市政道路工程建设项目的质量控制分析

随着经济社会的快速发展,交通流量的迅速增加,人们对市政道路工程提出了新的要求。本文阐述了市政道路工程建设项目分别在设计阶段、施工阶段、运营阶段的质量控制、质量监督及养护管理等进行市政道路工程建设项目的质量控制,并提出了引进干线公路日常养护与小修保养、预防性养护等一些先进的养护管理技术对市政道路工程进行养护管理工作。     

基站工程项目质量管理探讨

工程建设的质量管理,是工程建设管理的核心内容,是实现工程建设安全目标、质量目标、工期目标、投资目标的基本保障.本文将对基站工程建设中的质量管理措施进行分析,包括基站工程的设计质量管理、施工准备质量管理、施工阶段质量管理、验收阶段质量管理.     

输电线路施工质量缺陷控制与管理探讨

本文从建设单位的角度出发,结合输电线路工程特点和目前电力工程管理现状,从工程前期准备和施工过程两个阶段提出了一套科学合理、行之有效的质量缺陷控制与管理措施,有助于提高输电线路工程建设管理水平。     

浅谈传输管线工程建设中的成本控制

本文简单介绍项目管理和成本控制的概念,传输管线工程的成本各项组成部分及在总成本中所占的比重,分析影响传输管线工程建设成本的各部分的因素;详细叙述了在工程各个阶段中对成本进行有效控制的具体措施。     

100G OTN在本地传送网中的应用策略

本文简单介绍项目管理和成本控制的概念，传输管线工程的成本各项组成部分及在总成本中所占的比重，分析影响传输管线工程建设成本的各部分的因素；详细叙述了在工程各个阶段中对成本进行有效控制的具体措施。     

与国际接轨的全过程工程造价控制

项目成本控制是施工管理的核心,贯穿于工程建设。建设可行性研究在决策设计、竣工验收中非常重要,所有必要的建设费用都必须确定和预算。在中国进入WTO后,如何按照国际惯例对建筑的全过程管理和控制非常重要。     

广播发射台站工程建设项目的投资控制浅析

本文简要分析了广播发射台站工程建设项目在投资决策、设计、招投标、建设施工和结算等各阶段,如何进行投资控制,同时,提出了一些有效的管理措施及建议。     

浅谈网络公司工程项目成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动．它主要通过技术（如设计方案的制定、器材的选型）、经济（如成本核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。威本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面．从项目立项、工程设计、预算、器材选型、领料、施工准备、现场施工到竣工验收．每个环节都离不开成本管理工作．就成本管理的完整工作过程来说．其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就网络工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面予以阐述。     

通信工程项目进度与成本的监理管理分析

通信工程在现代社会中发挥着越来越重要的作用,与人们生活联系十分密切。同时,通信行业的发展带动了工程建设项目的增多,但是,由于其建设工期长、施工难度大,过程中存在很多的影响因素,因此,为了实现对通信工程项目进度和成本的有效控制,就必须重视加强项目监理管理。本文对通信工程项目进度与成本监理管理的内容、原则以及必要性进行了简要探讨,并提出了改进建议。     

试论如何做好建筑工程项目的管理

随着我国社会经济的快速发展,建筑事业得到了长足的发展,同时也给简述工程施工提出了更高的要求。项目管理是建筑工程管理中重要的组成部分,对建筑工程施工质量、成本、安全等方面都具有重要的作用。本文就从建筑工程项目设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及验收阶段出发,分析如何做好建筑工程项目管理工作,供有关人员参考。     

关于电力施工项目成本管理与控制模型研究

我国社会主义在不断深入性建设过程中,各各行业都在开展了改革工作,进而提高我国经济发展速度.电力行业作为我国经济建设中的基础部分电力施工项目成本管理对于电力行业可持续发展具有重要意义.本文就对于电力施工项目成本管理与控制模型进行研究,希望能够促进我国经济建设.     

有线广播电视网络建设工程项目管理浅析

主要介绍了广西有线广播电视网络整合前的情况,有线广播电视网络建设工程应用项目管理的必要性。项目经理参与项目的立项、执行、验收、结算的全过程。项目需做好文件、人力资源、采购、成本、进度、时间、质量等管理方面的内容。     

信息系统项目管理中的进度管理研究

随着工程建设的不断发展,其建设难度也逐步增加。因此,需要对建设单位实行更科学、标准的管理,严格把控工程施工,以保证施工进度与质量,使工程按时交付,促进工程收益的最大化,不断减少因工期延误而出现的违约风险。进度管理能在一定程度上提高整体管理水平,在工程施工中尤为关键。文中主要对信息系统项目管理中的进度管理展开了探讨,以供参考。     

实施成本分析闭环管理的紧迫性和必要性探讨

目前,各地广电网络公司比较注重工程建设过程中的成本控制,实行了如设计外包、工地现场管理系统、单项工程专业审计等举措,取得了较好效果;但对于项目总体成本分析及分析后改进措施的落实则较弱,未按照PDCA机制要求形成闭环,结合如皋2020上半年工程造价中施工费占比明显上升(58%)的实际情况,浅析实施成本分析闭环管理的紧迫性和必要性。     

关于广电工程项目建设交易成本的管控

结合公司外包工程管理目标偏差,运用交易成本理论,分析了广电外包工程建设的交易成本产生的原因与生成机理,提出应从信用管理、过程管理、合作伙伴关系改进等方面加强控制,建立交易与治理结构的匹配,寻求一种合理的方式衡量项目治理的效率和效果,以期最大限度地降低交易成本,提高利润水平和绩效,实现个人理性和整体理性的共赢,提高企业的竞争力。     

通信工程设计项目成本管理及控制

本文主要对通信工程设计项目成本管理及控制进行了分析研究。     

计算机信息管理技术在工程造价管理的应用

随着计算机网络技术不断进步,已全面应用于建筑工程项目造价信息管理工作中,极大改变了传统的工程造价管理方式。通过应用计算机信息管理技术,大大提高了工程造价信息管理工作的效率与质量。本文主要分析工程造价管理信息系统的特点及其在工程造价中的应用,并对其在工程造价管理中的发展趋势进行展望。     

决策树算法在工程项目管理中的优化决策编程

工程项目管理不仅需要管理人员不断提高自身素质而且需要科学的手段和方法;通过对决策树算法的VB编程,实现工程项目的优化管理决策,使用此种软件,可以方便地为工程项目管理者在制定项目控制目标时,按照项目建设的内在规律对项目建设的全过程进行有效地计划、组织、协调和控制。最终达到科学管理工程项目的目的。     

建筑项目造价控制系统的设计与实现

随着经济的迅速发展,我国建筑工程建设项目越来越多,工程造价作为整个工程项目的核心内容,其关系着工程的全过程。因此,做好建筑项目造价控制是非常关系关键的,本文就对建筑项目造价控制系统的设计与实现进行了简要分析。     

论电网工程造价控制的问题与对策

我国的电网工程造价控制经过多年的发展,已经取得了长足的进步,然而还存在一些问题,致使电网工程造价控制水平受到了一定的制约。文中探讨了电网工程造价控制中存在的问题,并提出了一些意见和对策。