工程项目管理中索赔问题的探讨

工程索赔是合同管理的重要环节，更是项目管理的重要内容。文章叙述了索赔的含义，索赔策略，存在于施工过程中各方面的索赔点以及索赔原则、索赔管理等。     

施工项目索赔的途径和技巧

简述了工程索赔的意义及索赔管理的重要性，介绍了工程索赔的途径，探讨了施工项目索赔的技巧与艺术，最终达到降低项目施工成本，提高项目利润的目的。     

工程索赔管理的重点问题探析

简述了工程承包商加强工程索赔管理的重要意义,提出索赔管理中的索赔机会、索赔内容和索赔策略三个重点问题并进行分析,为工程承包商做好索赔管理提供有益参考。     

施工单位实施工程索赔要点分析

总结了施工单位在工程索赔中经常遇见的问题，从索赔意识、索赔准备、索赔程序、计算及技巧分析了工程索赔的要点，以提高施工单位的索赔能力。     

浅谈工程施工企业的索赔管理

在国际承包工程的竞争中有一句话叫“中标靠低价．赚钱靠索赔”，这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。根据国外资料，在正常情况下．工程承包能得到的利润约占工程合同价的3％-10％．而在许多国际工程索赔中．索赔额高达合同价的10％-20％，甚至有些项目工程索赔超过合同价。可见，索赔有着非常好的经济效果。下面根据笔者经验．谈谈工程施工企业的索赔管理。     

工程建设索赔管理的应用

通过工程管理过程中出现的索赔，反索赔剖析相关问题，提出施工进度，质量，安全管理，控制目标，预防工程缺陷。     

对工程索赔管理中的问题探讨

近年来．我国工程承包企业的管理专家们认识到．工程索赔管理是我国目前工程项目管理中最薄弱的环节之一。从以往的经验和教训表明：由于工程承包商的索赔意识不强、不会主动寻找和辨识索赔机会、提不出有说服力的索赔计算方法，不能采取适合的索赔策略以及在索赔管理中信息技术薄弱等现象．这些都给工程承包企业带来了相当大的损失。     

市政工程造价管理中的索赔管理

索赔管理对于市政工程的造价管理具有重要的影响作用,属于复杂、系统化的工作,不仅是合同管理中的基础任务,更是工程项目管理中的重要任务。文中就工程索赔展开深入分析,阐述了工程索赔的含义、类型及其重要性,并针对工程索赔的原因与原则,重点分析了索赔的程序,对工程索赔管理具有一定的参考价值。     

浅析施工索赔

从索赔含义、索赔的依据，索赔的管理、索赔报告等方面论述了搞好施工索赔工作的途径，并应用一工程实例加以阐述，以最终达到索赔的目标，保护承包商的合法权益。     

谈工程施工索赔

建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。在我国，由于社会主义市场经济体制尚未完全形成，在工程实施中，业主不让索赔，承包商不敢索赔和不懂索赔，监理工程师不会处理索赔的现象普遍存在。本文针对索赔中出现的各种问题，对索赔种类、索赔程序及要求索赔时必须提供的证据进行了较为详细的叙述。通过对索赔理论和方法的论述，以期提高业主和承包商对索赔工作的认识和理解。     

谈谈工程索赔管理的新思路

结合作者参与多个大中型工程项目管理的经验，提出了工程索赔采用矩阵模型，索赔矩阵，旨在提高索赔工作效率，进而提高索赔成功率。     

浅谈工程索赔在项目管理中的应用

建设项目施工过程中,通过管理求得效益最大化,工程索赔就变得尤为突出,如何面对索赔进行项目管理,是企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。本文主要阐述了项目管理中的索赔管理,介绍了索赔工作的依据、种类,着重介绍了索赔的程序和索赔工作在项目管理中的作用。     

浅谈工程索赔及管理程序

随着国家计划经济向市场经济的彻底转变，工程施工单位越来越重视工程索赔工作，本文根据”济德高速公路七合同、济南绕城高速公路A标段“工程索赔运作过程，简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序，并且指出了索赔中经常存在的一些误区。     

工程建设的施工索赔

公路建设作为最先走向市场的建设行业，已按照市场经济轨道步入现代化、法制化、科学化和社会管理的新时期。工程承包作为必要的经济活动，在实施过程中，发生各种涉及到合同及双方经济利益的事件时就产生了索赔问题。由于工程建设中遇到的一些具体情况，索赔在整个施工过程中是相当普遍的。因此，索赔事件处理得当将直接关系到整个工程能否在投资范围内保质保量地完成。     

浅谈国际工程实施过程中的索赔管理

本文论论证了在国际工程实施过程中，承包商需要获得成功的索赔必须重视索赔管理，做好索赔管理的基础是熟悉并运用FIDIC条款。     

索赔在国际工程项目管理中的应用

加强合同管理特别是国际工程合同中的索赔管理,是提高项目管理水平获得预期收益的主要有效途径。主要从国际工程项目合同索赔管理的时间观念、索赔识别、索赔报告和索赔应用4个方面来阐述索赔在国际工程项目管理中的应用,并结合其国际工程案例分析FIDIC合同相关索赔条款在国际工程项目中的应用。     

浅谈建设工程索赔的管理

建设工程索赔通常足指工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自身因素或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。建设工程索赔包括狭义的建设工程索赔和广义的建设工程索赔。按索赔的目的分类,有工期索赔和费用索赔。按索赔当事人分类,有承包商与发包人之闯的索赔,有承包商与分包商之间的索赔和承包商与供货商之间的索赔。按索赔的原因分类,有工程延误索赔,工程范围变更索赔,施工加速索赔,和不利现场条件索赔。按索赔合同的依据分类,有合同内索赔,合同外索赔,和道义索赔。按索赔处理方式分类,有单项索赔,和综合索赔。与工程项目的其他管理不同,索赔管理有它自身的特点：就是对一特定干扰事件的索赔没有预定的统一的标准解决方式。要达到索赔的目的需要许多条件,如合同的具体规定;发包人的信誉,公正性和管理水平;承包商的工程管理水平;承包商的索赔业务能力;合同双方关系等。     

谈工程建设中的索赔

索赔是工程建设过程中不可避免的正常事件,结合索赔特征,对工程建设索赔内容、索赔准备、索赔过程进行了探讨,并对工程索赔管理展开了研究,以期提高我国工程建设索赔研究水平。     

工程索赔琐议

介绍了工程索赔的定义、特点,阐述了在项目实施过程中可能造成索赔发生的影响因素,对此提出施工单位如何加强管理以实现有效的工程索赔及索赔的意义。     

浅析工程项目建设中的工期索赔

长期以来，建设工程索赔管理在我国没有受到应有的重视。中国加入WTO以后，国际工程承包市场上工程索赔案例越来越多。而在国内工程建筑市场，工程索赔案例并不多，承包商的合法利益不能得到补偿．通过工程实例，详细论述了一般工程的工期索赔原因及其计算方法。