人生没有什么可以被保证

他是穷山沟里的孩子，常常坐在田埂上，望着太阳的方向憧憬着。父亲问他想些什么，他说：“我在想，等我长大了，我不要耕地，也不要上班，而是天天坐在家里等着别人为我寄钱。”     

认识企业的采购难题

大多数的企业都面临一个共性的难题——采购控制。理想的境界是"花最少的钱买到最好的东西",同时"有效遏制采购腐败"。但理想毕竟是理想,一个不争的事实是任何企业的采购总是会发生这样那样的问题。总得来说目前在企业的采购管理中最常见问题可以归纳     

康世恩:南海石油梦 中国在西沙的第一口油井是如何打下的

正1949年之后,康世恩作为一位指挥员,领导了为共和国能源工业奠基的"十大石油会战",催生了大庆、胜利、辽河这些中国最有名的油田。而在他的传记和回忆录中,关于南海、西沙第一口油田、进军海洋石油的部分,大多被作为一个章节。当时苏联专家的结论是:中国南海可能是波斯湾和墨西哥湾之外的另一个"油极"。清华大学地质专业出身的康世恩也没有含糊,联系各省、抽调人马开始在南海进行物探作业。     

美国告知伊朗的石油客户不要期待新的豁免

<正>美国伊朗问题特别代表胡克(Brian Hook)本周(2018年2月第2周)说,伊朗的石油客户不要期待美国5月份会有新的豁免,并敦促买家停止进口伊朗石油。"我们公布的政策是尽快将伊朗原油出口量降至零。我们不希望在未来对我们的制裁制度给予任何豁免或例外,无论是石油还是其他任何东西。"胡克在访问日本期间对日本公共广播公司NHK表示。     

如何面对不公平

<正>檀老师:我怎样面对不公平?王布頩王布頩:世界上从来就没有绝对公平的理想国,只有幻想公平的乌托邦,如果真的绝对公平了反而是另一种不公平。人生来就有很多的不公平,出生背景不同、家庭关系不同、受教育的程度不同。我听到最让大家感到心里不平衡的、最要命的是:从前跟我在一个锅里吃饭的人,今天吃的不一样了;曾经一起工作的人,他升官了我原地踏步;他事事顺利、我处处碰壁……     

每桶4美元

<正>由洛克菲勒创办的美国标准石油公司是当时世界上最大的石油生产、经销商,那时每桶石油的售价是4美元,公司的宣传口号就是:每桶4美元的标准石油。他的公司有一位名叫阿基勃特的基层推销员,无论外出、购物、吃饭、付账,甚至给朋友写信,只要有签名的机会,他都不忘写上"每桶4美元的标准石油"。有时,阿基勃特甚至不写自己的名字,而只写这句话代替自己的签名。时间久了,同事们都开玩笑地称他为"每桶4美元"。四年后的一天,洛克菲勒无意中听说了此事,非常赞赏,于是邀请阿基勃特共进晚餐,并问他为什么这么做,阿基勃特说:"这不是公司的宣传口号吗?"洛克菲勒说:"你觉得在工作之外的时间里,还有义务为公司宣传吗?"阿基勃特反问道:"为什么不呢?难道在工作之外的时间里,我就不是这个公司的一员吗?我多写一次不就多一个人知道吗?"     

安庆石化：驰援灾区显担当

正7月23日18时30分,中国石化安庆石化接到国家安全生产应急救援中心指令后,立即成立了驰援河南抢险救援突击队,出征河南新乡。"不需掌声、不要宣扬,只因我是消防员,救死扶伤是我的天职。"这是7月27日中午,记者与驰援河南新乡现场的安庆石化消防支队副支队长沈世伟连线时他说的第一句话。他说话时,嗓子有点嘶哑,因为这几天他和队员们没有休息,连夜作战。     

北京销售唱响非油翻身曲

在中国石油柳荫加油站附近上班的王先生是海南岛火山岩饮用水忠诚用户.他告诉记者:"我是5月份在便利店发现这种饮用水,当时是其独特的包装吸引了我,而且海南岛是我最想去度假的地方,那么远运来的水肯定纯净无污染,喝后果然口感甘甜、清冽,是我喝过的最好的瓶装水.后来我去超市没有买到,所以就经常到这个加油站来买水喝."     

原始的美丽

上个世纪中期,全球经济大发展,荷兰的阿姆斯特丹市进行了一次市长竞选。一个22岁的小伙子也站在了竞选人群中。在竞选演讲的时候,这名小伙子没有阐述他的任何政治路线。他说:我要讲个故事给大家听,这是     

完整性管理与“4D空间”

日常生活所提及的"四度空间",大多数都是指爱因斯坦在他的《广义相对论》和《狭义相对论》中提及的"四维时空"概念。根据爱因斯坦的概念,宇宙是由时间和空间构成。时空的关系,是在空间的架构上比普通三维空间的长、宽、高三条轴外又加了一条时间轴。英国著名物理学家史蒂芬·霍金指出,开车直线行进等于是在"1度空间"中行进,而左转或右转等于加上"2度空间",至于在曲折蜿蜒的山路上下行进,就等于进入"3度空间"。穿越时光隧道就是进入"4     

下级成了我上级 我该咋办

<正>舒楠老师:我从事综合管理工作十几年。去年部门来了一位才工作了几年的大学生。今年由于企业调整,这位大学生成了我的直接主管。我也非常欣赏他的工作,他对我也还是很尊重的。可我心里还是酸溜溜的,很不是滋味,想调一下工作,可又没有合适的岗位可以选择,这样下去又总感到抬不起头来。甚至怀疑自己的能力,真不想干了。一位困惑的女士陈陈女士:你好!非常理解你现在不平衡的心理状态。人都有一个比较心理,确切地说人就是在比较中生活,既生活在别人的眼中,又生活在自己的内心:"我不能比别人差。"这可以看出你是一个非常要强、上进的女士,当下级超越了自己成了自己的上司时,出现了内心的不平衡,这很正常。同时,我也非常敬     

石油大王与无鳔的鲨鱼

<正>有一个年轻人,因为家贫没有读多少书,他去了城里,想找一份工作。可是他发现城里没一个人看得起他,因为他没有文凭。就在他决定要离开那座城市时,忽然想给当时很有名的银行家罗斯写一封信。他在信里抱怨了命运对他是如何的不公,"如果您能借一点钱给我,我会先去     

鸭子只有一条腿

有这么一位名厨,他的拿手好菜是烤鸭,深受顾客的喜爱。他的老板也对他倍加赏识,不过却从来没有给过厨师任何鼓励,哪怕是一个微笑。厨师得不到肯定,于是整天闷闷不乐。一天,老板在自己的饭店设宴招待贵宾。厨师安排了丰盛的菜肴,其中有一道是老板最爱吃的烤鸭。然而,客人吃了一条腿之后,老板怎么也找不到另一条鸭腿,于是他问厨师:     

想“信用”

信用、信用,无影无踪。这一看不见的彼此间的一种约定和具有约束力的一种心灵契约,尽管它是一只无形的手,但却比任何法律条文和道德规范都更具有震慑力量。一个没有信用的国家,讲信义的国家会瞧不起你;一个没有信用的企业,言信誉的企业会看不起你;一个没有信用的人,守信条的人会看不上你。“信用”的魅力就这么管用!这是一个很多人都知道的外国故事:公元前4世纪的意大利,有一个名叫皮斯阿司的年轻人触犯了国王,被判绞刑。这个孝子在临死之前,希望能与百里之外的母亲见上最后一面,以表达他不能养老送终的歉意。国王被他的孝心所感动,允许他回…     

别给孩子负能量

<正>初见小雪时,是爸爸妈妈领着她。她藏在爸爸妈妈身后,眼神怯怯的,漂亮的脸上充满了恐惧,没有一丝笑容,15岁的她像是一只受了伤的小鸟。我微笑着伸出手,说道:"小雪,你好!"想和她握手,她低下头,把手缩了回去,向后退了一步,继续躲在爸爸身后,她的肢体语言让我感觉到她严重缺乏安全感。"不要没有礼貌,快去!问于老师好!"妈妈略显尴尬,     

谈判的关键术语

1.最优化值(Optimizing value)理想情况下,谈判可以将所谈交易的总价值最大化。这个结果的专业术语为"帕累托理想值"(Pareto Optimality)。某一交易能被称为帕累托理想值即指:一方利益的增长总是不可避免地要导致另一方利益的减少。也就是是逼对方让步到离他的BATNA非常接近的地方停止。     

寻找“最佳方案”——石油石化企业分离移交“三供一业”模式比较与路径分析

<正>最多两年时间,一场涉及数百万人的国企去社会化改革将落下帷幕,届时与国企相伴而生的"三供一业"管理模式将成为历史。这可能是新一轮国企改革中最复杂、涉及面最大的改革,以至于在剥离1.1万个国企职能机构、分离72.24万人之后再度重启;这可能是新一轮国企改革中最棘手、最容易引发争议的改革,以至于需要除国资委之外,更多地方政府和部门、更多社会机构和社会资本全方位参与解决;这恐怕也是史上最严厉的国企改革方案设     

名人论管理

.我从未偏离过这样一条管理原则,即管理上最忌讳让问题睡大觉。解决它,而且要马上解决,无论对还是错。倘若解决错了涧题还会跑回来打你的嘴巴,那时你就可能会解决对了。让问题躺着睡大觉而无所事事当然是一种舒服的办法,因为他不会马上承担风险,但这绝对是企业管理上的大忌。 — —小托马斯·沃森 互相沟通思想是任何一个企业最困难的一项任务。不要认为人人都会注意布告牌上的通知,而且都能看得懂。事实并非如此。不管是向管理人员或是向职工发布的公告,都很容易…     

坚决不要带血的利润

<正>这说明炼化企业安全生产的基础不牢、危机四伏,安全生产形势仍然不容乐观。安全是一道无形的红线,谁也不能逾越红线。今年年初,中国石油股份公司副总裁徐福贵在炼化板块生产经营视频会上明确提出:"要坚持安全第一,以人为本,任何工作都不能冲击安全底线,任何形势下都要保持清醒头脑,不要带血的利润,不能以牺牲人的生命为代价去发展。"炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。今年以来,国家有关部门、中国石油集团采用"四     

声音

<正>赞加内伊朗石油部长石油减产延长没有任何问题,有问题的是欧佩克以外国家主导这一决定,且欧佩克某些成员国的"单边主义",正在带领欧佩克走向灭亡。特蕾莎·梅英国首相之所以用"净零排放"取代"减少80%排放",是因为新的目标是保护地球"最关键且最现实"的手段之一。