塑料—家电制造业的首选材料

●据调查统计,美国家电及电子设备市场对塑料的需求正在快速增长●塑料在技术上的不断进步将促进其应用领域不断扩大,消耗量继续上升     

美国家电制造业现回巢端倪

今年春天,美国通用电气在美国肯塔基州路易斯维尔市开设工厂,首批招聘1000名工人,虽然工人起薪每小时13美元,低于以往标准,但消息传出,简历蜂拥而至,公司共收到1.6万份简历。美国媒体纷纷惊呼:"倦鸟归巢了。"这一次,通用电气工厂主要生产冰箱底部冷冻室和热水器。而底部冷冻室的生产线原本设于墨西哥。     

变频控制器：“火”遍家电制造业

2012年．全球经济不景气影响了中国家电业的生产销售．产销量增长放缓．很多产品被迫停下高速发展的脚步，部分产品的产销甚至出现负增长。然而．在这样的大环境下，变频家电的市场表现却令人感到兴奋．让产业链上的生产企业看到了新的希望．也给整个家电产业的转型升级注入新的活力。     

家电制造业的多元化发展有径可寻

几年后，中国的家电企业还有多少会维系在单一的家电制造业上？家电企业在向多元化方向发展上都会采取哪些方略？通过“２００２年CCTV中国经济年度人物”的评选，春兰集团董事会主席、首席执行官陶建幸的荣选，似乎为我们提供了一些启迪和思考。正如CCTV经济年度人物主持介绍的那样，“家电、汽车、新能源，昔日的空调老大在这些毫不相关的行业里左右逢源，这种惊人的适应力来自企业强大的技术实力”。也正因如此，２００２年春兰集团获得中国家电制造业的综合排名第一。这或许是对春兰集团近几年所走过的二次创业之路做出的最好的注脚…     

中国传统家电制造业矩阵式项目管理模式探索

随着市场竞争的加剧,中国传统家电制造业新产品研发项目已经成为企业竞争的关键。伴随着家电制造业新产品研发项目数量的逐渐增多,项目对于技术稳定性高、能够快速响应客户的要求越来越强烈,传统家电制造业普遍采用的职能式组织架构已经很难满足企业内部大量的新产品开发项目的需求。因此本文通过对中国传统家电制造业新产品开发项目的项目组织架构需求进行分析,探索矩阵式项目组织架构对传统家电制造业新产品开发项目实施的作用,为中国传统家电制造业新产品开发项目组织架构组建提供指导。     

2012家电服务节拉开序幕 消费者体验家电服务新模式

2012年4月18日,由中国家用电器服务维修协会主办,苏宁电器股份有限公司承办,海尔集团公司、广东美的制冷设备有限公司、博西华家用电器服务江苏有限公司、苏州路美思电气有限公司、北京奇道科技有限公司等企业协办的2012中国电子电器服务节(以下简称服务节)在北京拉开了序幕。     

家电制造业企业的服务体制机制转型将成为焦点

当前，我国家电制造业企业的服务体制机制出现了多元化的趋势。青岛赛维家电服务产业有限公司是从海信集团剥离出来的专业家电服务企业，是我国家电制造业企业服务体制机制转型的典型。联想“阳光服务”、TCL“幸福快车”和广东金正“蓝十星”等都是从制造业企业中剥离出来的专业服务企业，外商企业也正在改革服务体制机制，以适应其销售和服务业务的增长，适应我国商业零售业和服务业全面开放的新形势。     

日资家电风云再起——日本制造业能东山再起吗？

上世纪90年代末,以家用电器产品为代表的日本制造业深陷困局之中,中国家电制造业的低成本竞争优势给高高在上的日本品牌造成了强烈的冲击。不过,庞大的中国市场是日本企业难以割舍的再生之地,于是,从2004年开始,日本家电企业悄然间开始了在中国市场的绝地反击,或独资、或合资、或投资,日系家电企业对中国市场新一轮的"抢攻"已经开始。     

慈溪家电 百舸争流

近年来,“中国慈溪家电”的形象频频出现在德国科隆展、香港电子展和广交会等著名展会,“慈溪家电”向业界展示了慈溪家电制造业强大的整体实力,表明慈溪家电产业在经过数十年的发展之后,已进入快速成长期。目前,慈溪家电产业总量已占到全市工业近三分之一,“慈溪家电”正呈现百舸争流的发展势头。     

慈溪制造业（含家电）发展

●企业数目及规模 慈溪市家电产业基础好,发展速度快,行业综合优势和城市影响力突出。目前,慈溪市拥有家电整机生产企业2000余家,配套企业近万家,产品涉及20多个系列,行业规模超过500亿元,     

基于大数据的协议库存预测模型的实践与应用

针对电力物资协议库存预测工作仅依靠综合项目计划及人工经验,导致需求预测工作准确率、工作效率、精益化程度较低的问题,文章提出了一种基于大数据分析的协议库存预测方法,以协议库存物资历史采购数据和项目计划投资为基础,以物资小类为维度,分析各类物资采购占比,考虑前期协议库存执行余量、流标等多种价值数据,兼顾规模效应,搭建预测模型,开展精准预测工作,形成完善的协议库存需求预测体系。通过试点应用,该预测方法不仅能够将预测偏差率控制在10%以内,而且随着数据的积累,在一定范围内,还可以将预测精度逐年提高,取得价值倍增的效果。     

家电生产企业经济库存量计算方法浅析

本文对目前我国家电制造企业库存控制水平进行了概述,分析了家电制造企业外协件库存量与各类库存相关成本之间的关系,理论推导了家电生产外协零部件经济库存量的计算方法,通过实例计算得出了某两类家电生产零部件的理想库存量。     

制造业突破库存管理瓶颈的方法及实证研究

介绍了目前国内制造业的库存现状及管理思路,找出美国卡莱公司造成成品库存积压的原因及库存积压给企业生产经营带来的不良影响。结合卡莱公司降低库存的实例,指出运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,是降低库存的最有效方法。本次成功地降低了库存量,为相关制造业进行有效的库存管理提供借鉴。     

回收难题伏击中国连胜电制造业——如何应对废旧家电回收难题？

在2002年第五期《电器制造商》杂志上，本刊编辑部曾策划采写了题为《谁为废旧电器买单》的专题文章。事隔一年有余，当本刊再次把目光聚集到废旧家电回收这个问题时，却发现，一直将注意力放在市场拼杀上而一路走来的中国家电制造业，如果不未雨绸缪，前路也许会遭遇一场相当残酷的伏击战。     

拉美地区的家电工业

近些年，拉美地区对家用电器的?肖费需求日益增长，而与其相关的家电制造业也日渐活跃，市场充满了商机。     

中小家电制造企业的知识管理

众所周知．一个制造企业的正常运行离不开生产技术管理,而知识管理是生产技术管理的一个重要内容。知识经济是上世纪后期在世界范围内兴起的一个新概念．作为知识经济的子学科”知识管理”则是一个更新的概念。随着经济的发展,我国家电制造业飞速进步．实现从无到有．只经过短短三十几年的历程．甚至在很多领域已经达到或超过中等发达国家的水平。中国制造的家电可以说已经风靡世界。     

品牌授权：家电经营新模式？

由陌生到熟悉是一个过程。2011年年初,＂王老吉＂品牌商标拥有者——广药集团和其品牌被授权者——香港加多宝集团的商标争夺战,使＂品牌授权＂这个陌生的概念逐渐进入人们视野,并被越来越多的人所熟知。     

谁来为家电高库存买单?

祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。家电行业在借了前两年政策利好的东风之后,如今却埋下了家电产品库存居高难下的劣根。在市场需求萎靡甚至负增长的情况下,产能过剩危机日趋严重。"原本堆放铜管等原材料的仓库,现在都堆满了成品空调。"有行业人士透露,某知名企业的冰箱库存甚至高达数百万套,每个月仅库存费用都要过千万,亏损严重。销量低迷、利润下挫、库存激增是目前家电企业普遍面临的问题,前两年的风光无限转眼间成了难以下咽的苦水。     

看板管理在家电生产企业中的应用研究

正在高度竞争的市场条件下,家电企业仅凭产品或技术的优势已很难获取更多的市场份额,越来越多的家电制造企业开始将降低生产成本、缩短交货周期、减少资金占有作为企业的又一利润源。企业之间的竞争已经由加工和制造能力的竞争向物流管理、成本控制等方面扩展。随