长江流域水环境质量监测预警办法(试行)

正第一条为落实推动长江经济带发展座谈会精神,把修复长江生态环境摆在压倒性位置,共抓大保护、不搞大开发,进一步推进长江流域水生态环境保护工作,打好长江保护修复攻坚战,按照有关法律法规,制定本办法。第二条以"和谐长江、健康长江、清洁长江、优美长江和安全长江"为目标,以水环境质量只能变好、不能变差为原则,加快建立长江流域自动监测管理和技术体系,完善长江流域国家地表水环境监测网络,推进长江流域水环境质量持续改善。     

基于PPP模式的公益工程造价管理分析

近年来PPP模式的应用为公益工程项目的建设提供了新的发展机遇,而工程造价的管理是PPP项目经济效益与发展效率最大化的重要保障,如何利用PPP模式为公益性工程的造价进行合理管控是当前工程领域研究的重点。本文通过对PPP模式概念的分析,以及阐释公益工程造价管理中的关键点,旨在进一步提出对工程造价的管控策略,提升工程建设的经济转化效率与实际工程效果。     

那考河黑臭水体综合治理工程给我们的启示

近期财政部发布了《关于进一步加强政府和社会资本合作(PPP)示范项目规范管理的通知》,对规范PPP项目的发展,推动我国PPP事业行稳致远具有重要的意义。在此背景下,本文通过那考河黑臭水体综合治理工程采用PPP实施效果的案例,总结经验,提出值得我们借鉴和学习的做法,为其他城市开展水体综合治理工程建设模式提供参考。     

浅论PPP模式公路工程造价控制与管理研究

在我国公路工程建设投资模式中,在PPP模式因其可控性强、风险性小等优势,得到了政府的广泛推广。本文结合PPP模式特征点,开展了这一模式下公路工程造价控制与管理研究,为这一模式工程管理优势的发挥提供理论支持。     

PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下的政府投资评审全过程造价控制与管理

文章研究了PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下政府投资评审全过程造价控制与管理的意义、内容、注意事项,希望为提升PPP工程建设项目造价管理水平提供借鉴。     

市政HDPE缠绕增强结构壁管（B型）施工质量控制

在“厂网河湖岸一体”的长江大保护建设体系中,市政管网施工占据了主要工程量,管道的施工质量决定污水收集率及进厂浓度,因此,新建管网的施工质量在水环境综合治理中尤为重要。根据长江大保护管道施工经验,深入分析HDPE缠绕增强结构壁管施工过程中的各类质量问题及其产生的原因,通过采用管道热熔套+双侧手扳对拉葫芦的优化连接方式、实行管道“五张图”验收机制、严抓过程施工工序、加强施工成品保护等措施,有效解决了HDPE缠绕增强结构壁管的施工质量问题,为后续长江大保护管道施工提供了借鉴。     

PPP+EPC模式下的重大工程价值共创实现路径研究

重大工程是现代社会的支柱，价值共创理念为重大工程建设管理提供了新思路。从服务生态系统理论出发，构建PPP+EPC模式下的重大工程价值共创体系。接着，从全生命周期视角分析PPP+EPC模式下重大工程价值共创实现路径。最后，以义乌商城大道PPP+EPC项目为例进行初步的分析，并提出管理建议。本研究丰富重大工程领域价值共创体系构建，以期为重大工程价值共创的实现提供有效经验。     

轨道交通PPP模式补贴机制分析

轨道交通项目本身较复杂,PPP模式下增加众多风险因素,需研究和平衡政府、企业、公众的利益诉求。伴随我国本轮PPP政策的大规模实施,效率导向、公正公平、利益共享、风险共担,保护公共利益等PPP理念不断深入人心。以开放的心态引入优质社会资本,建立完备的协同保障机制和监管体系,构建合理投资回报机制及风险分担机制,搭建完善协议合同框架,结合环境和项目特点科学筛选PPP项目。推行PPP模式补贴机制,实施过程中的资金管控,有效控制运营成本,稳步推进城市轨道交通运营发展。     

基于PPP模式下公路工程造价的控制与管理研究

本文深入分析该模式下公路工程造价管理的现状,并总结了相应的问题;最后结合问题详细研究了PPP模式下公路工程造价控制与管理的手段。从本文的研究结果可知,目前在PPP模式下,公路工程造价中还存在诸多不足,因此,必须要在管理手段上进行创新。     

长江大保护项目中3种常见合同结构模式对比研究

自2020-2022年期间,三峡集团参与投资的长江大保护项目相继落地,投资规模达到百亿级,长江大保护项目主要为政府和社会资本合作(PPP)模式,运作方式为BOT(建设-运营-移交),即政府通过招标确定社会资本投资主体,政府和中标社会资本方共同组建以项目建设、运营为目的的项目公司,若中标社会资本方的联合体成员具有相应的施工资质,则一般由成员单位负责施工。通过对目前三峡集团在施的长江大保护项目框架模式研究,笔者从施工单位层面,总结了目前长江大保护项目合同结构模式,从工程管理、税务处理、法律风险等方面对3种常见合同结构模式进行综合对比分析,厘清了各种模式的特点及潜在风险;通过纵横向的对比,总结各个合同结构模式的优劣,旨为后期类似项目项目实施时,确定合同架构模式时提供一定的参考依据。     

PPP模式下建筑工程全过程造价管理

基于建筑工程自身的特点,提出了PPP模式下建筑工程全过程造价管理存在的问题及措施建议,概述了基于PPP模式下建筑工程全过程造价管理控制的具体内容,以实现PPP模式下的全过程造价管理,实现资金的高效利用。     

PPP产业投资基金在地铁项目中的运作管理研究——以青岛城市发展1号线基金为例

以PPP模式下的产业投资基金为研究对象,分析"青岛城市发展1号线基金"在青岛地铁一号线PPP项目融资中存在的问题,提出确定基金支持标准、多元化资金来源匹配基金存续期、创新基金退出机制、建立PPP产业基金的分类收益分配模式、完善金融配套设施等优化措施.     

PPP 项目全寿命周期质量管理评价研究 ——基于精细化管理理念

为深入探究 PPP 项目全寿命周期质量管理,将精细化管理理念应用到 PPP 项目质量管理评价体系中,以 BOT 模式 的 PPP 项目为研究对象,将 PPP 项目全寿命周期划分为前期策划、项目融资、项目建设、项目运营和项目移交 5 个阶段, 选取层次分析法（AHP）,确定了包括 5 个阶段一级指标和 16 个二级指标的 PPP 项目全寿命周期质量管理评价指标体系, 运用了 PPP 项目质量管理评价模型,并将模型应用到实际案例中。结果表明:运用精细化管理理念的全寿命周期质量管理 评价可客观地评价质量管理效果,也为 PPP 项目质量管理持续改进提供思路。     

PPP模式当前应用于城乡基础设施领域的机遇与挑战

“十四五”期间，随着国家新型城镇化、乡村振兴等发展战略的深入推进，我国城乡基础设施领域仍存在大规模的投资建设需求。PPP模式在我国已经得到了大规模的推广运用，有力地推动了基础设施和公共服务设施项目的投资建设，但PPP模式在实践中也暴露出一些问题。文章重点分析了PPP模式当前应用于城乡基础设施建设领域的机遇以及挑战，并且提出了相关建议。     

PPP模式下公路工程全过程造价管理

在我国进行现代化建设过程中,公路工程相关行业也取得了较快的发展,因此,必须要高度重视对公路工程造价的全过程管理,这对公路工程建设而言有着不可替代的作用。当前对公路工程进行造价管理主要是通过PPP模式进行的,PPP模式与传统的公路工程造价管理不同,必须要高度重视对PPP模式下公路工程全过程造价的管理。     

建立健康文明资源节约的住宅消费模式（二）——在2006国家康居示范节能省地型住宅产业化技术创新大会上的讲话

二、加快创新步伐，推进住宅产业现代化新发展 推进住宅产业现代化要以建立符合中国国情的住宅建设和消费模式，发展节能省地型住宅为目标，着眼于设计创新、技术创新、管理创新，健全推进产业现代化的技术保障体系、建筑体系、部品体系和质量控制体系，实现由住宅建设逐步向住宅制造的发展模式转变，全面提高住宅节能、节地、节水、节材和环保效能，促进住宅产业持续健康发展。     

PPP模式下的工程项目管理分析

PPP模式属于现代化高效工程建设模式,现已被广泛应用到城市基础设施建设项目中,为保障PPP工程项目综合效益,在工程推进过程中,应做好项目管理工作。基于此,采用案例研究法,选取某PPP工程项目为实例,展开工程项目管理分析。     

PPP项目的造价管理模式选择及要点分析

鉴于PPP模式下传统造价管理体系难以适应新需求,分析PPP项目造价管理和传统项目造价管理的区别,并明确PPP模式适用的造价管理模式。在此基础上,从合理选择PPP项目招标采购计价模式、重视PPP项目工程建设及其他费的管控、根据PPP项目性质合理确定政府审计范围角度,分析PPP项目全生命周期造价管理的要点,为PPP项目造价管理提供参考。     

高速公路建设总承包模式下的安全管理

高速公路总承包模式下的建设安全管理涉及到诸多的因素，因此针对其中存在的问题必须科学的加以解决，采取有效的措施确保工程建设有序的推进。本文主要从总承包模式下的高速公路建设安全的角度上进行了多层面的分析和论证，并结合梁忠高速公路项目管理实际，提出了管理上的新思路。     

PPP热潮中的冷静思考

PPP以其吸引社会资本、减轻政府财政负担、促进政府治理模式改革中所可能发挥的作用而形成了前所未有的新一轮热潮.本文在热潮中进行冷静思考,梳理对PPP的一些认识误区,对PPP的推广提出一些建议. 一、推广PPP模式中存在的认识误区 (一)PPP适用范围方面的认识误区 对PPP模式的一种错误认识是认为PPP模式可适用于所有类别的公共产品供给.表现在实践中,很多本可以由公共部门高效提供的公共产品或服务也通过PPP模式进行了供给.事实上,由于PPP项目普遍具有投资大、期限长、涉及面广、风险多、合同复杂、谈判耗时耗力、前期费用高等特点,若所实施的PPP项目缺乏物有所值(Value for Money,下文简记作VfM)和财政承受力评估等方面的论证支撑,就很可能会因谈判、合同管理、监管等方面成本的增加而使效率降低.正是因为PPP的这些特点,PPP模式有其特定的适用范围,仅能作为政府主导的公共产品供给模式的一种补充而非替代.