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IT系统是企业管理理念、企业文化、管理手段的具体体现形式,在公司的收购与兼并过程中,通过IT系统的整合或复制推广,可以加快企业收购后的整合速度.提高两个企业的贴合程度,成为企业整合的有力工具。兼并后的企业能否有效整合流程,向内外部顾客交付产品和服务,整合后的信息系统起着关键性的决定作用,并可以作为企业收购兼并最终成功的标志。 相似文献
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具体到哪一个网站被收购,是由资本、市场、管理等多方面因素决定的,并不会被几条流言所左右。可以预见的是,中国内地门户网站市场的收购和兼并一定会发生,欲演欲烈的流言只是这场山雨即将来临之前的序幕。 相似文献
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从全球范围来看,协同软件产业已经是相对成熟的产业。继2004年6月IBM推出Workphce后,2005年微软收购Groove。正式进入了协同领域。IBM、Oracle、SAP等厂商也不断收购和兼并中小型协同软件企业,扩展产品功能,覆盖更多的行业市场,提高市场占有率,在全球范围内形成了少数领先厂商垄断市场的竞争格局。 相似文献
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禹田 《CAD/CAM与制造业信息化》1998,(9)
今年5月,又一个购并事件震动了全球CAD/CAM业界:Autodesk公司斥资6800万美元收购了Genius公司的CAD产品。较之PTC兼并CV、达索收购Solidworks,在金额上这次的收购不算很大,但对业界的影响却不可低估。近几年来,Autodesk公司不再满足于只提供平台产品,在垂直市场上投入了更大的精力。在三维动画、地理信息、建筑、机械等领域,Autodesk进行了更深人的应用开发。这次对Genius的收购,便是Autodesk进军机械设计领域的重大举措之一。Genius的产品加Autodesk的销售渠道,其对业界的影响尤其是对AutoCAD在机械行业的二次开发商… 相似文献
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《数字社区&智能家居》1998,(5)
康柏收购DEC 早在今年1月份康柏宣布,它以96亿美元收购DEC,这是至今为止业界最大的一起企业兼并。3月23日,欧委会同意康柏收购DEC。康柏因此而升跃为全球第二大电脑公司,仅次于IBM公司。 去年,康柏和DEC的销售额合计大约380亿美元,IBM公司为780亿美元。康柏公司总裁预测到2000年它的销售额可达500亿美元或更多。看来,康柏兼并DEC的未来目标很明确,即赶超老大IBM公 相似文献
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你突然得知你的软件供应商被另一家公司收购了!软年企业所开展的快递整合已经不再是什么秘密,但问题是你现在不得不应对其整合的后果。只有充分了解新东家的兼并与收购战略, 相似文献
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江彦 《CAD/CAM与制造业信息化》1998,(10)
信息产业作为高新技术产业,其技术与市场瞬息万变,投资压力与风险越来越大,很多企业象流星一样瞬间即逝,连比尔·盖茨都曾由衷地感叹:我们离破产永远只有18个月。面对投资风险和市场竞争,兼并与联合成为企业化解风险、迅速成长的重要措施。在美国年收入超过百万美元的60万家公司中,也只有2.5%是上市公司,绝大部分企业的资本扩张是通过兼并、重组完成的。今年以来,世界信息产业发生了多次重大购并。1月26日,美国康柏公司以96亿美元收购DEC公司,并于6月12日宣告兼并完成。6月5日全球第二大电信公司加拿大北方电讯公司以91亿美… 相似文献
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英特尔公司的全球投资与收购兼并机构,今日宣布注资上海一铺信息科技有限公司,并与天津中科蓝鲸信息技术有限公司及无锡华云数据技术服务有限公司签署注资协议。在马年伊始之际,英特尔投资希望通过这些新投资项目进一步推动本土云计算及大数据的技术与商业创新。 相似文献
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数字会聚和信息消费类产品侯自强李建华王劲林当今信息技术发展的一个重要现象是所谓的数字会聚(DigitalConvergence)。数字会聚把计算机业、通信业和影视传媒消费类电子业这三个行业聚合在一起,互相融合,出现了收购、兼并等洋业重组现象,也造就了... 相似文献
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2008年的春天是一个多事之春。对于每一个IT公司来说,收购与兼并,裁员与拆分,都成为摆在眼前的问题。美国经济转冷已经成为不争的事实,如何能够在经济低潮期间继续保持企业的高速发展和高投资回报率,已经成为各大软件公司不得不面对的问题。在过去的20年里,软件这个产业早已习惯了每年40%甚至更高的增长速度,各大公司唯一关心的事情就是如何抛离竞争对手,而今天,收购和兼并成为企业扩张的不二法门。 相似文献
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国内制造企业可以以现有的几家颇具实力的企业和品牌的通信设备制造商为中心,充分利用联合、兼并、收购等手段进行企业重组,优势互补,拓宽产品领域,实现规模效应和资本扩张。 相似文献