眼镜零售企业的设备管理

眼镜零售企业配镜质量的高低，主要取决于验光与配镜的准确程度。而验光与配镜准确与否又取决于验光与配镜人员的技术素质，以及是否装备有必要的眼镜计量检测设备和眼镜加工设备。     

名师主讲 受益匪浅——比真专家讲师团走进郑州

金秋十月，由中国眼镜科技杂志社主办的“飞行讲座”系列活动走进郑州。由上海比真光学承办，郑州正义光学眼镜公司协办的“比真-验光配镜专业讲座”于10月17～18日在郑州举行，吸引了1OO多位眼镜零售企业从业者参加。 讲座开讲之前，上海比真光学董事长俞志强对当前眼镜行业的一些现状进行了分析，他说：“比真公司承办这个讲座最重的目的是把眼镜行业资深专家介绍给广大零售企业，与大家一起分享验光配镜方面的经验。这几年眼镜行业发展非常迅速，不断出现的眼镜店遍布大街小巷，     

编读往来

《中国眼镜科技杂志》编辑老师： 自从进入眼镜零售行业,我几乎每天都接触验光、销售等环节,但对于眼镜店的生存与发展之道,却知之甚少,前不久,读了贵刊《华东眼镜视界》栏目中《越细越有戏》一文后,才获得了一些新的认识。     

眼镜零售店的培训技巧

目前针对眼镜零售店的各类培训可谓如火如荼，许多厂家及零售店自身也都就产品、服务等对员工进行培训。相对于其它行业而言，眼镜零售行业有其特殊性，因此在培训方面也具有相应的特点和技巧。     

镜观·技能

03 博士眼镜杯江苏赛区验光配镜职业技能竞赛圆满结束 博士眼镜杯江苏赛区暨江苏省眼镜行业第二届职业技能大赛，于近日在江苏常州卫生高等职业技术学校举办。本次大赛有参赛选手近150人,参赛的团体包括零售企业、视光学院校、眼科医院和徐州眼病防治研究所。     

技分高下“镜”益求精 2012首届全国验光与配镜职业技能竞赛广州赛区选拔赛圆满结束

由广东省眼镜商会和广州市眼镜行业商会共同主办、广州市商贸职业学校承办的"2012首届全国验光与配镜职业技能竞赛广州赛区选拔赛"于近日圆满落下帷幕。本次比赛分为验光技术竞赛和定配镜技术竞赛,汇聚了广东省内30多家眼镜零售企业的近百名服务在第一线的优秀验光技术能手和配镜技术能手同场竞技。在裁判员的严格、公正的评判下,参赛选手们各展所能,最终有8位优秀选手以扎实的理论基础和精湛的技术水平胜出,获得代表广东地区进入全国总决赛的资格。本次竞赛是为了进一步贯彻广东省     

眼镜零售行业呼唤专业技术回归

伴随着改革开放的步伐，中国眼镜零售行业迎来了快速发展的春天，历经20多年的市场化发展道路．中国眼镜零售行业所获得的高歌猛进式的发展成就举世瞩目。这一方面表现在眼镜零售企业在规模和数量上的急剧增长，特别是一批具备相当规模的眼镜连锁企业的出现，带动了中国眼镜零售行业整体的发展：另一方面，在快速增长的同时，中国眼镜零售业整体的技术水平得到了一定提高。然而，不可否认的是，部分眼镜零售企业在商业化的道路上急速奔跑的同时，却出现了忽视和淡化专业技术的倾向。这种不良倾向和偏差，在一定程度上不仅制约了部分眼镜零售企业专业水平的提高，同时也影响到眼镜行业整体水平的提升。因此，回归专业技术之路，重振眼镜零售企业专业技术的优势，已成为眼镜行业有识之士的共识，引起了大多数眼镜零售业同行的广泛关注。[编者按]     

注重专业特色行业蓬勃发展——2010思路视光万里行综述

为了深入了解中国中西部眼镜零售市场的生存发展状况,促进各地眼镜业同仁的交流与沟通,推动行业的和谐健康发展．与大众媒体合作提高消费者对眼视光知识和眼镜产品的认知度以及科学验光配镜的意识,中国眼镜科技杂志社和上海思路光学眼镜有限公司合作举办了“2010思路视光万里行”。     

天乐验光解决方案

正1天乐远用验光解决方案(2.6米小验光室)有的眼镜消费者发现,不同眼镜店验出来的光度不一样,眼镜连锁公司不同分店的验光数据也不一致,甚至同一个眼镜店不同的验光师验出来的度数也不相同,不知以哪个光度为准,于是怀疑眼镜店验光的准确性。验光结果数据不一致,除了少数是消费者自身的原因外(如不同时段眼睛的状况明显不同),多数是因为眼镜零售企业的软件、硬件不同引起的,如验光设备不同、验光师技术水平不同、验光流程标准不同等。而验光距离不同所引起的调节性差异,往往被眼镜零售企业所忽视。     

中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

眼镜零售店如何建立自身的培训体系

随着国内眼镜零售行业正快速向品牌化、连锁化、区域化和专业化的方向发展．各地的眼镜零售连锁店数量不断增加。从国外眼镜零售行业的发展过程和我国的经济增长速度来看．国内眼镜零售行业的这种趋势和变化仍会持续。从某种意义上讲．这种变化能够提升眼镜行业的整体水平和零售店的竞争力。但对于零售店而言，如何管理逐渐庞大的专业技术人员和销售队伍，如何不断跟进和提升员工的业务能力．如何使新员工能尽快熟悉和适应工作，     

编读往来

正问询互动我现在一家国企工作,很想出来开眼镜店,改变现在的工作生活方式。此前我已经有了江苏省劳动厅颁发的中级验光员资格证书,想请教一下,在工商注册时还需要具备哪些手续?另外,我准备先只开展验光业务,把眼镜处方交给一个可以合作的眼镜零售企业加工,不知这种方式是否行得通?     

天乐CV-7200验光公益培训(宁波站)受欢迎

正本刊讯4月24~25日,宁波明星科技发展有限公司在宁波嘉和大酒店举办了天乐CV-7200验光培训会,中国眼镜协会副理事长、中国眼镜科技杂志社总编贺庆应邀莅临指导,近300名眼镜零售行业从业人员参加了培训。本次培训会以授课为主,配合观摩、讨论交流等形式。主要课程包括综合验光仪视功     

视库给你带来什么?

<正>为什么14亿人口的中国市场,眼镜市场却比不过仅有6000万人口的法国市场?其重要的一点就是中国眼镜行业的从业者缺乏职业尊崇感。推动眼镜行业的发展,最重要的环节在于眼镜零售企业的一线员工,因为他们代表80%的行业从业者,他们是消费者的对接点。与中国大陆的眼镜零售企业的专业技术人员相比,台湾的验光人员已不再是卖眼镜的商人,而是拥有尊严、拥有合法验光权的医事技术人员,而中国大陆的这一天将在不远的     

验光配镜仪器大阅兵

随着眼镜零售业的发展,传统意义上的眼镜店不再是以前只用来验光配镜的场所,它还兼有传播爱眼护眼知识,传播眼镜文化的作用。验光配镜仪器也不再只是用于提升眼镜店的验光配镜质量,它还同时向消费者展示眼镜店的服务效率和服务品质。 验光配镜仪器作为眼镜行业一个庞大的家族,从上世纪70年代起,就伴随着国内眼镜零售企业的发展而走进了大大小小的眼镜店。从最初的国营企业直接去香港等地订购进口仪器,到国内出现了专业仪器品牌代理机构,再到国内自行开发设计     

携手共度难关 牵手开创未来——平凡公司举办“2012年眼镜行业零售终端竞争力创业论坛”

本刊讯（记者 傅维）鉴于当前国际国内经济环境的特殊性．为了与同行共同探讨眼镜行业的突围之路．增强行业的信心．由上海平凡眼镜有限公司策划组织的“携手共度难关牵手开创未来——2012年眼镜行业零售终端竞争力创业论坛”于9月9日在北京人民大会堂举办．来自全国零售业的约300家企业代表参加了本次论坛。     

波澜壮阔 有容乃大——BOSIC广东站之一

正2016年年初,寻找中国最优眼镜零售企业评审组到达湛江市,揭开了广东省的零售企业寻优序幕。在随后的两个月时间里,评审组的足迹遍布粤东、珠三角地区和粤西地区,到达湛江、茂名、佛山等12个城市,分别拜访了26家传统眼镜零售企业、2家医院和2家创新型企业。广东省共涌现了7家五星级企业,主要集中在广州市和深圳市,分别是中山大学附属眼科医院验光配镜中心中大视光、宝岛眼镜·广东事业部、广州百视通眼镜有限公司、广州市东方眼镜连锁企业有限公司、广州直通车眼镜有限公司、深圳博士眼镜连锁股份有限公司和零度眼镜集团。五星级的比例明显高于其他省份。     

创新商业模式走差异化特色之路

在5月9日下午的分组讨论中,代表们围绕论坛的3个主题以及当下中国眼镜零售行业的一些焦点、热点话题进行了热烈的讨论。由于国内眼镜零售市场的激烈竞争,很多零售企业经营者在逐渐修正"求大求全"的企业发展策略,着眼于商业模式的     

相约三亚 不见不散——2008年第三届中国眼镜零售业高峰论即将在三亚召开

自2006年开始,中国眼镜零售业高峰论坛至今已经举办了两届,这也是迄今为止,中国眼镜零售业层次最高、规模最大、最有影响力的行业峰会,其参与者以国内大中型眼镜零售企业的经营者为主体,是中国眼镜零售业发展最具规模的研讨平台,也是企业间互相学习交流、思想观点相互碰撞的最佳契机。经过短短两年的发展,论坛已成为中国眼镜零售业界寄予期盼的每年一次的盛会,通过中国眼镜零售业高峰论坛的这个平台,众多行业的精英会聚一堂,直抒胸臆,为行业的未来把脉诊断,为中国眼镜零售市场快速,健康地发展出谋献策。     

眼镜零售企业如何做好员工培训

面对眼镜零售行业人员的频繁流动,顾客的高标准服务要求,企业规模的不断壮大．中小眼镜零售企业培训工作面临着很多困惑。如何保证门店能有一个稳定并日渐提升的营运水平,除了采用专业化、标准化和简单化的管理模式外．培训显得尤为关键。笔者长期在零售行业做培训工作,接触了大量零售企业,发现对于大多数中小零售企业而言,赚钱不容易,能有优秀的员工帮助赚钱就显得尤为重要。但如何做好企业员工培训,却是令很多老板头疼的烦心事。就此．我提出4点建议供零售企业老板参考。