浅谈220kV珠玑输变电工程设计阶段造价管理

电力工程设计是电力工程建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程,是电力工程建设的灵魂,是项目管理的重要环节,电力工程设计是否合理对控制电力工程造价具有重要影响。结合多年电力工程设计工作经验,以韶关220kV珠玑输变电工程为例,论述了电力工程设计阶段造价管理。     

造价控制在输变电工程设计阶段的分析

随着社会经济对电力需求量越来越大,输变电系统也在不断进行调整和变化,输变电工程建设也逐渐增多,为了有效控制输变电工程成本,加强工程设计阶段的造价管理是非常必要的。本文主要对输变电工程设计阶段中的造价控制进行了分析,对其相应的造价控制手段进行了讨论,以期能够不断提升输变电工程的造价管理水平。     

输变电工程项目造价管理与控制措施

近年来,电力建设行业发展迅速,有力促进了国民经济的发展。与此同时,电力行业的竞争日益激烈,电力工程行业造价控制的好坏直接影响工程整体造价。本文通过对输变电建设工程造价进行分析,从加强工程招投标管理,充分发挥政府的宏观调控作用,注重实效、节约成本、降低造价等角度提出了解决工程造价管理问题的对策与控制措施。     

浅谈电力工程造价控制与管理

随着我国社会经济的飞速发展,城市化建设进度的不断加快,用电负荷日益增长的需求,电网建设快速发展,电力工程规模越来越大,工程造价也随之上涨,如何有效加强电力工程建设投资控制,降低工程造价。本文从输变电工程建设实际情况出发,就建设工程的决策、设计、实施三个阶段对电力工程建设造价控制与管理提出一些举措和建议。     

电力工程造价管理中的问题及对策探讨

电力工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作，且对于电力工程造价的影响因素非常多。因此，怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将电力工程的人力、物力和财力进行优化配置，使得电力工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内，是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文就我国现在电力工程造价管理的现状，从而对电力工程造价管理方面的一系列的问题、对策进行了分析和探讨。     

试析电力工程造价管理在施工阶段的控制

随着我国智能化、信息化技术的高速发展,对电力资源的需求急剧上升。为切实保障社会经济建设的发展需求,需不断加强对电力工程项目的全方位建设。电力工程项目建设过程中,工程造价管理是决定工程经济效益的重要影响因素。电力工程项目的建设涉及面较为广泛,施工阶段较多,而各个阶段各有不同的特点,因而直接增加了电力工程造价管理的难度。本文直接指出当前电力工程造价管理在施工阶段存在的重点问题,针对性地提出相关优化措施。     

造价管理对工程建设管理中的作用

随着我国建设行业的飞速发展,许多企业为了加强市场竞争力,往往选择加大资金投入。如何实现资金利用效率的最大化,这是企业所要面对的最大问题,因此,建筑工程的造价管理对企业的经济利益有直接的关系。但是,由于影响建筑发展的因素有很多,由此也会产生一个工程项目的造价发生变化,导致工程建设管理的变化。工程建设造价与工程建设管理的关系非常密切,任何一个发生变化,对另一个都会造成相应的影响。工程建设造价管理是整个工程建设管理的核心部分,是保证工程项目施工顺利的前提。工程建设造价贯通在整个项目的实施中,从项目的前期规划到工程的建设,工程建设造价一直都对这个项目有一个控制的作用。影响项目工程建设造价的原因很多,再加上我国现有的造价管理制度不完善,这就使工程项目管理有很多不稳定的因素,存在很多的问题。本文就工程建设造价的现状以及影响因素,工程建设造价对工程建设管理带来的影响,如何加强工程建设造价管理等展开讨论。     

电力造价管理现状与控制的探究

电力工程作为国家基础设施建设工程的重要构成部分,该工程的建设质量直接影响着国家基础设施建设的质量。造价管理是电力工程建设管理的一个重要环节,其的目的是更好地对电力成本进行科学、有效的控制。然而,因受多方面因素的影响,电力造价管理就目前而言还存在一些问题,需要依靠更加科学、有效的措施予以解决。基于此,针对电力造价管理问题,文章对电力造价管理的特点及管理现状进行了分析,并在此基础上探讨了电力造价管理的有效控制策略,希望能为提高电力工程造价管理水平予以支持。     

浅谈动态管控在工程筹划管理的重要应用

工程筹划管理贯穿工程建设始终,是保证工程进度目标实现的重要因素,因此,避免工程筹划失控是目前工程建设过程中亟待解决的问题。文章研究分析认为,在工程筹划管理中使用"主动计划与被动调整相结合的动态管控"手段,能够提高城市轨道交通工程筹划管理的可操作性,同时保证了工程进度按目标实现的准确性。     

基于费用贡献度的110~330kV输变电工程关键费用分析

针对不同电压等级的各类输变电工程建设的造价组成复杂性问题,提出综合考虑分项费用占比及其波动水平的费用贡献度衡量指标量化体现分项费用对整体造价的影响,用费用贡献度指标体现输变电工程造价管理中需要控制的关键费用。以2014—2018年宁夏110~330kV输变电工程为例,分析该地区输变电工程管控中的关键要素,为输变电工程造价管理提供参考,以提高电网企业投资管控精益化水平。     

浅议如何加强电力建设工程的监察管理工作

通过对金湖35 kV官塘变升压输变电工程开展效能监察,提出了加强电力工程建设的监察管理必须解决的实际问题和实施措施,并结合35 kV官塘变升压输变电工程监察管理实践取得的效益浅述工程监察管理工作的关键。     

电力工程建设管理策略研讨

介绍了电力工程包含的主要内容,分析了电力工程建设管理中提高输变电可靠性的意义,并总结了完善可靠性目标责任管理、控制设备非计划停电事件等提高输变电可靠性管理的措施与方法,以保证整个电力系统的安全运行。     

浅议电力工程建设监理的风险管理

建设监理的风险管理就是对工程建设监理过程中的风险进行分析、控制、防范、降低、化解或转移,从而保证建设监理工作的正常进行,促进和推动工程建设目标的实现。因此电力工程建设监理的风险管理不仅关系到监理单位的监理工作水平和声誉,而且也关系到电力工程建设的顺利进行。控制电力工程建设监理风险,有利于工程正常进行,有利于提高投资效益,保证工程监理目标乃至工程建设目标的顺利实现,进而达到监理单位与工程建设单位、施工单位、材料供应单位、设计单位共享多赢的局面。     

基于物元可拓理论的输变电工程造价风险评价

造价管理面临的不确定因素是造成输变电工程"三超"现象的主要原因之一,其管理核心就是对这些不确定性因素进行合理的预测和评估。结合输变电工程建设的特殊性、其造价以及计价的特点,基于风险特性分析输变电工程建设造价风险因素,构建造价风险评价指标体系,并将层次分析法和熵权法相结合,形成主观赋值权重与客观计算权重结合使用的评价指标组合权重。在此基础上建立模糊可拓评价模型,测算风险指标关联度,得到相应的风险综合评价等级。最后结合江苏省某工程实例,对输变电工程造价风险进行综合评价,从而为多方案的比选提供科学依据。     

基于BIM技术的电力工程造价管理研究

在电力工程建设全生命周期,由于各参与方独立开展,电力工程造价管理存在信息孤岛、相关工程信息数据更新缓慢等问题,这些问题严重影响了工程项目的投资收益。为了解决这一问题,本文通过分析BIM在工程建筑行业应用的一些功能优点,同时结合电力工程造价自身的一些问题,探寻BIM技术在电力工程造价的应用。通过研发分析,本文提出了BIM和电力工程造价的结合思路以及BIM和云计算、大数据相结合在电力工程造价的应用前景,通过BIM的三维数字可视化技术集成工程项目的规划、设计、交易、施工、竣工验收、生产运行等各个阶段的数据、资料,并对其进行有效整合连接,实现工程信息的共享,从而解决电力工程造价中的信息共享、协同工作等问题。     

建设项目应用全过程造价管理时存在的问题及对策研究

随着社会经济的不断发展,我国工程项目建设行业进入了新的发展阶段,在施工水平和管理模式等方面都有了长足的进步。工程全过程造价管理,是指针对工程建设中的每个阶段进行造价管理,最终实现对工程总体造价的有效控制和管理。在工程建设过程中,工程造价的管理是工程设计和实施的重要目标,能否实现对工程造价的有效管理直接影响到整个工程的预算,甚至影响工程建设的总体方向。本文就阐述了建设工程全过程造价管理存在的问题,分析了这些问题的成因,提出了相应解决措施,具有一定借鉴价值。     

电力工程造价的管理和控制

电力工程建设是一项较为复杂的系统工程,在各阶段都需要进行造价的管理和控制。在保证电力工程质量的前提下,有效降低和控制工程造价,可为企业带来可观的经济效益和社会效益。论文分析电力工程造价的管理和控制中存在的问题,提出加强电力工程造价管理和控制的相关措施,以供参考。     

石油化工项目工程造价全过程管理

工程造价指的是建筑工程在建设过程中所需要的资金。随着人们对于石油资源需求量的不断提升,石油化工工程建设规模有所扩大。为了提高石油化工工程带来的效益,需要对造价实施有效管理。目前,建筑工程造价管理存在较多的问题,严重制约了造价管理质量,无法对成本实施有效控制。面对这种情况,管理人员必须从石油化工工程建设实际出发,制定符合石油化工工程的造价管理体系,从全过程的角度出发实施造价管控。文章对石油化工工程中造价管理存在的问题进行了探讨,并提出了全过程管理的应用策略。     

工程建设投资造价的失控与控制

随着我国基本建设规模的日益扩大，工程建设项目亦日渐增多，做好工程建设项目全过程的投资造价控制，尤其是前期的投资决策控制和工程造价控制至关重要。本文拟着重研究分析当前工程建设造价控制中决策投资和工程投资控制产生失控原因以及如何加强控制作一些探讨。l决策投资控制工程建设项目投资造价控制，是在项目建设的全过程中，从决策立项、项目招投标。设计到项目发包与建设等各个阶段，把项目投资有效地控制在批准的投资限额以内，保证项目投资管理目标的实现。根据实践经验要实现这一目标，首先要做好决策立项阶段的投资控制，这是…     

论如何加强建设管理降低工程造价成本

加强工程建设管理的关键在于降低工程造价成本,提高工程整体建设管理水平.在针对造价成本进行科学管理过程中,需要始终保证企业处于盈利状态,这对企业长期稳定发展极为有利.文章主要以融信创世纪工程项目为例,简单探讨其工程造价管理现状及其相关问题,介绍加强工程建设管理、降低工程造价成本的对策,提高工程整体建设管理质量.