转型升级期的中国工程机械企业——柳工篇

中国经济迈入新常态,中国工程机械行业市场也由增量市场逐步转化到存量市场,传统的营销模式已经难以为继,无论是制造商还是代理商,面对市场仍然蕴藏下行风险的严峻形势,如何渡过“转型的攻坚期”?本刊将连续报道业内外价值企业的转型升级之路,本期特别专访了柳工股份副总裁余亚军先生. 今日:2010年以来,柳工各板块业务的发展状况如何? 余亚军:柳工在提升公司发展的质量和效益上下功夫,提高产品质量,推出新产品,控制好成本,创新市场营销.在国内行业依然下降的背景下,柳工国内挖掘机、压路机、叉车等产品同比增长率均高于行业.在海外市场持续低迷的环境下,装载机、挖掘机等主要产品销量增幅均超行业平均水平.     

“十一五”·城市发展篇——城市：现实与欲望的纠葛

一个现代社会的进步与发展,城市化建设是其中最根本的因素,也是驱动中国经济持续增长的重要动力。 ＂十一五＂期间,城市建设成为国家发展经济的战略之一。在全球化进程中,以及我国经济发展的关键时期,推行城市化战略的目的何在？     

时代的命题：BIM技术助力企业转型升级

BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息做出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。     

工程项目管理：工程建设事业科学发展的永恒命题——黄卫：大力推进工程项目管理 促进工程建设事业科学发展

我国目前正处于产业结构调整和发展方式转变的关键时期。近几年来,我国的设计、施工、监理等企业,通过技术创新、管理创新,提高了项目管理水平,建成了一批世界领先的工程项目。一些大型国有企业和工程建设企业在总结以往项目管理模式的基础上,参照国际工程管理经验,结合我国实际情况,创新发展了新的项目管理模式。实践证明,实施社会化、专业化的工程项目管理有利于对项目实施全过程、全方位的技术经济分析和方案的整体优化,提升项目的投资效益,也造就了一支专业化的项目管理队伍。我们有理由相信,站在新的历史起点上,加快工程项目管理工作的改革与发展,一定会结出丰硕的物质之果、精神之果。     

中国建筑材料工业发展现状与展望——在首届中日建材及相关产业交流研讨会上的发言

中日建筑材料及相关产业交流会议最早是由1986年由原中国国家建材工业局与日本通产省共同倡导并组织的中日两国建材业界经济技术交流与合作的盛会,迄今已成功举办了9届。近20年来,中日两国建材业界的交流合作,取得了较为丰硕的成果:日本建材工业先进生产技术装备成功地进入中国     

未来的“模式”住宅——OM太阳能住宅

介绍了OM太阳能住宅的起源及目前发展现状,较详细地说明了OM太阳能住宅原理,阐述了OM太阳能住宅的技术措施,归纳了其运行的2种模式,并分析此太阳能住宅的优缺点,指出了目前限制大规模推广的一些不利因素.随着经济的发展,技术的进步,国家对环保节能的重视,在5～10年后,OM太阳能住宅将成为未来"模式"住宅的选项之一.