对如何加强工程项目代建管理综述

随着社会的快速进步,经济的迅猛发展,我国的工程建设也随之得到了较快的发展。工程项目代建管理是更好的进行工程建设的途径,也是工程建设更一步规范的表现。工程项目的代建管理能够有效的消除传统模式下工程项目建设存在的缺陷。但由于现实中的种种原因,工程项目代建管理存在一些不足与缺陷,有一些需要改进的地方。本文将针对工程项目代建管理进行初步探讨,从而找到加强工程项目代建管理的方法和措施。     

全过程代建工程项目管理要点及注意事项

全过程代建工程项目的管理水平是工程项目顺利执行的重要依据,探析全过程代建工程项目管理要点及注意事项,保障全过程代建制的稳定发展。依据全过程代建工程项目主体关系确定全过程代建工程项目管理模式;通过全过程代建工程项目可行性分析,明确可行性分析具有确定项目是否具有投资价值、确定项目的初步设计、确定是否采用新设备以及新技术、为项目审查与批准提供依据、考核以及评估项目的作用。基于此,从设计过程管理要点、施工过程管理要点、监理过程管理要点三个方面分析全过程代建工程项目管理要点,并提出完善法律制度、转变经营机制、强化管理水平,加强从业人员的素质培养四项全过程代建工程项目管理的注意事项,提升全过程代建工程项目的管理水平。     

工程项目代建存在问题初探

本文对项目代建制试行过程中存在的问题进行探讨,并提出解决的方法,以促进项目代建制的发展。     

浅述代建模式下工程项目成本的有效控制方法

从设计管理、招投标管理、施工过程管理、合同管理等方面就代建模式下的工程项目成本的有效控制作了阐述。     

加强铁路工程代建安全管理措施探讨

从铁路工程代建管理的由来和现状入手,结合代建安全管理经验,提出了在项目合同管理、安全教育、安全考核等方面加强安全管理的措施,以确保铁路施工安全、平稳、有序进行。     

代建制工程项目的系统化管理研究

当前,针对代建工程项目管理的相关法规及规范未出台,代建制工程项目的业主、代业主、监理之间的身份及职责容易混淆,其管理方法正在试行阶段还未能实现法制化、规范化、科学化。本文分析了代建制工程项目管理的现状及实际存在的问题,提出了用系统化的方法解决这些问题的建议。     

工程项目施工安全管理问题及对策措施研究

工程项目施工安全管理在项目建设中至关重要,一旦发生安全事故,对整个项目都将产生影响。文章通过对近年建筑施工安全事故统计分析,从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等方面分析了工程项目施工安全管理中存在的主要问题,并提出了改善工程项目施工安全管理水平的对策措施,为工程项目施工安全管理提供借鉴。     

工程项目代建存在问题初探

文章对项目代建制试行过程中存在的问题进行探讨,并提出解决的方法以促进项目代建制的发展。     

工程项目现场施工管理中的通病问题及解决措施探讨

工程项目施工过程中,需要一定的管理机制对其进行全面有效的管理,项目的现场施工管理是一个技术性极强的过程,管理技术贯穿于工程项目的始终,所以,建立一个科学的建筑工程现场施工管理体制,对于工程项目来说其重要性不言而喻。然而,施工技术的管理模式也并不是一成不变的,也是一个动态的过程,如果只是单纯套用一种管理模式,同样会出现很多问题。笔者结合自身的实践管理经验,就当前工程项目现场施工管理中存在的通病问题给予分析,并提出了解决管理中相关问题的改进措施,以求提高整个工程的质量,保证工程高质高效完成。     

工程项目的若干质量管理问题

随着我国经济实力的迅速增强,随着我国社会市场经济体系的迅速发展,我国的建筑行业在21世纪也已经有了迅猛的发展。但与此同时,建筑行业之间的相互竞争也日趋激烈,为了在市场经济的竞争中取得优势地位,为了具有更强的核心竞争能力,控制工程项目的质量也就成为了建筑行业的重中之重。本文基于此,从野外建设项目质量管理的特点出发,简要论述了建筑工程项目质量控制的相关管理问题,望对相关的工程人员带来一定的帮助。     

拆除爆破工程项目管理存在问题及应对措施

文中分析了拆除爆破工程项目管理存在问题,并提出了具体改进措施,仅供同行参考和借鉴.     

工程项目界面管理问题研究

随着工程建设的不断进行,工程项目间的协调合作也越来越重要。和谐工程也越来越成为人们关注的问题,只有通过把握工程项目各个界面及其内在联系才能真正对工程进行有序的管理和建设,和谐工程也就更加易于实现。     

工程项目变更因素管理及措施

指出工程项目变更是不可避免的,从工程决策、立项、勘察设计及实施各个阶段,就如何加强工程项目管理进行了深入探讨,以使工程变更处于受控状态,保证工程项目的顺利进行和工程投资的合理性.     

工程项目管理标准化作用及实施措施

根据工程项目管理标准化的概念,从工程项目绩效、管理水平、员工素质、知识积累等角度,论述了工程项目管理标准化的作用,并提出了工程项目标准化管理的措施,促使工程项目管理模式更加科学合理。     

工程项目过程管理精细化措施

介绍了工程项目进行精细化管理的内涵和意义,分析了当前我国工程项目管理现状,并提出了项目施工过程当中进行精细化管理的几点措施,指出精细化管理的应用极大地提高了施工效率。     

试论工程项目管理措施及发展思考

我国城市化进程的加快使得投入建设的工程项目数量越来越多,工程项目管理也变得更加重要。那么,我国工程项目管理的现状是什么,未来的发展趋势怎么样成为需要思考的问题。本文从工程项目管理现状出发,对其未来的发展趋势进行了分析。     

浅谈房建工程项目管理的问题与对策

本文主要针对房建工程项目的管理首先分析了当前房建成项目管理中存在的一些问题和影响因素,然后重点探讨了如何加强房建工程项目的管理。     

我囯现阶段工程项目安全管理存在的问题及对策

伴随国民经济的快速发展,工程建设领域的资金投入不断增加,其建设规模也逐渐扩大,因此安全管理工作的重要性日益突出。在现阶段工程项目安全管理工作中还存在一定的不足之处,本文主要以工程项目安全管理现状为切入点,分析安全管理工作中存在的问题,并结合笔者经验探寻解决对策。     

浅谈建筑中的代建项目工程成本管理实施

由政府投资的项目代建制度经过多年的实践,逐步形成了较为稳定的管理制度。实际实施过程中,代建项目工程成本仍旧存在问题,需要人们不断完善。对于代建体制下的成本控制管理,需要改善的方面还有许多。