一生的追求和奉献——记英国威勤球栅测量系统中国区销售总经理郑培杰先生

“老当益壮，老而弥坚，生命不息，奋斗不已。”这是我们采访郑先生时最大的感受。从过去到未来，从生活逆境到事业辉煌，郑培杰都以自己青春般的激情，书写着他对生活、对事业、对中国数显发展的执著和热爱。     

同一个平台 同一个梦想

从2001到2008好像一转眼的功夫就到了，看到校稿下的页码，我才恍然大悟：“咱该奥运了！” 的确，2008年对中国人来说代表了太多的喜悦与期待。无论是欣欣向荣的国民经济，还是和谐稳定的大众民生，中国起博的心跳牵引着整个世界的呼吸。就在每一个朝着自己的2008奔跑时，中国汽车产销量也是“马不扬鞭自奋蹄”，     

风电设备国产化率须超70％限令即将被取消

政策引导风电行业加速发展的时期已经过去。2005年由周家发改委颁布的“风电项目设备国产化率要达到70％以上”的规定将于近日取消。这一规定的取消源于我国风电行业产能严重过剩，作为新兴产业之一的风电曾在去年年底被国家发改委列为我国重点严控的六大产能过剩行业之一。     

轮胎消费者向劣质轮胎生产者问责

随着全国“两会”的召开，汽车问题再度成为了“两会”中讨论的热点问题。从长久以来饱受诟病的停车难、公路收费，从去年以来就备受人们关注的轮胎质量问题，再到与众多车主利益相关的汽配维修，都是本届“两会”代表委员的讨论热点。结合自己爆胎之祸过程中的切身感受，全国政协委员、财政部科研所所长贾康在《关于加强汽车轮胎安全防范风险改善民生的提案》中，呼吁抓紧实施对低质量轮胎生产厂家施加“劣汰”压力的制度建设和司法改进。     

IBM:石化的影响

凭借不凡的战略和各种有效的运营模式，IBM在全球打造出了“蓝色巨人”的神话。从三、四年前“随需应变”的提出到如今被众多的客户广泛接受，IBM又在业内为自己书写了一段传奇。     

新表辞旧岁

又是一年佳节至，绿柳红梅喜迎春。不知不觉间，巳丑年的春节伴随着浓浓的“年”味、迈着潇洒的步伐向我们悄然走来。对于时尚的中国人来说，春节是一个可以让自己从内到外，焕然一新的崭新开始。     

如何降低LNG行业进口设备维修成本的摸索

LNG行业接收站设备基本为耐低温进口设备，设备维修不仅价格昂贵，而且维修存在很多不确定因素，特别是LNG关键设备维修临时备件无法在短时间内解决，严重影响现场检修作业。针对 LNG行业进口设备维修成本高，备件采购周期长，技术支持跟不上等特点，文章通过介绍福建LNG采取“从小到大”，从“易耗到关键”，“从简单到复杂”的维修策略，摸索出适应自己公司的维修模式，保证了现场生产设备运行的平稳，而且逐步解决了进口设备备件价格昂贵，采购周期长的问题，大大降低了维修成本。对降低LNG行业进口设备维修成本进行了摸索，同时为lng行业进口设备维修提供了合理建议。     

我们是“绿色建筑师”

早在我们的祖先开始对茹毛饮血、栉风沐雨的生活感到不满意，爬出潮湿阴冷的洞穴，试着用双手为自己建造一个可以冬暧夏凉、干燥舒适的居住地的时候，建筑环境设备工程这个“学科”就无意识地诞生了。同时，它又是一个崭新的学科。从茅屋棚舍、吊角小楼，到摩天大厦、“智能化”建筑，人类对于“住”这一基本的生存条件的追求从就来没有止步。     

会议花絮

杨海成：“两甩”话题勾起了大家无限的退想，从“两甩”的技术内涵，谈到业务范围，再谈到“两甩”所涉及的方方面面的工作。从战略层面到技术层面，从设计制造到管理，又涉及到人才队伍的建立，以及正版软件的问题等等，可以看出“两甩”工程涉猎的制造业企业信息化的范围非常广阔，是一个庞大的系统体系、社会体系和工程体系。     

扎根基层的"技术状元"

一、“技术学到手是自己的，能用到保障港口运输生产上，就等于实现了人生价值”日照港务局二公司年轻的共产党员、工程师王勇，是全公司１００多名大学生中的佼佼者和扎根基层的“技术状元”。这位出类拔萃的青年知识分子，其高超的技能颇受赏识，入党、提拔重用，获“全国交通系统青年岗位能手”。诸多荣誉“光环”的背后，浸透着他的绵绵心血和滴滴汗水。１９９０年７月，王勇从长沙交通学院毕业分到二公司后，本可留在公司技术科工作，但他却毅然放弃，主动要求到基层艰苦岗位经受锻炼。历时５年的勤学苦炼、潜心钻研，使他从门机等吊装…     

北京精雕：机床小强人

在国内机床行业，一家企业要做到主机、数控系统、加工设计软件和电主轴“通吃”是非常困难的．而同时再做到占据市场绝对领先地位就更是难上加难。在国内雕刻机制造行业，就有这样一家“小强人”企业——北京精雕。“我们是市场里拼出来的，企业必须到市场里去找到认可。”北京精雕董事长、总经理蔚飞说到自己的企业不无自豪。在搜索引擎上找“雕刻机”，     

“三线”企业如何建设和传播企业形象

地处内地的“三线”企业，曾为国防建设做出过重大贡献。今天，“三线”企业如何尽快使自己以崭新的形象走出山沟，在社会主义市场经济的竞争中重振雄风，是一个亟待探讨与实践的新课题。笔者就此从以下三个方面谈谈自己的见解：     

30年，肉蛋酒粮的“品牌之路”

改革开放30年，也是很多“品牌”的30年，人民餐桌上的肉、蛋、酒、粮等日常生活必需品，也经历了从市场散卖到品牌销售的过程，同时也见证了我们的生活从满足温饱到追求质量，从“不舍得吃”到“要吃好”的过程。     

《高等教育哲学》镜诠

第一次试图正式提出高等教育哲学的是《耶鲁学院1828年报告》。该报告指出，传统的古典课程建立在“训练”和“装备”心灵这两条重要原则上。耶鲁的教授们认为，在这两条中前者更为重要。支持心理训练说的精神哲学（即后来的心理学）认为，学生的精神或心灵是自我运动的本源，它在各种官能（如记忆和推理）中表现自己。学生通过训练这些能力和官能进而发展精神力量，而精神力量又能按照人的意志从一种学科迁移到另一种学科，从一般的学习迁移到生活中的各种职业。     

树立国产名牌 实现产业报国

我们陕西建设机械（集团）有限责任公司创建于1954年，是我国“一五”期间的156项重点工程的配套企业，也是我国生产建设机械和金属结构产品的大型骨干企业。四十年来，我们以自己的智慧与汗水缔造和发展了“建设”、“三捷”品牌，从用最简陋的设备生产出第一台“建设”牌机动翻斗车到目前实现流水作业，出口世界75个国家，荣获全国同行业最高奖——国家银质奖和“全国用户满意产品”，我们始终以振兴民族工业为己任，通过实施名牌战略，最终实现产业报国。改革开放以来，由于国门大开，舶来品纷纷涌入中国市场，我国的～些企业不是通过自…     

打造数控机床的优秀品牌

浙江凯达机床集团有限公司(原诸暨机床厂)从1987年开始生产数控车床，1995年开始自行开发数控系统，经过十多年的努力，数控a车床系列产品从步进驱动发展到伺服驱动，从普通低速型发展到精密高速型，从主轴有级变速发展到无级变速，产品档次和可靠性不断提高，在市场竞争中打造了自己的品牌，得到了广大用户的认可，“国立”牌数控车床，仅温州一家公司就购买了152台，并且已批量出口印度尼西亚、美国、埃及、新西兰等国家和地区，其成功的缘由是什么呢？     

提高综合竞争力造就数控产业发展优势

我院从２０世纪７０年代末开始设计制造数控机床， ２０世纪 ８０年代末开始研制加工中心，“九五”成为国家机械局“数控机床产业化工程”四大重点骨干队伍成员之一，承担了“加工中心产业化攻关项目”。几年来，通过实施“低成本领先”、“同值等效”和“下道工序是用户”等创新工程，我院的立式加工中心交货期已从半年左右减少到３个月左右，生产能力从年产２０台提高到年产近２００台，主机出厂合格率达１００％，可靠性从２００ｈ提高到４５３ｈ。至１９９９年连续４年位居国产立式加工中心销售第一，市场占有率平均达２０％。通过设计…     

陈杰:中西文化的完美演绎者

从一个国企的员工到一个著名跨国公司的大中华区总裁，陈杰的每一段历程都为自己留下了一大串可供追溯的脚印。对于自己的成长．陈杰用“对我来说都是挑战”这么一句轻描淡写的话语，轻轻带过。作为外企的职业经理人，陈杰的与众不同之处在于，他生于上海，起步于上海，以一个上海本地人的非凡智慧，在外企这个变化莫测的空间里，将中西文化的巨大差异完美演绎到了极点，并将之巧妙地融入到了企业的管理中，获得了令人啧舌的效果。成功的背后，陈杰用了一种什幺样的方式，将中西管理文化中极易冲突的地方，在给予化解的同时，又开创了UGS在中国本土大放异彩的新格局呢?日前，记者在上海见了这位“阳光”型的总裁。     

差异化经营做精做细做专业——访福建省福鼎市中顺机械组件厂董事长王苏年

做生产的人常希望将自己的事业尽量多元化，产品种类齐全，应有尽有，最好从上游的原料生产到终端的零售都掌握在自己手中。不过，福建省福鼎市“中顺部品”的老板王苏年，却不想分散自己的精力，他专做重型机车的刹车手把（又称可调节拉杆或牛角）。只是，光是这么一个零件，就已经让他忙得不可开交，每月生产2万套，全年营业额超过1500万元，从2004年创业开始，他专注的是如何把这个手把品种做到最齐全、设计做到最好、加工做到最精、整体做到无人能比。     

论成人高等教育变革中的观念转变

我国成人高等教育当前正面临着由传统的注重学历文凭教育，向倡导终身学习、注重成人发展转型。要实现这一转型，必须从观念的转变入手，在教育目的观、价值观上，实现从“成材”到“成人”的转变；在师生观、教学观上，实现从“重教”到“重学”的转变；在学习观上，实现从“学会”到“会学”的转变。这三方面观念的转变相互联系，相互影响，逐层递进。