机械制造业开发新产品的策略研究——论企业生存和发展之途径

文章分析了机械制造业企业生存与展之途径及相应的策略。     

论企业新产品的开发

本阐述了企业搞好新产品开发的重要性，以及新产品开发的形式和特点，并就新产品开发的程序和策略进行了论述，同时就新产品开发中注意的问题提出了自己的看法和建议。     

我国制造企业开发新产品的策略研究

本文通过半国外新产品开发的先进经验与我国制造企业的行情相结合,提出了我国制造企业开发新产品的一套策略,涉及新产品开发过程及新产品开发的组织体系等的研究。     

我国制造企业开发新产品的策略研究

本文通过将国外新产品开发的先进经验与我国制造企业的行情相结合,提出了我国制造企业开发新产品的一套策略,涉及新产品开发过程及新产品开发的组织体系等的研究.     

中小企业新产品开发策略研究

市场需求的变化和市场竞争的加剧，产品寿命周期的缩短，都要求企业开发新产品。本文试从产品整体概念出发，认为只要在产品的五个层次上某一特征发生变化就可以发出新产品，从而归纳得出一些人中小企业参考借鉴的新产品开发策略。     

现代企业新产品开发战略研究

通过将国餐新产品开发的先进经验与我国企业界的行情相结合，提出了我国现代企业新产品开发的一套战略，涉及新产品开发过程及新产品开发的组织体系等的研究。     

开发新产品 企业增效益

当今时代是新经济知识时代,计算机技术、互联网等高科技,使经济全球化。我国即将加入世界贸易组织,企业与企业之间的竞争更加激烈。企业之舟如何才能在市场经济的浪潮中挺立潮头,不被大浪淘沙呢?笔者认为：企业要生存、要发展,必须顺应时代潮流不断创新,在管理中创新;在创新中发展、腾飞,这是企业立于不败之本。创新所包含的内容较多：有战略管理方面的创新、有新产品开发的创新、有营销策略和手段的创新;本文仅浅谈新产品开发的创新。     

新产品开发的研究与探索

企业走向市场后 ,必然面临着日益激烈的市场竞争 ,如何使企业适应市场变化 ,保持企业的持续发展 ,立于不败之地 ,无疑是一个十分严峻的考验。因此 ,研究市场 ,进行技术创新 ,拿出适应市场的产品 ,是增强企业活力的根本。一、理解技术创新内涵、确立新产品开发的基础技术创新对一个企业来说 ,是指运用新知识、新技术、新工艺 ,采用新的生产方式和经营管理模式 ,提高产品质量 ,开发出新的产品或提供新的服务 ,占领市场并实现市场价值。正确理解技术创新 ,关键是“创新”两个字。创新就是要有突破 ,要别具一格。创新就是意味着效益 ,意味着市场…     

企业新产品开发中工艺性设计的探讨

开发一项好的新产品,对市场经济下的企业非常重要。如何开发好新产品与许多因素有关。本文通过对新产品开发中工艺性设计问题的提出和如何开展进行了探讨,旨在为企业搞好新产品开发提供参考意见。     

新形势下企业开发新产品工作探讨

在技术引进与合作的新形势下,如何开发新产品,是摆在企业面前的一个新课题。根据技术引进与合作的特点,按照一定的程序,抓住每一个阶段的主要矛盾并解决关键问题,确保新产品开发成功。     

制造业新产品开发风险评价及其防范

分析、归纳了新产品开发的风险特征及其影响因素,建立了新产品开发风险评价指标体系,采用变精度粗糙集理论对其进行综合评价,提出了防范新产品开发风险的几种措施。     

标准化在新产品开发和研制过程中的作用

企业在新产品开发、研制全过程中,标准化人员必须提供产品最新信息;运用标准化、系列化、通用化原则渗入到新产品设计中,并在现代市场活动中起到一定的地位和作用;参与审查研制过程形成的各种技术文件,并予以完整和统一。标准化工作在新产品研制过程中体现了其具体性和基础性,是一项不可缺少的技术管理工作。     

并行工程在企业新产品开发中的应用

应用并行工程管理新产品开发工作是企业可持续发展的需要,是加快新产品开发速度,缩短新产品制造周期,提高技术管理水平的有效方法。可促使企业新产品开发工作形成良性循环。