发电企业《安全生产管理协议》之构建

特定作业条件下签署《安全生产管理协议》是《中华人民共和国安全生产法》(简称《安全生产法》）的强制性要求。实践中，大多数生产经营企业对此没有充分的认识，在项目发包过程中不签署《安全生产管理协议》或沿袭旧的《安全协议》，其不仅直接造成安全生产保障上的疏漏，还使企业潜在地承担着市场主体的安全管理风险。本文尝试对发电企     

安全生产管理与树立企业形象的关系

1 安全生产管理对企业有效开展日常工作起着重要推动作用 安全生产管理是现代企业生产管理的重要一环。它通过安全生产的法规、工作制度以及操作规程等形式,依靠安全生产专(兼)职人员的有效工作,达到对企业员工日常行为的规范和对企业生产经营秩序的规约,杜绝职工出现安全生产责任事故,保证企业的正常营运目标的实现。安全生产管理既是一种企业行为,也是一种企业员工的个人行为,只有在两者既对立又统一的不断矛盾演化中,才体现出其在企业工作中的重要地位和作用,同时也反映出安全生产管理工作不是可有可无的形式,而是必须建立健全的一项…     

供电企业安全文化建设的认识与初步实践

安全文化是供电企业搞好安全生产工作和支持企业持续发展的一个关键因素，根据企业当前安全管理中存在的问题，阐述了建设企业安全文化的重要性和应有认识，介绍了初步实践经验。     

关于培育电力企业安全文化的思考

电力企业安全管理是电力企业管理的重要组成部分，电力企业安全文化是电力企业文化的重要组成部分。对于电力企业安全生产而言，浓厚的安全生产氛围是企业安全文化的外在表现形式，严格的规范的安全生产行为体现了企业的安全工作作风。电力企业安全文化是电力企业在长期的电力安全生产实践中逐步形成的，占据主导地位并为绝大部分与电力安全生产相关的员工所接受的安全精神文化、安全行为文化、安全物质文化的总称。     

浅议发电企业安全文化及其建设

安全生产是发电企业的基础,是永恒的主题,所以安全文化作为企业文化的一个子文化,是发电企业建设企业文化的重点,它是企业安全系统工程和现代安全管理方法的一种新思路,是企业预防事故的重要基础工程。建设优秀的企业安全文化有利于巩固和提高发电企业安全生产水平,本文从安全文化的含义、功能和重要性出发,阐述了发电企业安全文化建设的途径和建设过程中需要注意的几个问题。     

浅议发电企业安全文化及其建设

安全生产是发电企业的基础,是永恒的主题,所以安全文化作为企业文化的一个子文化,是发电企业建设企业文化的重点,它是企业安全系统工程和现代安全管理方法的一种新思路,是企业预防事故的重要基础工程。建设优秀的企业安全文化有利于巩固和提高发电企业安全生产水平,本文从安全文化的含义、功能和重要性出发,阐述了发电企业安全文化建设的途径和建设过程中需要注意的几个问题。     

加强农电安全管理 杜绝“三违”现象发生

在电力行业中违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违”现象,是电力安全管理中不安全行为的通称。“三违”是目前县级供电企业安全管理中经常遇到的一个棘手问题,也是企业管理中急需解决的一个问题,是企业管理者必须认真对待和思考的问题。认真分析“三违”的成因和危害,减少和杜绝“三违”现象的发生,是实现县级供电企业安全生产长治久安和提高企业经济效益的过程中必须给予高度重视和严肃对待的问题。     

浅谈运行班组安全教育

班组是企业的细胞,是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。     

建设安全文化,培养安全习惯

电力企业对安全生产工作越来越重视,各项规章制度不断完善,管理手段不断优化,设备质量不断提高,安全生产周期也不断延长。安全管理的实践证明,传统的安全管理模式要求时时、处处监督企业的每位员工遵章守纪,是一件非常困难的事,因此必然会在安全生产管理上出现漏洞、出现安全隐患。只有通过加强企业安全文化建设,促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高,夯实安全生产基础,才能实现企业安全生产的目标。     

企业安健环管理系统研究与应用

企业安全生产是企业生存与发展的基石,也是企业获得效益的有力保障.为了解决企业安全管理中普遍存在的“认识不到位、责任和措施不到位、管理和监督不到位、安全投入和保障不到位、安全教育和培训不到位”等问题,远光软件借鉴国内外先进的安全生产管理思想和理念(EAM、5S、HSE、NOSA、ISO9000等),构建了一套实时安健环管控系统,实现了企业生产过程中安全、健康和环境的全面感知、即时控制和决策分析.     

业务水平与安全管理的关系

没有相当的业务水平,安全管理就会一般化、表面化,就只能头痛医头、脚痛医脚,不能从根本上解决安全生产上存在的问题,最终也就不可能取得好的安全管理效果。1 业务水平与生产管理 企业或部门生产管理人员,同时也是安全管理人员,要把生产管理好没有一定的业务水平是不可能的,因为,如业务水平低,对生产过程中出现的异常情况,往往会作出错误判断和决策,处理措施不当,而导致事故发生或扩大。反之,如业务水平高,技术熟练,对生产和工作中出现的问题,就会临阵不乱,处理起来做到心中有数,得心应手,问题就会迎刃而解。例如调度值…     

发电企业承包商安全事故的反思

讨论当前发电企业对承包商的安全管理现状,分析企业在安全生产管理过程中存在的问题.通过已发生的事故,探讨发电企业改进安全事故调查处理的方法,并提醒企业管理过程中存在的法律风险.     

企业安全文化建设探讨

围绕企业安全文化建设的必要性,论述了实施过程中应把握的7个环节,阐述了企业安全文化建设是一项全员参与的综合性系统工程,为达到预期效果,应以“设备、制度、素质、环境”4个方面为支撑点构建企业安全文化,促进企业安全生产的长治久安。     

作业现场安全督察管理在基层供电企业中的实践

指出作业现场安全督察管理应用于电网企业中,是安全管理工作的一种有效方法。督察工作针对现场工作,重点关注一线各类作业人员在现场的违章行为,以"快报"形式,传达到生产环节的每一个参与者,安全工作实行闭环管理,实现了对基层一线安全工作的有效控制。同时,也提出了作业现场督察需要注意的问题。     

班组安全的第一要素

班组是企业最基层的生产组织，是企业大厦的基石，是企业有机体的一个个细胞。企业要发展、壮大，目标任务都要靠班组来落实，班组成了企业一切工作的落脚点。所以，班组的安全生产对搞好企业的整个安全生产具有非常重要的意义。除以往的安全管理和模式外，笔者认为，以人为本，文化优先是班组安全生产的第一要素。 少到一个人，多到一群人，都能创造生产工具和使用生产工具，都能创造文化和文明。正如马克思主义的基本原理：人民群众是创造历史的主人。以人为本，就是以人为根基、为根本、为主体、为中心，是以人的全面发展为中心，而不…     

“433安全工作法”在基层车间班组的应用实践

围绕大型装备制造企业安全管理的特点,研究分析了生产安全事故发生的客观规律,针对当前安全管理过程中存在的不足,构建并实施了“433安全工作法”。通过明确各层级安全职责和量化履职标准,全面开展风险辨识、教育培训、应急演练和隐患排查,夯实基层一线安全管控基础,提升员工安全意识和安全技能,并以表单等形式固化履职和管理效果,为企业提升基层安全管理水平提供借鉴。     

习惯性违章发生的时机和场合

所谓习惯性违章就是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯而违反《安规》的行为。其实质是一种违反安全生产客观规律的盲目行为，或没有认识、或随心所欲，但都习惯成自然，因而危害性极大。下面仅就在电力生产过程中容易发生习惯性违章的时机和场合做一简单分析。1 企业安全管理松懈，制度执行不严的时候 在这个时段，由于安全管理松懈，各种规章制度在执行、考核、监督上不够认真严肃，安全教育流于形式，造成职工安全思想放松，工作随意性大，极易发生违章而导致事故。2 在节假日或夜间检修时 由于设备缺陷需及时处理而又找不…     

泉州电业局安全风险管理工作的实践

安全风险管理是企业安全管理的实质。建设安全风险管理体系,是现代企业安全管理发展的方向,是实现企业安全生产"可控、能控、在控"的手段。泉州电业局从2007年开始着手安全风险管理工作研究和补足,全面组织开展风险辨识,梳理建立一个完善作业行为和设备风险资料库,全面落实现场高风险设备安全警示标识系统开展安全风险知识技术培训,研究开发一套实用性安全风险管理系统,有益地探索了安全风险管理工作实践应用的做法,并得到实践应用,取得较好的成效。企业各生产车间对安全风险管理工作有共同的认知、现场生产过程中得到全面推广应用,进一步提高企业安全风险防控水平。     

建立现代化的安全生产信息网络

通过对供电系统目前安全生产信息系统现状、内容、需求的分析，提出了在目前运用的设备管理、安全管理、运行管理等子系统基础上，结合供电企业安全性评价、危险点控制等现代化安全管理方法，建立完善一套安全生产信息系统软件的设想，提高对安全生产的超前管理、动态管理的现代化管理意识。     

浅谈现代安全生产管理

分析了发电企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的6项基本因素,并对企业安全生产的工作方法进行了阐述，对企业安全管理的发展方向进行了探讨。