项目成本管理过程中应注意的几个问题

成本管理作为企业项目管理活动中关键的一环．对于节约企业的成本。提高企业的经济效益有着至关重要的作用，而如何将宏观的项目成本管理纳入到日常的项目管理工作当中去，是值得施工企业的管理者认真思考的问题。     

水利施工企业成本管理问题及对策研究

加强项目成本管理是施工企业面对激烈市场竞争的必然选择。从项目成本管理的各环节着手,分析了水利施工企业成本管理中应注意的问题,并提出了加强成本管理的建议和对策。     

浅谈企业的战略成本管理

战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题。战略成本管理的基本思想包括成本的源流管理思考,与企业战略相匹配的思想和成本管理方法措施的融入思想。构成战略成本管理的基本框架为价值链分折、战略定位分析、成本动因分析。     

煤炭科技企业成本管理初探

煤炭科研事业单位转制为科技企业后，原有的成本管理模式已不适应新形势的需要，本文对原有煤炭科研单位成本管理中存在的问题进行了简要的分析，对新形势下煤炭科技企业如何进行成本管理提出了自己的见解。     

浅析施工项目成本管理

阐述了项目成本管理的概念、重要性以及项目成本控制的有效途径。     

浅谈如何加强建筑施工企业项目成本管理

分析了建筑施工项目成本管理中存在的主要问题,给出了加强建筑施工项目成本管理的措施。     

浅谈施工项目成本管理

通过对建筑企业施工项目的管理，如何做好项目的各项费用核算，阐述了在施工过程中如何抓好项目工程的成本管理，指出成本控制始终是企业的管理核心。     

浅谈钻探施工项目成本管理

钻探施工应加强成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。介绍了钻探施工项目成本管理的方法与措施。     

煤炭产品成本控制与管理的探索

在分析煤炭产品成本构成的特点的基础上,分析了目前我国煤炭企业成本控制与管理存在的问题,提出了成本管控的对策:设置成本控制与管理机构,准确确定每一个作业项目控制的成本要素,创新提效控制和降低成本,提高全员成本控制与管理的意识.     

浅谈煤炭企业成本管理中存在的问题及对策

本文从煤炭企业成本管理中存在的问题进行分析,并提出采取的相应对策,对在金融危机下的煤炭企业实现低成本、高质量、高效益的可持续发展具有现实指导意义。     

煤炭企业的成本意识与管理实践探讨

成本管理是企业效益的源泉,成本意识是提高成本管理水平的沃土。介绍了成本管理概念、成本管理理念的创新,论述了成本管理对象的具体研究内容,提出了推进成本管理的途径。     

对青海水利工程造价管理的思考

水利工程造价管理是项目管理中一项非常重要的内容,以较少的资金投入,获得最大的经济效益,既是基本建设项目管理的最终目的,又体现了工程造价管理的重要意义和水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。工程造价管理强调全过程的管理,本文在总结以往工程建设管理经验的基础上,对工程建设的造价管理进行了分析和探讨。     

对青海水利工程造价管理的思考

水利工程造价管理是项目管理中一项非常重要的内客，以较少的资金投入，获得最大的经济效益，既是基本建设项目管理的最终目的，又体现了工程造价管理的重要意义和水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。工程造价管理强调全过程的管理，本文在总结以往工程建设管理经验的基础上，对工程建设的造价管理进行了分析和探讨。     

企业全面预算管理与成本管理实务探究 ——以XY化学工业有限公司为例

企业管理过程中,全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题,以陕西某化学工业有限公司(XY公司)为案例,开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系,并针对公司现状及存在的问题,提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式,形成科学、健全的管理模式,使企业在市场竞争中获得有利地位,实现企业发展的良性循环。     

精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用

成本管理精细化是精细化管理的重要组成部分和关键流程,成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出。成本的精细管理体现了成本控制的要求。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上,提出对煤炭企业控制的方法和对策,以期有助于煤炭行业的健康、稳定发展。     

地方煤矿工程造价的动态管理

在地方煤矿的建设中,工程造价的动态管理是非常重要的1个环节。根据价值和经济等条件,依照国家所规定的工程造价规定,对地方煤矿工程造价进行合理的动态调整,并且在强化煤矿各项管理的同时对煤矿工程的全部过程负责,以实现动态的管理。文章通过简单地介绍地方煤矿工程造价的动态管理突出问题,对工程造价的动态管理核心进行了分析,并探讨了地方煤矿工程造价的动态管理。     

基于ERP系统的煤炭企业动态责任成本管理模式构建

在介绍成本管理、ERP信息系统等相关理论的基础上,以煤炭企业为对象,分析了其成本管理特点和成本管理现状,充分考虑煤炭企业内、外部环境因素,构建了基于ERP系统的动态责任成本管理模式,具体分析了该模式的构建思路,设计了模型架构和具体的构建步骤。     

煤矿项目全生命周期工程造价管理的探讨

项目造价管理是整个项目管理的核心,文章基于全生命周期管理理论,对煤矿的项目决策、项目规划设计、项目工程施工以及项目的运营维护整个生命周期的造价的管理进行了探讨。希望文章的研究对于进一步加强煤矿的项目造价管理、降低项目成本能够起到一定的参考和借鉴作用。     

论煤炭企业成本管理

指出了煤炭企业的生产特点,就煤炭企业目前的现状及煤炭企业在成本管理中存在的间题提出看法,从成本管理意识,技术与成本控制关系,实现管理目标成本等方面进行分析;并从创新成本管理方法和加强企业内部管理角度对如何加强煤炭企业的成本管理与控制进行论述。     

地方煤矿工程造价的动态管理系统研究

随着市场经济的发展,基建管理,特别是地方煤矿建设工程造价发生了明显改变,这就要求实行工程造价动态管理模式。文章阐述了地方煤矿工程造价动态管理的必要性,介绍了动态概算编制方法,对地方煤矿工程造价动态管理的具体实施进行阐述。