浅谈新形势下煤炭企业集团的财务管理

在现代企业财务管理中,风险应当构成财务的核心要素,财务风险管理应当成为财务管理的主要职能。通过对煤炭企业集团财务管理现状的分析,指出煤炭企业财务管理存在着风险管理意识薄弱、财务管理体系不完善等问题,同时对煤炭企业集团财务管理相对落后的原因进行了深层次剖析。指出了煤炭企业集团财务管理改革的方向和重点。     

国有企业集团公司的特色财务管理初探

国有企业集团公司其国有和集团公司的特质决定了财务管理是企业管理的核心。该文通过分析企业集团的特征,阐明了国有企业集团公司财务管理的目标和要求,并就企业集团财务管理的主要内容和具体实施措施作了详尽的论述。     

加强地勘单位集团财务的管理

当前现代企业制度已逐步成为由人事管理、生产管理、营销管理、固定资产管理以及财务管理等诸多子系统构成的系统管理工程,财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,并且渗透到企业生产经营的方方面面,是企业管理系统中最为主要的核心子系统。集团财务管理的好坏,关系到整个集团的生存与发展。     

宁夏国有煤炭企业实施战略性重组的实践与探索

简述了宁夏煤业集团有限公司组建的动因、重大意义、组建过程、形成的优势及运行半年来取得的明显成效,就宁夏煤炭企业在实施战略性重组中如何突破国有企业建立现代企业制度的传统模式,进行了有益的探索、尝试与创新。     

基于数字化、共享化背景下财务管理模式创新研究与实践

介绍了山东能源集团财务管理数字化转型的背景,阐述了该集团新型数字化、共享化财务管理模式的建设路径。通过不断探索财务理念和管理实践的创新,以及新型数字化和财务共享管理模式的建设,该集团实现了财务管理模式的转型升级,助力企业实现数字化、智慧化转型。     

煤炭企业集团财务管理问题初探

针对煤炭企业集团财务管理存在的问题,提出了加强煤炭企业集团财务管理的方法.     

浅议集团公司财务集中管理

从分析集团公司财务管理存在的问题入手,提出了集团公司财务集中管理模式设计的原则,并分别从集团投资结构和财务管理要求方面对财务管理层次进行划分,建议集团公司在对组织实施集团“业务流程重组”的基础上,设立二级集中财务管理模式。     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

针对国有企业改革中忽视管理,特别是财务管理的现象及造成的结果,阐述了财务管理在搞好国企改革中的重要性、意义,并提出一些了建议.     

信息化建设在煤炭企业领域的应用

中国煤炭企业如何应对面临的机遇和挑战?实现管理信息化是被实践证明的行之有效的手段之一。软件依托深厚的管理信息化系统建设经验,结合中国煤炭企业实际,形成以产业链高度协同、精细化业务运营、一体化集成平台为应用目标的管理信息体系,达到以财务管理为中心、现金流为纽带、成本控制为重点、产业链高度协同为目标,实现涉及集团各职能单位与职能部门、各厂矿的计划预算、物资采供、煤炭运销、生产调度、人力资源管理与集团财务管理的一体化应用,从而实现对整个乌海能源经营管理过程进行有效调控管理,实现企业价值长期稳定提升,帮助煤炭企业实现"两化融合"的最终目标。     

关于国有企业集团公司治理的问题探究

 摘 要：国有企业集团作为我国国民经济的支柱,其公司治理的优劣直接关系到我国企业改革的成败。本文在阐述当前国有企业集团公司治理现状的基础上,深入剖析其存在的问题,并针对相应的问题提出具体的对策和建议,以期对我国国有企业集团改制,特别是在公司治理方面提供一定的参考与思路。     

试论集团公司对子公司的财务控制

本文结合当前企业集团公司财务管理中存在的问题，提出强化企业集团公司对子公司财务控制的实施方法。     

谈组建企业集团对国企改革的意义

分析了目前国企改革所面临的诸多困难及造成困难的原因。指出国企要走出困境 ,其根本出路是按照市经济要求组建企业集团。     

分析当代企业管理中的网络运用

新经济体制改革使得社会主义市场经济呈现出了前所未有的新动态,各企业为了适应市场发展需要而不得不积极转变运营方式及管理模式。互联网络的普及化为企业管理构建了全新的模式,促进了管理效率的提高,优化了企业管理的质量。文章针对网络运用给企业管理带来的影响,及网络管理自身存在的问题进行分析,并指出网络运用于企业中财务、营销管理方面的具体情况。     

论矿业权交易市场化运行模式选择

文章通过对矿业权交易市场化问题提出的分析，阐述了矿业权市场的特点、市场化运行模式选择的原则、可供选择的运行模式，分析了我国矿业权交易市场化基本运行模式选择的现实性，并在此基础上提出了推进矿业权交易市场化的建议。     

梅山矿业公司管理信息系统的开发与应用

论述了基于C/S、B/W /S混合模式的企业管理信息系统的开发与应用 ,该管理系统全面实现了办公自动化、领导查询、人力资源、物质、备件、设备、计划、统计和财务等信息的计算机管理 ,详细介绍了系统结构、系统功能和技术特点。     

论信息技术在煤炭企业资金运营中的作用

要实行企业的集中管理,则要建立一个信息统一的资金系统,能够高效的实施起来,使得企业资金高度集约化以及透明化。本文通过分析现在煤炭企业资金运营的情况,通过信息技术在煤炭企业中的运用,来总结出信息技术在其资金运用中的作用。     

积极引入动态股权制 努力增强企业活力

动态股权制是一种新型的劳动人事制度和分配制度，在公司制或股份合作制企业的经营管理中，能调动职工的积极性、能动性、创造性，提高企业经济效益，增强企业活力，是一种值得探索的企业改革模式。     

关于改制的思考

地勘单位改制是国企改革的一部分,从何着手？重点放在何处？本文对引入公司治理机制及建立三个“机制”解决企业“代理人问题”进行了理论探索。     

浅谈企业财务管理与控制

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、完善公司法人治理结构和提高经济运行质量的客观要求，必须采取有效措施，在财务组织结构、财务预算管理、风险预警防范意识等方面，强化企业内部财务管理与控制。     

雷达图在财务分析中的应用

雷达图是反映企业财务状况的图形.本文运用雷达图将企业财务比率指标的实际完成值与标准值对比,据以了解各项财务比率所处的水平,为企业改进管理,提供信息.通过雷达图让企业管理员了解到企业的各项财务指标的完成情况,从而经过分析,找到提高经济效益的途径.