一种新的施工组织管理模式:联营项目管理

联营项目是从挂靠和转包现象衍生出来的一种新的施工组织管理模式,包括联合营销和联合施工两个阶段。联营项目管理不同于挂靠与转包,类似于紧密型合约制的施工联营体,管控风险远远大于自营项目。联营项目必须着力规避经营管理风险,加强项目管控。     

横向联合 共同发展

1985年,上海建材局系统各类经济联合、技术合作项目(包括接转项目)共有118项,其中合资经营20项,补偿贸易30项,技术合作45项,产销联营10项……。根据协议,我方已经或将要投资、贷款共6353万元(其中22%为企业自有资金),转移、扩散32种建筑材料和建材机械的生产技术,合资兴办19家联营企     

略论国际工程联营体承包的问题

国际工程承包的趋势、大型工程项目的增势和工程项目管理型态的发展都要求承包商以联营体的联合形式出现的倾向性日益增多。所谓联营体的概念是指两家或数家承包商通过各种形式的联合共同承包工程项目的行为。由中建总公司牵头等五家公司组成联营体承建的香港新机场客运大楼工程.[第一段]     

新疆建材机械厂与七○六矿联营生产石英砂

新疆建材机械厂与七○六矿,在自治区有关部门的支持协助下,开始联营生产石英砂。新疆七○六矿原来开采水晶石,由于矿源问题被迫停产;1978年底,准备生产石英砂,由于新疆玻璃厂没有上马,一直没有生产任务。最近几年新疆建材机械厂生产任务也不足。两个单位财务亏损严重。他们在学习中央工作会议精神之后,积极想办法,自找生产门路,提出联营生产石英砂。自治区建材局接到他们的报告后,立即进行了研究,并指定有关     

大厂积极扶持乡镇企业

陕西省玻璃纤维总厂发挥骨干企业的技术优势,开展横向技术联合。积极扶持地方乡镇玻璃纤维小企业。1985年以来,这个厂先后与3个省、区的6个乡镇企业,分别采取技术转让、合资办厂、技术协作等联合方式,帮助发展玻璃纤维生产。一年多来,这个厂共为乡镇小企业安装了44台拉丝埚位,11台捻线机,38台织布机。举办了50余课时技术讲座,派出技术骨干120余人次到各个联营点,帮助他们解决生产技术问题;为两个厂派出了有管理经验的干部,担任了副厂长,直接协助他们管理生     

浅议联营体承包工程

一、何为联营体承包工程　　联营体承包工程是相对一家承包商独立承包工程而言的承包方式 ,即由一个国籍或不同国籍的两家或两家以上具有法人资格的承包商以协议方式组成联营体 ,以联营体名义 ,共同参加某项工程的资格预审、投标签约并共同完成承包合同的一种承包方式。它与合资方式组成合资公司相比 ,是一种较松散的、易操作的联合方式。特别是在一些大型工程、总承包工程、国际招标工程中 ,承包商常以这种方式参与竞争。它是国际工程承包中的一种惯例 ,在国内招标项目中也越来越多地得到应用。联营体是为一项工程而结合的伙伴人组织 ,因此…     

从合同经营管理视角浅谈生态环境治理项目的安全生产管理

结合生态环境治理项目的特点,从合同经营管理视角分析影响安全管理的合同经营因素,提出安全管理的建议与措施,如强化安全管理策划,提前策划风险应对;改善联合联营融合,深度统一安全管理;规范合同安全条款,合理转化安全风险;合理控制造价成本,足额投入措施费用等。     

扩大横向联合 发展横向联合

陕西省建材企业在城市经济体制改革中,打破地区、部门和所有制的界限,积极扩大横向联系,发展横向联合。据省属八个企业调查,近两年来与上百家企业建立了横向联系,并同省内外23家企业建立了联营经济。联营形式有产品联营、资金联营和技术联营等多种。联营双方本着互利互惠、共同发展的原则,联营、联利、联心,使联营大都能巩固地发展。在扩大横向联系和发展横向联合中,主要特点是:     

从企业集群理论探讨国际工程联营体特性和优势

根据企业集群理论,分析国际工程联营体的成因并找出联营体与企业集群概念的相关性,提出国际工程联营体是具有一次性、流动性特性的企业集群的观点,从而从理论角度分析得出国际工程联营体的优势。     

建筑项目联营承包实践对我国承建商的借鉴

联营承包在分担风险、综合技术资源以及提高中标机会等方面的优势,使这种运作模式在国际市场中得到日益广泛的应用。中资承建商在香港二十余年的市场开拓历程中,进行了大量的联营承包实践。通过与本港和国际建筑公司合作,使企业的整体竞争力得到增强。本文概括介绍了工程项目联营承包的概念,并以香港中资承建商的联营承包实践为背景,重点介绍中国港湾建设(集团)总公司在香港建筑市场转型中,采用项目联合承包赢取大型基建项目和高新技术项目的案例和实践经验。文章同时分析外国直接投资(FDI)对于中国建筑业的影响以及内地建筑企业在FDI项目中所面临的竞争环境,论述联营承包模式对于促进国内建筑企业参与FDI项目,提高整体竞争力的意义。这些经验对于内地企业应对外国直接投资(FDI)项目市场的竞争环境有积极的参考价值。     

国际工程承包联营体的文化建设

国际工程承包联营体作为国际市场竞争中产生的一种新型企业组织模式,强调打破企业的有形界限,充分利用多方资源达到共赢。国际工程承包联营体涉及到多个企业的文化融合问题,因此联营体的文化建设具有重要的研究价值。本文依据企业管理的相关理论,与国际工程承包联营体内部管理的原则相结合,对联营体的文化建设进行研究。针对联营体存在的文化差异和文化冲突问题,分析文化差异对联营体积极和消极的影响,并进一步研究联营体文化建设的作用、原则和模式,提出建立联营体良好文化氛围的政策建议。     

日本外加剂的生产与应用

<正> 1948年日本开始应用引进的文索尔(引气剂)外加剂,1950年引进普浊里(减水剂)生产技术,1955年日本的日曹公司与美国的Master Builder公司联营,在日本成立了第一家外加剂专业公司,1960年日本花王石碱化学工业公司研制成功以萘为原料的混凝土高效减水剂玛依太而驰名世界。     

签订联营体协议的风险及规避

在国际工程市场上,越来越多的承包商以联营体形式承包工程,联营体协议作为协调联营体内部关系的重要依据,在联营体风险管理中有着举足轻重的作用。文章分析了联营体协议存在的各种潜在风险,并对如何在联营体协议中有效预防、分析和处置风险提出相应了的策略。     

旧住宅改造加层的实例

国营和平机器制造厂“联营住宅小区”,坐落在齐齐哈尔市龙华路以北,景新北街以东。因西与“联营商场”隔道相望而得名,小区的住宅楼也因此称为联营楼。小区于1956年兴建,距今已经30多年。     

发展农房构件 加快农房建设

去年七月,我们先后对江苏和上海地区部份农村的农民居住条件、经济状况、对农房构件的需求、农房构件的生产能力、价格、质量等情况作了调查。在此基础上,我们同条件比较成熟的三个社办预制厂联营农房构件,今年又新增了五个点。联营的方式是:由我处按国拨价提供水泥和钢材(黄砂、石子由对方自理),由对方负责生产和销售。据统计,联营以来(至今年四月底止),共生产和销售各种规格的多孔楼板34865块,桁条31865根,深受农民欢迎。实践证明,开展农房构件经营业务     

城乡联合 发展建材

金华水泥厂是经济效益较好的企业。但是,由于“鞭打快牛”,该厂留利水平低,面临着资金缺乏、场地拥挤、原料紧张、劳力不足等一系列困难。从1984年起,该厂开始从联合中求发展,先后和附近乡村联合建设两个水泥分厂和一个石灰石矿。这两厂一矿的性质是城乡联营的乡镇企业。建成后,每年新增水泥生产能力15万吨。联营的主要做法是: 资金筹措,以社会集资为主。两厂一矿约需资金1500万元,其中乡镇出面向农行贷款     

浅议联营施工

联营施工，即“合作经营，联合施工”。是指在市场经济条件下，随着民营经济的迅速发展，国有老施工企业与某民营小施工企业之间局部的、地区性的一种风险共担，利益共享，新的伙伴合作关系。     

江山水泥厂联合生产30万t高标号水泥项目获成功

1994年3家联营厂向浙江省江山水泥厂提供机立窑熟料近13万t,与该厂回转窑熟料混合磨制高标号水泥,使该厂水泥产量由1993年的54万t提高到1994年的66万t。产品质量达到2个100％,基本达到项目设计的标准,得到用户的认可。为此,该厂联合生产30万t高标号水泥项目获得成功。 该厂于1992年8月、9月、12月分别与3家小水泥厂签订联营协议,分别投资1500多万元兴建年产8.8万t机立窑熟料生产线,同时     

联营体协议中潜在风险的分析及对策

联营体协议作为协调联营体内部关系的重要工具，在联营体风险管理中有着举足轻重的作用。联营体协议中有许多潜在的风险因素，通过对这些风险的预防、分析和处置将有助于联营体最终获得成功。     

国际工程项目合作面面观

联合承包的目的是为了避免恶性竞争、减少和避免风险，关键是要找到好的合作伙伴和项目第一负责人，首要原则是联营体的利益大于各成员公司自身的利益。