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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
电子商务及移动互联网的迅猛发展给实体零售带来了前所未有的冲击和挑战,实体零售面临创新、转型以突破困境的局面.提升消费者体验,线上线下相融合,加强新技术应用,为消费者提供多样化、个性化的营销和服务,成为实体零售商提升自身竞争力的焦点.  相似文献   

2.
智能手机和移动互联网才真正具有解构实体零售行业的能力,如果五至十年内大型实体零售商在移动互联网领域没有什么作为,就丧失了天机,也就失去了和PC互联网时代电子商务巨头"同室抄戈"的机会,也就失去了未来。  相似文献   

3.
"互联网已不再是新经济,它是主体经济不可分割的一部分,现在越来越多实体、个人、设备都连接在一起。互联网改变了媒体、零售和金融等行业,未来将改变每一个行业,传统企业即使还想不出怎么结合互联网,但一定要具备互联网思维。"当腾讯小马哥发表了如此言论的时候,业界便开始了对互联网思维的各种讨论,而缺乏互联网思维似乎成了传统商业企业至今没有走上电商康庄大道的最有力的解释,那么,真的是这样吗?  相似文献   

4.
“互联网已不再是新经济,它是主体经济不可分割的一部分,现在越来越多实体、个人、设备都连接在一起。互联网改变了媒体、零售和金融等行业,未来将改变每一个行业,传统企业即使还想不出怎么结合互联网,但一定要具备互联网思维。”当腾讯小马哥发表了如此言论的时候,业界便开始了对互联网思维的各种讨论,而缺乏互联网思维似乎成了传统商业企业至今没有走上电商康庄大道的最有力的解释,那么,真的是这样吗?  相似文献   

5.
何谓全渠道零售全渠道零售(Omni-Channel retailing),就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验.产品/服务全面向数字化/移动互联化转移、多平台整合运营、粉丝经济和会员经济为核心、整个渠道扁平化的高效协同,这些都是全渠道零售的新特征.在该模式下,也对传统的供应链管理方法提出了新的挑战.  相似文献   

6.
受疫情影响,中国线下零售行业遭受巨大冲击,也必将加速中国零售行业在供应链的全新思考。整体来看社会消费品零售总额的增速在近两年出现疲软的态势。对于线下实体零售行业来说,通过企业结构改革成为供应链的主导企业,简化供应链的整体流程;直面消费者,围绕消费者需求,从“便捷”和“体验”角度考虑改革方案。线上线下零售从之前的割裂敌对走向融合共赢,是大势所趋。因此,整个零售行业都在寻找更好连接线上线下直面消费者的媒介。  相似文献   

7.
社交网络风生水起,移动4G风起云涌,互联网飞入千家万户,这让"寄生"在这些通联方式上工作和生活的庞大群体迅速形成,最终导致一个全新、多方位的消费渠道的崛起——全渠道的兴起。 全渠道零售(Omni-Channel retailing),就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验。当前,传统渠道纷纷向全渠道模式的平台服务快速变革,创新步伐陆续升级,2014年已成为全渠道时代的元年。  相似文献   

8.
回归本质     
《电子商务世界》2014,(4):19-19
小时候没有超市,购买商品时总是小心翼翼,生怕惹恼售货员,无法随意挑选,很难买到自己心仪的商品.在互联网当道的今天,曾经的无奈一去不复返。“移动优先”成为今天消费的主角。无论实体超市、百货还是网络商城或网络店铺都在极尽所能地讨好消费者:帮助消费者发现线上商店,或者定位、寻找线下实体店的零售助手型服务、将网页的商店移到移动端的集市型推荐、通过各种APP提供促销服务比比皆是。  相似文献   

9.
被称为中国零售业最有故事的一年的2014年转眼就过去了,在这一年,无论是实体零售还是网络零售,都称得上跌宕起伏、"大戏"不断。整个零售行业在互联网经济大潮中不断在磨砺、融合,逐渐形成一个中国的"新零售业"的雏形:智能零售行业!"新零售业"带有互联网的思维,带有传统零售的亲切友善。拍档人——深谙于传统零售行业,在2014年的变革中不断努力前行,探索智能零售未来之  相似文献   

10.
胡世忠 《软件世界》2014,(11):62-62
出色的零售商将会蓬勃发展,而消费者将会成为最大的赢家。 对于实体零售商来说,赚钱日益成为一件极具挑战性的事情。在中国,自从阿里巴巴在2003年推出淘宝网之后,传统零售业务模式的基础逐渐被分割。智能手机的全面普及、数字消费者的新兴崛起以及一日快递到货的美好前景,都令实体零售业务的前景堪忧。中国目前正在经历电子商务的爆炸式增长。  相似文献   

11.
“当前零售业面临的问题,不是战术上怎么做的问题,而是战略上要如何转型的问题.”步步高信息总监彭雄在接受采访时,首先抛出这样的观点.他表示,面对互联网和移动互联网的冲击,当90%以上的企业都在谈战术、在谈O2O怎么做链接时,大的方向就错了,并坦言,国内零售企业中他最看好永辉,因为永辉选对了一个方向——商品的渠道可替代性低.“在电商洪流到来的时候,不是去阻挡,而是要去顺应,做电商不能做的事情.实体零售的商品相对电商而言一定要有很低的可替代性.”  相似文献   

12.
《信息与电脑》2012,(1):103-106
由于网络零售具有超时空、跨地域、低成本的特点,因而更符合当代消费者的消费习惯,对传统的实体零售形成了直接挑战。面对这样的挑战,传统零售企业当然无法回避与退让。传统零售企业要想扬长避短,走出创新之路,首先需要明确自身与对手的差异及特点。  相似文献   

13.
新春致辞     
《信息与电脑》2014,(Z1):8-29
拥抱变革,赢得未来《信息与电脑》杂志主编中国电子商会商业信息化专委会常务副秘书长苏建东展望新的一年回顾2013年,中国零售、餐饮业经历着全面深刻的调整和变革,无论是实体零售还是电商,都在上演着一幕一幕让人应接不暇的情节剧!实体零售加快并购,积极探索O2O受宏观政策、电商冲击、成本高企的影响,零售业加快了并购的步伐,通过大手笔的资本运作来增强自身竞争力以"自保",2013年可谓零售业的并购之年,并购总额达到了2012的4倍。由互联网思维和智能移动新技术驱动的商业  相似文献   

14.
全渠道消费是全球性趋势,整体来说,中国零售企业实体运营能力远远落后欧美,面对互联网的冲击反应更大全渠道消费,从零售商角度出发,就是利用不同的渠道,打造同一品牌.  相似文献   

15.
邢帆 《中国信息化》2013,(19):58-59
互联网、移动应用等新技术对各行各业都带来了天翻地覆的变化,而首当其冲的恐怕就是零售行业。电子商务彻底改变了消费者的购物习惯,特别是在中国,零售商、制造商、个体户等均可在淘宝网这样的第三方平台开展电子商务业务,消费者有了更多的选择和主动性,  相似文献   

16.
任何业务的拓展,需要符合当前企业的发展需求及现状。利用全渠道零售的方式进行相应业务的增加,不失为一种选择。 全渠道零售(Omni-Channel Retailing),就是企业为了满足消费者任何时间、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验。  相似文献   

17.
随着互联网技术的迅猛发展,电子商务逐渐覆盖各个行业,与此同时,线下的传统零售业正面临着前所未有的冲击.电子商务的迅速发展除了扩大内需的政策扶持外,也源于其突破时间和空间的限制为人们带来的便利备受各界推崇,这也正是传统零售即实体零售行业的短板.笔者认为,电子商务和传统零售业作为新旧商态,都有其存在的意义和必要,都要不断地创新,才能让零售市场更加平稳发展.  相似文献   

18.
与金融、医疗等行业主动寻求移动解决方案带来的效益不同,在零售流通行业中,对于移动解决方案的需求可以说是形势所迫。对于在零售行业信息化中经营多年的企业而言,整个行业的这种需求也带来了重塑产业格局、创造出新业务模式的全新机会。目前,几乎所有的实体零售企业都正在感受到互联网的巨大冲击。根据CNNIC发布的信息,2012年全年  相似文献   

19.
目前,移动互联网以前所未见的速度迅速发展,而电子商务(以下简称“电商”)也借助着这股春风茁壮地成长起来。正由于电商近年来的快速发展,实体零售业受到了巨大的冲击,为了抗衡日益壮大的电商企业,很多传统实体零售企业开始进军电商领域,纷纷开始从线下向线上转移。可是,就在传统零售企业转向线上蔚然成风的当下,亚马逊却曝出了要在纽约曼哈顿中心地区开设首家实体零售店的消息。作为全球最大的电商平台,亚马逊从线上进入线下开设实体店意欲何为呢?  相似文献   

20.
2010,零售市场的规则发生了显著的变化。 大规模都市化和越来越富足的生活为新兴世界中的消费者带来了更高的经济能力。同时,通过用于双向交流的新技术的开发,消费者可以比以往任何时候都更轻易获得有关零售商及其产品的更详细信息。  相似文献   

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