代建单位招标选择关键问题探讨

从代建服务能力视角出发,对代建单位招标的资格审查和评标两阶段的几个关键问题进行分析。在资格审查阶段,引入声誉机制建立代建单位名录,并借鉴服务招标中的QBS方式从代建单位名录中确定短名单,以代建能力为基准初步选择代建候选单位。在评标阶段,针对代建单位选择的评价标准和代建服务费不统一等问题,运用文献综述的方法确定技术标评审中的主要评审因素,并提出商务标评审中代建服务费标准制定的原则。     

基于WBS的综合管理工作分解

运用项目管理的理念,将综合管理工作项目化,对综合管理工作进行WBS分解,并与传统的综合管理模式进行比较。实践证明,基于WBS的综合管理工作分解使每个岗位任务明确化、规范化、可视化,实现了更有效的计划、组织、控制实施、改进时间、降低成本、提高效率的目的,是综合管理模式创新的一项有意义的探索和实践。     

代建单位绩效综合评价

为形成客观、公平、实用的代建单位绩效综合评价方法,文章采用层次分析法构建绩效评价指标体系,运用序关系分析法确定指标权重系数,引入功能系数与均衡系数构造评价函数,形成具有动态性和激励性的代建单位绩效综合评价方法。该评价方法可根据需要增减评价指标、模拟权重系数、调整评价函数,从而提高了评价的动态适应性,实现了评价的激励作用,且计算量较小。     

政府投资项目代建单位的风险管理

分析我国政府投资代建项目的风险特征,并指出代建单位在全过程中的风险管理具体内容,为代建单位更好地完成代建职责提供参考。     

运用WBS结构分解管理工程造价

运用WBS结构分解原理和<建设工程工程量清单规范>中工程内容划分原则,对建设项目实现分解.通过对分解模块工作内容和造价参数的精确掌握和控制,实现整个项目的造价管理.     

WBS的分解思路探讨

文章阐述了WBS的分解原则、方法,并从多角度探讨了房屋建筑工程的WBS分解思路,有助于方便地进行建筑工程项目管理。     

工程代建单位的风险及防范措施研究

代建管理是风险性程度较高的项目管理,其特性决定了关键链管理在代建项目实施过程中运用合理与否,对代建项目是否能顺利进行、与代建最终绩效之间关联关系的相互影响均是十分紧密的。本文探讨了工程代建单位的风险及防范措施。     

基于知识管理视角的代建单位知识体系研究

立足于知识管理视角,根据代建工作的内容和特点,在现有项目管理知识体系的基础上,从项目阶段、知识领域和组织层级三个维度,对代建单位所需的工程管理知识进行分类,通过分析知识体系的内部结构,构建三维知识结构图,并提出代建单位知识体系的系统模型,为代建单位更好地进行知识管理提供借鉴与参考。     

基于项目治理的代建单位名录管理研究

从项目治理角度对"代建单位的选择"这个核心问题进行了研究,通过对代建制实施的现状进行分析,发现存在缺乏代建单位选择方式的程序性规定、缺乏代建单位考评信息披露机制及代建单位隐性激励机制等问题,从项目治理的角度通过建立代建单位名录来改进现有的招标方式。并进一步对比浙江、青岛、武汉、福建、宁波等地区在地方规定性文件中有关代建单位名录的做法,从而得到代建单位名录的可操作性思路。     

房屋建筑工程项目管理WBS分解结构的探讨

阐述了建设工程项目管理中WBS分解结构的分解原则，指出了建立一套标准的我国房屋建筑工程项目管理WBS分解结构体系有助于提高我国建设工程项目管理水平。针对我国实际情况，提出一种适用于房屋建筑工程项目管理的WBS分解结构。     

如何加强对代建单位的培育和管理

代建制是政府投资项目管理中的主要模式,为使其在政府投资项目建设中发挥更大的作用,代建制主体的培育和管理亟待加强,代建单位的资质管理、代建制企业存在的问题、保证代建制有效实施的其他权利制度等均有待加强。     

设计单位在承担代建业务中优势的探讨

论述了代建制的概况及其在各地开展的总体情况,重点描述了设计单位在承担项目代建中的优势。     

浅析代建制中代建单位的功能作用

通过对代建制的理论研究,指出了代建制中代建单位成为建设工程项目的主导,并在此基础上结合国内代建单位的现状,总结出国内代建单位的发展目标,从而使代建制在我国政府投资项目管理中发挥更大的作用.     

基于模糊层次分析法的代建单位风险评价研究

“代建制”是我国近十年来对政府投资项目传统管理体制改革的产物,具有突出的先进性,能够有效提高政府投资项目的管理水平和投资效益。文章立足于代建单位,分析了代建单位风险评价的意义,利用风险分解结构法对代建单位风险进行了识别,并提出了一种基于层次分析法、Delphi法和模糊数学理论相结合的风险评价方法,建立了代建单位风险因素集和评语集,确定出各因素权重和评判矩阵,构建出模糊评价模型。论文以江苏省某代建项目为例验证了该风险评价方法;评价结果具有参考价值,可以推广使用。     

工程代建模式的探讨和研究

工程代建模式作为一种新型的政府工程管理方式,在实践中应该建立权责明确、激励与约束并存的建设项目层级管理结构。工程代建模式可以分为辅助代建、协同代建、独立代建三种委托模式,要真正的实现政府职能的委托代建,应该采取协同代建的管理模式,咨询公司直接向相关政府部门负责,成为项目的建设单位,使政府直接面对建设实施单位和风险承担单位。     

收益视角下的代建单位道德风险研究

代建单位作为代建制委托代理关系中的代理方,可能会利用信息优势追求自身收益的最大化,从而引发道德风险问题,降低政府投资效率。运用经济学的委托代理理论,根据各地已经出台的代建制管理办法中对代建单位收益及其构成的相关规定,识别出政府投资项目代建过程中存在的寻租、懈怠、合谋等风险问题,并通过建立代建单位收益模型分析风险影响因素,在此基础上,提出防范代建单位道德风险的相关措施。     

浅论建设工程的代建制度

对目前仍处于实践探索过程中的建设工程代建制度进行了分析，根据实例及工作体会列举了现行的工程管理方式所存在的问题，代建单位所应承担的工及职丽，提出应尽快确立和完善建设工程代建制度，建设工程管理方式改革势在必行。     

基于“火箭”模型的代建单位学习型组织创建研究

政府投资项目代建单位当前亟待通过创建学习型组织来提高其项目管理水平。在分析研究学习型组织的概念和特征基础上,通过综合借鉴"五项修炼"和"组织学习鱼"两种学习型组织创建模型,提出了代建单位创建学习型组织的"火箭"模型,并讨论了代建单位创建学习型组织的四个要素,包括:实施知识管理和组织学习战略,持续开展五项修炼活动,制定完善的制度和运行机制,以及在实践中不断反思。     

“代建”榷议

对建设单位和业主、代建单位与代建行为、代建和项目管理服务、委托咨询和委托代建的概念进行了阐述，分析它们之间的区别，提出了“代建”应有项目管理的科学内涵。