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业主管理BIM的实施诉求与设计、施工单位的BIM技术应用存在本质的区别。从业主管理的角度出发,探索基于BIM的大型机场项目业主协同管理方法。针对白云机场T2航站楼项目的建设管理需求,基于BIM技术的可视化、参数化、多方协同等特性,研发BIM协同管理平台,用于项目的设计BIM协同、现场人员管理、进度管理、质量安全管理以及变更管理等,为业主和各参建单位的协同管理提供信息化工具。相较于传统管控方法,项目管理的效率以及各参建单位之间的协同得到了明显提升。 相似文献
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建设单位驱动模式的BIM实施项目是实现BIM在项目全生命周期完整实施的主要模式。在建筑项目全生命周期内应用BIM技术,有利于参建各方尤其是建设方极大地节约资金成本和时间成本,并使绿色建筑的理念得以贯彻实施。因此,分析了以建筑工程全生命周期管理BLM理念为基础的建筑工程项目全生命周期BIM实施的管理架构、管理流程及内容、文档管理等,并研究了项目全生命周期BIM实施目标评价的指标体系及目标评价方法。 相似文献
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近些年,随着BIM技术的飞速发展,该技术在建筑行业及相关领域已有相当广泛的应用,但在具体项目上,有些建设单位往往只在前期设计阶段对BIM技术稍加应用,施工方对于如何把BIM技术落到实处,以及开展全过程应用的流程体系还不是很清晰.本文结合实际项目案例,重点阐述项目设计施工图,招标采购,施工管理,运营维护过程中的BIM技术... 相似文献
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近年来,地铁建设迅猛发展,地铁上盖综合体工程规模越来越大、系统越来越复杂、建设难度越来越高;同时,BIM技术在国内近几年的迅速推广,使得类似地铁综合体工程项目精细化管理成为可能.项目管理单位可充分利用BIM技术更好地进行项目管理、提高管理水平、增加管理附加值、提升市场认可度.本文针对项目管理单位介绍、研究了在建设项目全生命周期过程中具体应用点,并结合广州地铁线网运营指挥中心项目进行实例介绍BIM技术的典型应用. 相似文献
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BIM技术于当前的建筑工程项目管理有重要意义,它能有机联系建筑项目的不同单位,改进工程项目管理。本文基于BIM技术的特点与优势,针对BIM技术在当下建筑工程项目管理中的具体实践进行了简单阐述。 相似文献
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通过BIM技术应用给设计项目的工作方式、项目组成员和工作顺序带来的各种变化的分析,阐明BIM作为一种新技术手段在推广应用的同时也给设计项目的进度管理、质量管理和造价管理带来很大的提升空间。设计单位可以通过在BIM软件中设定模板文件和参数,将各项管理要求通过网络化程序渗透到设计项目模型中,从而实现设计管理实质性的提升。 相似文献
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近年来,BIM技术在国内建筑行业得到了广泛的应用,特别是在建设工程项目设计、施工阶段.然而BIM技术的应用应贯穿建设工程项目的全生命周期.就建设工程项目使用阶段基于BIM的运维管理平台进行研究分析,介绍基于BIM的运维管理平台的技术路径和建设内容,并对基于BIM的运维管理平台的功能进行展望. 相似文献
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以西安奥体中心BIM咨询管理实践为例,介绍作为BIM顾问方,结合项目情况梳理思路,做好BIM实施规划,并规范制度抓管理,立章建制重落实;切实从项目需求出发,解决问题,降本增效.希望该项目实践经验可为其他大型公建项目的BIM咨询管理提供参考. 相似文献
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EPC模式目前在我国许多地区都在实施,而且建设单位管理难度不大,现已被许多政府部门在招标时推选采用,但在实施过程中还有一控制不及时和脱节现象,为了更好的进行实施引入BIM技术已为必然需求。本文首先针对EPC项目中应用BIM技术的重要价值予以阐述,其次以BIM模型的建立及改进、项目协同管理平台的构建两部分对EPC项目中BIM技术的应用实践展开探讨,望借此可为促进BIM技术在EPC项目实施过程中的深度应用提供相应参考。 相似文献
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文章主要针对基于BIM下的业主方的项目管理模式进行探讨,根据当前BIM在中国应用现状提出两种基于BIM下的项目管理模式:①业主聘请专业的BIM团队来创建一个虚拟的管理平台(主要针对小型的建设项目);②业主通过合同的形式要求所有的项目参建单位都必须拥有自己独立的BIM模式,然后集所有的参建方的BIM与一体组建一个精细的虚拟管理平台。文章最后提出适合基于BIM下的项目管理的组织结构。 相似文献
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以某大型冰雪主体商业文化体育综合体项目为例,介绍了BIM技术在滑雪场项目施工与管理方面的应用以及对双曲面滑道施工的指导作用。该项目造型复杂、功能众多、施工工序多、工作量大,参与工程施工的单位较多,对于BIM技术的应用实施是一次高难度的挑战。通过将BIM模型应用结合模型轻量化管理平台作为项目技术和管理手段,有机结合设计阶段和施工阶段各项BIM技术应用,保证了项目的成功实施,提高了工程建设质量和项目综合管理水平。 相似文献
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分析BIM技术应用于大型综合体项目造价的基本功能.通过具体性案例全面展示BIM实际应用情况,并进一步分析过程中面临的技术、管理、成本等方面的应用障碍,提出相对应的改进对策,包括搭建项目BIM技术中心、加强项目部门协作、间接控制项目成本等,以期达到大型综合体项目造价管理精细化的目的. 相似文献
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为解决当前建筑工程项目管理存在不合理问题,造成项目总成本过高,不符合经济建设要求问题,开展BIM技术与建筑工程项目管理融合研究。针对当前建筑工程项目管理常见问题,在明确BIM技术应用优势的基础上,通过建立基于IFC标准的建筑工程BIM数据结构、生成建筑工程项目管理BIM信息模型、BIM技术与合同管理模块融合、BIM技术与材料管理模块融合、BIM技术与竣工管理模块融合,提出一种全新的管理融合方法。通过对比分析证明,新的管理融合思路在应用到实际建筑工程项目中可有效降低项目总成本,为项目各个参与方带来更高经济效益。 相似文献
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以精细化管理和集约化经营需要的精确的基础工程数据为切人点,阐述了BIM技术对建筑行业的巨大价值.通过引入BIM技术、培养职业BIM工程师,建立BIM团队,以信息化助力的新型项目管理模式来提升项目精细化管理和企业集约化经营水平. 相似文献
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以天津117大厦项目中BIM技术应用为例,探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用,从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面,阐述了BIM实施内容和管理方式,通过BIM模型作为纽带,将BIM技术与项目总承包管理相结合,实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享,打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理体系。 相似文献