加强资源综合利用大力发展循环经济

淮海中联是中国建材股份有限公司水泥业务单元--中国联合水泥集团有限公司的核心企业.前身为淮海水泥厂,原为江苏省省属企业,1996年更名为江苏巨龙水泥集团有限公司.2000年6月,下放到徐州市管理.2004年9月,江苏巨龙水泥集团有限公司分立,设立中联巨龙淮海水泥有限公司,2006年12月更为现用名.     

中国水泥行业十大影响力品牌揭晓

2006年1月19日，由中国企业文化促进会、中国工业设计协会、人民日报社市场报、中国质量与品牌杂志社等主办的“第二届（2005）中国十大影响力品牌”在人民大会堂揭晓。安徽海螺水泥股份有限公司、辽宁渤海水泥（集团）有限公司、江苏天山水泥集团有限公司、华新水泥股份有限公司、济南山水集团有限公司、泰山水泥集团有限公司、中国联合水泥有限责任公司、福建水泥股份有限公司、北京金隅集团有限责任公司、吉林亚泰水泥有限公司等获得“第二届（2005年度）中国行业十大影响力品牌”殊荣。     

中国水泥行业十大影响力品牌揭晓

2006年1月19日，由中国企业文化促进会、中国工业设计协会、人民日报社市场报、中国质量与品牌杂志社等主办的“第二届（2005）中国十大影响力品牌”在人民大会堂揭晓。安徽海螺水泥股份有限公司、辽宁渤海水泥（集团）有限公司、江苏天山水泥集团有限公司、华新水泥股份有限公司、济南山水集团有限公司、泰山水泥集团有限公司、中国联合水泥有限责任公司、福建水泥股份有限公司、北京金隅集团有限责任公司、吉林亚泰水泥有限公司等获得“第二届（2005年度）中国行业十大影响力品牌”殊荣。     

云南水泥“十二五”将现百亿大企

从26日召开的“云南昆钢水泥建材集团有限公司企业文化建设新闻发布会”上获悉，作为云南省目前产能最大的水泥建材生产企业，云南昆钢水泥建材集团将用三到五年时间冲刺百亿产值。这表明，到“十二五”末，云南水泥行业将出现百亿大企，整个产业结构将进一步优化。     

积极进行安全文化建设

业内人士指出，我国的企业安全管理大致可分三个层次：人盯人管理、制度管理和文化管理。所谓人盯人管理，就是以人的经验为基础，靠的是“婆婆嘴”和监督．所谓制度管理．则是经过科学地总结．形成统一明确的要求，靠的是以制度为蓝本的规范行为。这两种管理都属于“要我安全”的类型。文化管理的最大特点，在于把安全的内涵融入文化的层面，让掌握了文化的人自觉对安全提出要求，真正成为“我要安全”“我能安全”。从这个意义上讲，建设安全文化可以说是新时期企业安全工作的新阶段和新要求。     

2003年全国建材行业企业管理现代化创新成果评定揭晓

为贯彻落实党的十六大提出的要“大力推进企业的体制、技术和管理创新”的精神,中国建材企业管理协会于今年四月发出了《关于申报2003年度全国建材行业企业管理现代化创新成果的通知》,经企业申报,专家评审,结果日前揭晓。获一等奖共有六项:1.北新建材(集团)有限公司创造的“QES管理体系”2.浙江三狮集团有限公司创造的“国有企业发展混合型所有制经济的整合管理”3.中国凯盛国际工程公司创造的“科研设计单位人力资源6P管理模式”4.张掖市山丹水泥化工(集团)有限责任公司创造的“6S管理”5.山东鲁南水泥有限责任公司创造的“量入为出、最…     

全面创新推行『0123』安全管理模式

北京住总集团自2005年以来,在安全管理上全面创新推行了“0123”安全管理模式,有效地提升了全员的安全管理理念,有力地促进了集团及所属各单位安全生产工作的开展,两年来集团的安全生产形势始终保持平稳发展,“0123”模式的推出既是集团安全管理管理理念上的创新与提升,也是集团创新企业安全文化的重要内容。     

“三精”管理 实现本质安全

安全管理，是一个永恒的主题，没有安全一切都无从谈起。陇南祁连山水泥有限公司以习近平安全生产重要论述为指导，全面贯彻落实国务院、甘肃省和中国建材集团有关要求，坚守零工亡底线，以安全标准化为抓手，巩固提升安全管理水平，逐步实现安全管理目标从“零工亡”向“切实保障员工生命安全和身体健康”转变，结合生产经营实际，在安全工作中推行“三精 管理 ，确保实现作业施工的本质安全。三精”即“精耕细作抓思想，重转变 精雕细刻抓现场，重管理 ，精益求精抓培训，重效果”。     

实施“双优工程”提高企业素质

江苏巨龙水泥集团有限公司系全国５００家大型工业企业之一。拥有年产１２０万吨高标号巨龙牌水泥的现代化新型干法旋窑生产线和２０００名高素质员工队伍。巨龙集团是逆境中崛起的企业。创业时期，由于设备的“先天不足”，企业试生产举步维艰，基本建设长达８年。也正是...     

水泥矿山企业要加快安全管理标准化体系建设

水泥矿山生产企业与建设企业,承担了每年20亿t以上的水泥原料的开采与新矿山的建设任务。安全事故．特别是重特大事故时有发生,给企业与员工的生命财产带来损失。以下．就“矿山企业如何走出安全生产管理的误区．加快安全管理标准化体系建设．促进企业安全生产管理迈上新台阶。”谈几个有关问题。     

浅谈企业安全管理文化

随着中国加入WTO，国内企业不得不面对这样一个现实：努力提高自身的管理水平，来迎接更激烈的竞争。作为风险性较大的建筑企业，更必须在加强企业管理的同时突出安全管理，积极进行企业安全管理文化建设，“向管理要安全”，“以管理求发展”。有关企业安全管理文化内容的探讨企业安全管理文化是企业管理文化的重要组成部分，随着国家对安全工作的日益重视，它也将成为企业管理文化中的关键一环。关于企业安全管理文化的涵义，笔者认为是指企业在安全管理实践中形成的管理理论、方法和心得，干部职工的管理意识和管理素质，以及与此相适…     

甘做社会基石力创华夏伟业——牡丹江水泥集团有限责任公司发展纪实

牡丹江水泥集团有限责任公司是一家有着６０年水泥生产历史和管理经验的老企业。设有核心层、紧密层 ,半紧密层３个层次的１５个成员企业 ,有职工５８６０人 ,５条旋窑生产线 ,资产总额１２亿元 ,年生产能力为１６０万吨高标号水泥 ,３台余热发电机组 ,总装机容量１ .２万千瓦 ,年发电量６６００万度。按１９９８年水泥实物产量排序 ,位居全国同行业第７位 ,东北地区最大的水泥生产基地 ,牡丹江市财政支柱企业。他们的主导产品“牡丹江牌”和“镜泊湖牌”水泥双双获省免检产品 ,企业荣获“全国水泥质量百佳企业”、“黑龙江省百面红旗标兵企…     

刘彬：区域水泥行业和谐发展的领跑者

刘彬．淮海中联水泥有限公司董事长、总经理、党委书记．徐州中联水泥有限公司董事长、总经理,江苏巨龙水泥集团有限公司董事长。1963年出生,高级经济师。曾任淮海水泥厂副厂长兼水泥制造厂厂长．江苏巨龙水泥集团有限公司总经理、党委副书记。2004年获“全国建材行业优秀企业家”称号．2006年获“江苏省‘十五’技术进步先进工作者”称号。     

《水泥氽业袋式除尘器安全管理规范》通过省质监局审定

11月7日，《水泥企业袋式除尘器安全管理规范》标准审定会在广州市召开。此次审定会由广东省质量技术监督局组织，经过由广州大学、广东省建筑材料研究院、广州市水泥工业协会、广州市安中安全生产事务有限公司、广州华建水泥有限公司组成的专家组的审议，一致认为该标准立项依据充分、制标方法符合有关要求，标准格式规范，内容严谨充分，与相关标准协调一致，具有较强的科学性、实用性和针对性，因此同意通过该标准。     

安全在我心中——人人事事呆安全

无危则安，无损则全一安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，的财产、职工的安全。血的教训，安全就是效益。我们肩负着国家时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把人民和职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。     

我省建材行业评出55家质量诚信企业

日前,经企业自由申报,专家评审,共有55家企业被评为“2004年河南省建材行业质量诚信企业”。这55家企业分别是,河南省同力水泥有限公司、洛阳黄河水泥集团有限责任公司、河南省豫南水泥有限公司、河南省新乡水泥厂、天瑞集团水泥有限公司、中国长城铝业公司水泥厂、河南省七里岗水泥厂、焦作坚固水泥有限公司、河南南阳航天水泥厂、河南省香山水泥有限责任公司、洛阳中合祥水泥有限公司。     

浅谈在发展市场经济中如何加强企业安全管理

浅谈在发展市场经济中如何加强企业安全管理张敏︵苏州市建管局安全监督站︶１问题的提出随着改革开放的深入发展，国家管理企业的模式已有重大变化，“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产新体制顺应市场经济发展规律应运而生。但是，在改革中，由于国...     

和谐发展 多赢共赢——记中国联合水泥集团有限公司成长历程

中国联合水泥集团有限公司的前身中国联合水泥有限责任公司(简称"中国联合水泥")成立于1999年6月,由中国建筑材料集团公司出资组建,是中央企业中最大的从事水泥生产制造的专业化公司。2006年3月23日,中国建材股份有限公司(简称"中国建材")在香港成功上市,经资产重组后的中国联合水     

天石水泥的“三字经”

安徽天石水泥集团有限公司是在以凤台水泥厂为母公司收购重组淮南水泥厂的基础上建立起来的。凤台水泥厂和淮南水泥厂分别坐落在驰名中外的古战场八公山麓和秀丽的舜耕山下 ,拥有６条微机控制生产线和１条旋窑生产线 ,年产天石牌４２５号、５２５号矿渣硅酸盐、普通硅酸盐水泥１００万吨 ,固定资产１ ５亿元 ,年创利税１０００万元。在企业的发展中 ,他们实践着既朴实无华又确有实效的“三字经”。“严”在管理企业要在激烈的市场竞争中求得发展 ,就必须加强内部管理 ,推动企业内部改革向更深层次发展。天石集团领导班子清醒地认识到 ,抓好…     

“中材料”跻身世界水泥工程业三强——实施“走出去”战略 引领行业快速发展

2005年，是中材料集团全面实现“十五”发展目标的收获之年，也是中国材料科工集团按照国资委提出的“培育具有国际竞争力的大型企业”目标，实施“走出去”战略取得辉煌业绩的一年。这一年，中材料集团成功中标世界最大的水泥工程总承包项目，创下国际水泥工程业单笔最大项目合同额和我国最大海外工程总承包项目记录：这一年，中材料集幽仅海外水泥工程总承包一项达20亿美元，境外合同额达到年营业额的80％，超过了我国20年水泥丁业工程技术装备总量之和!创造了“国内同行业一流，国际同行业领先”的辉煌业绩，成功跻身全球水泥工程业世界三强，排名第二的好成绩：这一年，中材料集团利润总额同比增长近132％。为建材行业打造国际化企业积累了成功的经验。