煤炭企业构建学习型组织的问题及对策

通过对煤炭企业在创建学习型组织中存在的认识不足、急功近利、缺乏创新、工学矛盾及职工素质低等问题进行深入分析,结合学习型组织构建的核心内容。强调煤炭企业在构建学习型组织的过程中应该以领导和职工的思想意识培养为核心,把改善心智进行持续创新发展、优化学习环境形成浓厚学习氛围和建立长效激励机制不断强化等作为创建的关键。     

浅析学习型组织创建

学习型组织创建和培育是适合当前社会变革的需要,是打造优秀团队,实现员工素质提升和企业又好又快发展的有效途径,学习型组织创建要通过"五项修炼"理论不断充实完善。     

学习型企业创建的探讨

创建学习型企业是大力提高企业知识含量和职工综合素质的有效之举,对学习型企业的本质、构成要素,学习型企业应该学什么和如何建设学习型企业进行了探讨。     

浅议创建学习型企业

通过对什么是学习，学习型企业怎么学的分析，探讨并提出如何创建学习型企业。     

以实现和发展公司的先进性为目标扎实推进学习型领导班子和学习型公司建设

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一，这一理论自从20世纪90年代初期兴起以来，很快风靡全球，引发了世界范围内的管理革命和创建学习型组织、学习型企业、学习型社会，追求学习型人生的浪潮，影响和改变了为数众多的组织，特别是企业的命运，并在相当大的程度上影响和改变了人类社会的历史进程。     

煤炭企业推行学习型组织管理模式的探索

煤炭企业中，兖矿集团创建学习型企业已很成型，上海明德学习型企业研究所为其评估为从级；新汶矿业集团的创建活动同样具有勃勃生机，他们创造的树形结构，被山东省列为重点研究课题。应该说，学习型组织的创建在煤炭企业已有成功的先例。笔者认为在煤炭企业促推创建学习型组织是必要的也是可行的。     

浅议创建学习型企业

对学习型企业的概念,创建学习型企业的意义目的进行阐述,并提出创建学习型企业的学习内容,学习方法和途径。     

浅谈创建学习型企业

介绍了创建学习型企业的特征、主要内容以及在企业管理工作中保障体系的建立。     

晋城煤业集团学习型企业创建对策

晋城煤业集团公司于2003年提出了在集团公司共青团组织中开展创建学习型组织的试点工作。2003年，集团公司团委在全公司范围内建立了35个学习型青年小组，并制定了3年三步走的实施方案。今年初，集团公司又下发了《关于深入开展学习型组织创建的决定》。《决定》下发之后，集团公司和下属各单位都相继成立了学习型组织创建领导组和推进委员会，     

浅析新时期如何创建“学习型企业”

当前具有较强创新能力的学习型企业日益被人们重视起来,该文针对学习型企业自身的特点,主要分析了在产业结构调整步伐加快,知识创新,科技创新在社会发展中的作用日益重要的新形势下,创建学习型企业的重要意义,并提出了相应的措施。     

创建学习型工会组织存在的问题与对策

创建学习型工会组织,是提高职工群众政治素质、技术技能、业务素质的有效途径,也是增强工会组织吸引力、凝聚力、战斗力的有效方法,同时也是新形势的必然要求。从发展的眼光看,21世纪真正出色的企业是有能力不断学习的企业。在1997年的世界管理大会上,专家们认为:“未来时代最成功的公司,将是那些建基于学习型组织的公司。”因此,我们各级工会组织要创建学习型工会组织,以更好地履行其维护职工合法权益的基本职能,并在整个社会和企业知识化的浪潮中有所作为。在此,笔者就目前工会创建工作存在的问题以及对策提出一些浅显的认识以供大家参考:…     

关于煤矿企业创建学习型组织的思考

创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性。就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索。     

今天的学习就是明天的能力

邯邢冶金矿山管理局玉石洼铁矿开展＂创建学习型企业、争做知识型职工＂活动以来,已先后涌现出矿山局安全生产专家、河北省冶金行业劳动模范赵海棠,邯郸市百名能工巧匠邢建国,     

关于煤矿企业创建学习型组织的思考

创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性.就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索.     

要充分发挥企业领导在构建学习型企业中的主导作用

21世纪是学习化的社会,构建学习型的企业是时代的要求,而领导者是构建一个成功的学习型企业的策划者、领导者、传播者,同时也是学习者,因此要充分发挥企业领导在构建学习型企业中的主导作用。一、要精心扮好三个角色企业领导工作千头万绪,日理万机,对创建工作只凭一般的号召、布置、鼓励、督促和检查是远远不够的,更重要的是要把握好企业发展的“舵”,建立好激励员工学习的“场”。构建学习型企业关键在于企业领导者要转变传统的角色,扮好以下三个角色:一是当好设计师。创建学习型企业的过程是一个不断设计的过程,如总体步骤的设计,学习交流…     

创建学习型企业 争做知识型职工——兖矿集团兴隆庄煤矿

兖矿集团兴隆庄煤矿始终站在发展的最前沿。他们顺应时代的要求，在1998年就已经开始了学习型企业的创建与探索。1999年5月，兖矿集团兴隆庄煤矿率先在全国煤炭行业和山东省启动了学习型企业创建。经过“理念导人，宣传发动、选点示范、全面推进”4个阶段的实践探索，形成了独具特色的“1123”创建模式和“13314”深化模式。     

煤矿企业建设学习型组织的突破

论述煤矿企业通过建设学习型先导团队,全面推动学习型组织的建设。其重点论述学习型团队创建、管理和团队中的学习,强调在培植“认真”文化的基础上推进煤矿企业学习型组织的建设。     

创建学习型党组织 夯实企业党建工作科学化基础

建设学习型党组织,是增强党组织和党员干部整体素质、全面提升党组织创造力凝聚力战斗力的有效载体。创建学习型党组织,一是要树立先进理念,二是要不断改进学习方式,三是要明确目标任务,四是要加大组织领导力度。     

创建学习型企业起步阶段的初步探讨

分析了创建学习型企业起步阶段的几个问题,提出了结合企业特色,在具体实施过程中要注意学习环境、学习质量、基层工作特点.     

创建学习型企业 走持续发展之路

理念是创建学习型企业的根基，良庄矿从提高认识、解放思想入手，培育新思想、新理念，使其因风化雨、落地生根，把学习型企业树根深深地扎在职工心上。