提出了有效的管理方法。     

建筑施工技术管理优化措施分析

建筑施工技术管理是建筑工程施工中的重要组成部分,对建筑工程的施工质量起着十分关键的保障作用。我国目前的建筑工程施工技术管理工作中仍存在着施工管理制度不完善、管理队伍建设落后、管理措施落实不到位等诸多问题,为了解决这些问题和矛盾,建筑施工单位应当加强对建筑施工技术的各项管理,有效提高建筑工程的施工质量和效率。     

建筑工程现场技术管理探讨

施工现场管理是建筑企业生产经营活动的基础,同时也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系是关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。     

ABC分类法在施工企业物资管理中的应用探讨

物资管理对于建筑施工企业的经济效益有着重要作用,良好的物资供应是施工过程中必不可少的环节.因此,对于施工企业来说,严格控制物资损耗率、提高设备库存管理效率是具有积极意义的.当前建筑施工领域,随着物资管理逐渐成熟化,库存管理工作逐步完善,各施工企业越来越多的使用ABC分类法对现场物资及设备进行管理,从而提升企业的管理效率,为施工项目降本增效.     

对于建筑工程现场施工技术与管理

施工现场管理是建筑企业生产经营活动的基础，同时也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系是关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。     

建筑施工中的安全管理与安全控制

我国建筑市场的繁荣促进了经济发展,同时也对建筑施工企业提出了更高的要求.建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理.通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施.针对建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述.     

谈施工企业物资管理的现状和建议

分析了建筑施工企业物资管理存在的问题,从制度建设、人员培训、物资采购、物价监测等方面,阐述了加强施工企业物资管理的策略,有利于提高企业的物资管理水平,促进企业持续、健康、稳定发展。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

在建筑工程管理工作中工程造价管理属于其中十分重要的管理对象,也是建筑施工企业重点关注的对象,通过加强对其的管理工作,能够有效控制建筑工程的施工成本,让建筑施工企业从中获取到更大的经济效益。但是从当前建筑工程施工企业管理的现状来看,其在工程造价管理上存在着较多的问题,影响到建筑施工企业工程造价管理的有效性,下面对如何开展工程造价管理工作展开具体的分析。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价管理是建筑施工企业施工过程中的重要工作环节,其贯穿于整个建筑施工过程当中。无论是从建设工程项目的建设质量方面考虑,还是建筑施工企业及业主的经济效益方面考虑,都必须要做好工程造价管理工作。     

建筑工程施工技术管理措施探析

建筑工程施工技术管理是一项贯穿建筑施工全过程的基础性工作,加强对施工技术的管理是做好建筑工程施工管理工作的前提,本文阐述了建筑施工技术管理内涵,并重点探讨了能够提高建筑施工技术管理的措施,旨在提高我国建筑施工技术管理水平。     

建筑施工成本管理的影响因素及对策

建筑施工成本管理工作,属于工程项目生产经营活动中关键的组成部分,企业要想获得稳定、可持续性发展,必须加强施工成本管理。当前,建筑施工项目成本管理中还存在很多问题需要改善,应积极落实成本控制工作。本文主要分析建筑施工成本管理中的各种影响因素,并提出科学的解决方案,以有效提升建筑施工成本管理工作水平。     

关于高层建筑土建工程施工管理的思考

通过论述做好高层建筑土建工程施工管理工作的必要性,对高层建筑土建工程涉及的技术管理、物资管理、人员管理以及施工变更管理进行了阐述,以加强建筑施工各环节的管理工作,促进建筑行业持续、稳定、健康发展。     

谈建筑施工安全管理的问题及对策

在建筑行业,建筑施工安全人命关天,安全生产管理工作是一项重中之重的工作,是衡量一个施工企业的施工管理水平、现场管理工作优劣和社会声誉的重要因素.因此,在施工管理工作中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,时刻不容忽视施工安全的管理,建立并完善安全生产管理制度,制订安全措施划,落实安全技术措施,进行安全检查,加强施工安全管理,实施综合管理.     

关于现阶段建筑工程施工管理的探究

随着当前我国经济建设的不断深入,我国建筑事业正处于飞速发展阶段,与此同时,建筑行业市场的竞争日渐激烈,建筑企业为了求得生存发展,那么就需要抓好企业经营管理工作,因此,现阶段如何加强建筑施工管理成为了当前建筑企业需要认真思索的课题。本文主要从建筑工程施工管理的重要性出发,对建筑施工管理工作进行了分析探讨,提出了相应的管理措施,供同行参考。     

建筑工程建设施工项目管理的分析与探讨

通过对我国目前建筑工程建设施工项目管理工作存在的不规范,建筑施工市场利润率越来越低的情况分析,从工程建设施工项目管理的角度找出原因,促进建筑施工单位对工程建设项目进行规范管理,提升项目管理的综合能力,增强建筑施工企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力,实现项目管理的经济效益。     

试论建筑工程的质量控制与管理

随着建设管理体系以及建筑行业的不断发展,使得建筑企业的管理方式以及生产结构发生了巨大的变化。建筑工程施工中的质量控制以及质量管理也引起了各方面的高度关注。众所周知,建筑施工企业的生存之本就是工程的质量,建筑施工企业要想在日渐激烈的市场竞争环境中得到较大的发展空间,除了要加强日常的生产经营管理之外,还必须加强对施工过程中的工程质量控制以及质量管理工作。     

项目施工周转材料的租赁与管理

近几年,集团总部及分公司一直把物资管理工作摆在重要的位置,如何进一步加强成本管理降低材料费支出已成为施工企业内新管理的重要工作内容。周转材料作为项目结构施工的重要组成部份,在施工当中具有举足轻重的作用,进一步加强周转材料管理是每个项目物资人员的重要工作内容。