包装印刷成本控制

包装印刷行业如今已经进入微利化时代,而愈演愈烈的金融风暴对于包装印刷企业的生存危机更是起到了推波助澜的作用,包装印刷企业何去何从将面临极大的挑战,这时包装印刷企业再按照以往那种粗放式模式进行管理注定要被时代所抛弃,此时应当在成本管理上采取精细化的管理控制模式。下面我们就分别从几个方面对成本控制进行一下简要描述。     

日本包装费用管理一席谈

在我国包装国家标准汇编３中，ＧＢ８５７—８９包装标准化经济效果的评价和计算方法以及ＧＢ／Ｔ１２１２３—８９销售包装设计程序中，对包装设计都提出了降低包装成本、提高效益的要求。那么如何才能加强包装费用的管理，以最少的代价达到包装的目的，使企业和消费者都能从中受惠，从而取得最佳包装效果呢？在这方面，日本己专门有一套自己的管理方法。他山之石可以攻玉，现介绍如下： １．有关包装费的定义 包装费分为商业包装费（销售包装费）和工业包装费（运输包装费）。商业包装费（ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ Ｐａｃｋａｇｉｎｇｃｏｓ…     

包装企业物流成本管理

随着市场需求的逐年增长，包装行业得到了迅猛发展，2006年，我国包装工业总产值接近6000亿元人民币，同比增长30％以上，远高于整个国民经济的增长速度，其客户已遍布国内各地，甚至远销国外。包装行业的快速发展使得包装企业的物流活动面临着巨大的挑战，物流成本已成为包装企业除原材料费用之外最大的成本支出项目,     

谈啤酒包装酒损控制

啤酒生产企业的包装酒损控制是生产管理的一项工作，笔者就如何降低包装酒损进行过课题攻关，在此提出来与大家探讨。     

成本管理——印刷企业管理的核心

<正>产品成本是产品生产过程中所发生的各项耗费的总和,贯穿于企业生产经营的全过程、各个环节。所以说,成本在社会再生产过程中是"无所不在,无时不有"。成本管理在企业管理中占有核心作用,它是反映企业总体水平的综合指标。企业生产的产量、品种、质量、消耗、价格、劳动等最终都将在成本上得到体现。企业的其他管理,其实质也都是围绕降低成本,增加企业经济效益而展开的。     

药品泡罩包装印刷材料生产质量管理规范

药品生产质量管理规范(GMP)是指美国食品及药物管理局根据《联邦食品药物及化妆品法案》颁布的生产质量管理规范。(“GMP”是GoodManufac-turingPractice的英文缩写,在国内称为药品包装印刷材料的生产质量管理规范)上述规范具有法律效力,并规定药品包装必须采取预防措施,保证其产品安全、纯净、有效。近几年来我国的制药行业都以此规范来严格要求企业,并取得有关部门的“GMP”认证。我国的食品及药品检督局从本世经初就要求直接接触药品包装企业贯彻“GMP”的有关要求,并将原来的直接接触药品印刷包装材料许可证制度改为药品包装印刷…     

酒包装纸盒印前制作经验谈

印前作为现代印刷工艺的第一道工序,在整个印刷过程中起着十分关键的作用,只有科学、合理地制作印前文件,才能达到后续工序事半功倍的效果,从而确保产品质量与生产效率。酒包装纸盒印刷也不例外。     

运用目标成本管理降低浆料费用

目前 ,棉纺织产品市场价格较低 ,而企业生产成本偏高 ,使得部分产品利润微薄 ,制约了棉纺织企业经济效益的进一步提高。因此 ,棉纺织企业应加快调整产品结构 ,提升产品档次 ,提高产品附加值 ;另一方面 ,应搞好内部挖潜增效 ,降低产品的生产成本 ,以提高产品的市场竞争力。浆料费用是棉纺织企业生产过程中主要成本之一 ,近几年我公司浆料费用居高不下 ,即浆料单位成本 (生产百米成品布浆料费用 )较高。从 2 0 0 0年 1月起 ,我们运用目标成本管理对浆料费用、浆料单位成本进行了计划控制 ,2 0 0 0年度累计降低浆料费用 3 5万余元 ,浆料单位成…     

包装印刷企业生产计划与进度的管理

<正>生产安排和生产进度的管理工作,是生产管理工作中十分重要的内容,这两项工作的好坏直接体现了一个企业管理水平的高低,直接影响到生产能力的发挥和产品的交付期。特别是对于包装印刷企业,订单多而批量小、货期急、工序多,科学的生产安排和生产进度管理对提高生产效率和发挥企业应有的生产能力是很重要的。     

印刷成本控制中多种成本制度的综合运用

一、前言 印刷业是一种图文信息处理、复制、传播的行业,凡从事报纸、书籍、簿本、表册等印刷、出版及装订的生产活动均属印刷业。近年来,山于高新技术在印刷业中的广泛应用和印刷业务需求的急剧增长,使得印刷业得到了迅猛地发展。据统计,我国现有的各种印刷企业151955家,从     

成本管理：印刷企业的必行之路

成本管理是印刷企业管理中最为关键的环节之一，成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。从某种意义来讲，成本控制是企业的命脉，是参与竞争的法宝,印刷企业只有把成本控制做好，将成本指标进行层层分解，才能形成“成本我控制，效益在手中”的良好局面，才能保证企业持久的经济效益。     

现代包装印刷行业的成本分析

随着全球金融危机的进一步蔓延,消费市场持续疲软,导致了企业销售额的下降,利润也相应出现大幅度的下降,包装印刷行业也不例外。在这种情况下,一个企业若想生存和发展,势必要从公司的利润点下功夫。怎样才能在原有的订单量基础上维持公司的利润率水平或是保本?这不但需要提高产品的市场竞争力,更重要的是要加强成本控制,最大限度提高产品的利润点。现代包装印刷行业的成本控制包括三个方面:采购成本,质量成本,损耗成本。     

降低印品价格可注意的几点

本文从降低印品价格的角度，提出对印刷工价的看法。     

成本管理：为印刷企业“创收”

成本控制的好坏，直接影响着企业的市场竞争优劣，是印刷企业参与竞争的法宝和提高盈利的直接方法。如今，激烈的市场竞争使印刷企业逐渐走入微利时代。所以，不少印刷企业已经把降低成本作为超越同行的核心竞争力。成本管理，是对印刷企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本，进行组织、预测、计划、分析、控制和监督、考核等方面的工作，它是印刷企业管理的重要组成部分。     

印刷企业的成本管理

本文分析了我国印刷企业成本管理的现状,并从企业整体角度提出了降低印刷企业成本的方法。     

现代印刷企业成本管理

<正>印刷企业成本管理,是对印刷企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本,进行组织预测计划分析控制和监督考核等方面的工作,它是印刷企业管理的重要组成部分。因为成本管理的好坏直接     

浅析服装企业生产管理中的成本管理

从成本及成本控制的概念和涵盖内容出发,论述服装企业在生产管理过程中的成本控制及其所产生的作用,对服装企业成本控制给出了相应的建议及对策。     

试论工业企业的生产管理和成本控制

生产管理是整个企业管理的重要组成部分.企业的生产管理不只是简单的组织生产,而是在控制成本、质量的前提下生产出符合用户要求的产品.本文结合生产过程的各个环节提出了控制成本的一些做法,尤其是建立一个强有力的生产指挥系统,应用计算机对企业生产进行管理等观点,可供企业借鉴.     

浅谈运输包装设计对成本的影响

控制成本是企业永恒的话题,尤其是在当今全球经济形势低迷的情况下,包装企业更是为了降低成本。提高市场竞争力而费尽心思．从传统意义上理解．包装成本=包装材料成本＋人工等生产成本。而从包装的使用过程及影响看,包装成本是一种综合成本;     

也谈印刷企业的价格竞争与成本管理

本文通过企业自身的管理谈应对价格竞争的方法，从另一个角度阐述了对印刷工价的思考。