浅谈EP及EPC工程总承包项目中的调试工作程序

<正>1前言一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建施工、安装调试、试运行性能考核等,最后将生产车间(线)移交给业主并投入商业运营的整个过程。EPC是英文:Engineering(设计),Procurement(采购),Construction(施工)的缩写,     

关于工程总承包项目费用的控制的探讨

本文从项目费用控制概论出发,从多个方面分析了工程总承包项目费用的控制,包括:严格物资采购管理,实行"五适"采购原则;严格施工招标,进行施工阶段的费用控制以及项目收尾阶段费用控制。     

水泥工程总承包项目的费用控制

1 费用控制概述 工程总承包的费用控制不单是工程费用统计,而且是对整个建设项目全过程费用的动态控制管理.由于费控成果资料反过来指导并服务于工程总包项目报价,因此我院总承包项目的费用控制工作包括了总包项目报价、设计、采购、施工、试车、工程、结算各个阶段的费用内容制定和控制.     

EPC工程采办：要避免“扯皮”先眼望全局

EPC（EPC——Engineering Procure ment Construction）即设计、采购、施工，是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的工程总承包，并负责试运行服务，又称交钥匙工程。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。业主在组织实施某项工程建设时，全权委托总承包商对整个工程的勘察设计、采购、施工、调试直至交付运行（也称交钥匙）等各环节总负责，并协调各方包括各分包商的关系。     

浅谈劳务管理在EPC总承包项目中的重要性

1前言 随着我国加入WTO和经济全球化,建材业国际市场不断发展成熟,近年来,国际上工程总承包占工程承包市场的比例呈明显上升趋势。作为工程总承包常见模式之一的EPC模式,所谓EPC,即设计一采购一施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。施工作为EPC工程要点之一,按照项目法施工的基本要求,项目部应对施工生产要素实行动态管理优化配置,尤其是劳务作业队伍的选择。     

工程总承包在我院的实践与思索

我国对大型勘察设计研究院提出的改革目标是:建立现代企业制度,创建国际型的工程公司。具备项目咨询、可行性研究、科研开发、工程设计、设备采购、施工管理、开车服务、人员培训、售后服务等工程项目总承包全功能的国际型工程公司是市场经济的产物,它以工程技术为基础,以工程建设为主业,以经营方式国际化、业务范围多元化、技术装备现代化、项目管理科学化为主要特征。都江堰拉法基矿山工程总承包是成都建筑材料工业设计研究院有限公司在我国水泥行业内率先取得的以设计为龙头的总承包工程业绩。其后,该院充分发挥在工程总承包项目实践中培养锻炼出来的人才及项目管理优势,进一步加大了对工程总承包市场的开拓力度。近几年来,先后成功地承接了国内外十余项总承包工程。该院站在了行业内以设计为龙头进行工程总承包的最前沿。为了让更多读者了解水泥工程建设采用总承包的优势,本刊特约来此稿,以飨读者。     

拉法基都江堰大型矿山工程项目总承包实践

在工程项目建设中，以设计为龙头的交钥匙式工程建设总承包已成为世界公认的最佳模式。我院自１９９９年以来，突破原有的单一设计功能，大力拓展EPC（设计、采购、建造）式工程建设总承包业务，为业主提供从项目决策到设计、采购、施工管理直至调试、交钥匙的全过程服务，至今已在建材工程领域承担了以下７项交钥匙式工程建设总承包项目：（１）拉法基都江堰大型矿山工程；（２）烟台东源３０００t／d水泥厂及矿山工程；（３）甘肃武山水泥厂高海拔１５００t／d新型干法生产线在线技改工程；（４）新疆２０００t／d新型干法生产线工程；…     

总承包项目中工程造价的控制

总承包项目的工程造价控制是工程控制的重要目标之一.从总承包项目的工程造价全过程控制要点,阐述了在设计、采购、施工阶段工程造价的控制方法.     

工程总承包项目的成本控制

<正>近年来,工程总承包市场竞争日趋激烈,进入微利时代,总包商需要通过精细化管理,以成本控制为主线,不断提升项目执行各环节的管理和控制水平,以实现或提高项目预期盈利,在激烈的市场竞争中得以生存和发展。工程总承包项目成本是工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程承包而发生的资源耗费的货币体现,是在保证满足质量、工期等合同要求的前提下,完     

试论EPC模式下工程总承包项目的费用控制

在我国工程建设领域,EPC工程总承包模式已进入快速发展阶段。如何做好EPC模式下工程总承包项目的费用控制工作,从而提高项目的获利能力,增强总承包企业在激烈市场竞争中的核心竞争力,已经成为许多工程总承包企业亟需解决的问题。本文试就工程总承包项目实施过程中各阶段的费用控制问题进行探讨。