模式创新:打造产业生态链 再造服务新模式

华章科技控股有限公司(以下简称华章科技)是一家在香港上市的科技型企业,拥有20多年在造纸行业电气自动化、流浆箱及成型器、环保设备及工程的经验,为造纸企业提供基于智能制造、清洁生产、项目总包、设备维保等全方位的装备和服务。2018中国国际造纸创新发展论坛邀请华章科技董事局主席朱根荣分享了公司打造产业生态链,再造服务新模式的发展战略。     

打造产业互联网新模式 重构印刷包装供应链

<正>云印技术（深圳）有限公司（以下简称云印）成立于2013年,是一家专注于服务印刷包装产业的技术服务型企业。凭借强大的技术实力与丰富的行业探索经验,云印致力于发挥自身作为包装产业数字化供应链服务平台的优势,不仅帮助单一印刷包装企业改善生产经营效率,更能够通过对多家企业的串联,实现对行业供应链的重构,     

海底捞强势布局全产业生态链

一份3月1日的公告再次将海底捞推上风口浪尖。公告显示,截至2020年12月31日,据最新评估显示,海底捞2020年的净利润相较于2019年度的净利润23.37亿人民币下降了约90%。当天,海底捞股价却大涨10%,总市值达3649亿港元。方正证券研报指出,公司已跑通1—3线及以下城市单店模型,正处于加速拓店的黄金时期。事实上,时至今日,依旧没有一家火锅店能够撼动海底捞的地位。海底捞的依仗是健全的产业生态链,服务范围包含了消费者餐前、餐中以及餐后几乎全部需求。     

从产品到系统 打造厨房电器生态链

2020年底闭幕的第十届中国家电营销年会上,厨房电器是整个会议讨论话题最多的品类。尤其是在2020年的疫情之后,在家做饭、厨房就是疫情期间家家户户的头等大事,这也让厨房电器以及与厨房相关的产品受到了更多的关注。在中国厨房空间生态产业峰会论坛上,如何合纵连横整合资源,打造中国厨房电器的生态链,成为嘉宾最热议的话题。产品与体验的生态,品类之间的营销生态。厨房的集成化智能化与生态建设目前中国家庭的厨房,可以说是一个重装备的空间,从烹饪前的处理食材到烹饪再到清理厨房,可以说,如果一个家庭的厨房空间足够。     

袁成龙：打造一条金融生态链

向上生活,从这里开始。这句话不仅道出了袁成龙的心声,也是他创业时的梦想。     

模式四 回收企业打造与大型工业企业伴生共赢的产业生态链

<正>广州市万绿达集团有限公司广州市万绿达集团有限公司成立于1994年,以黄埔区为总部,已在粤港澳大湾区、京津冀等城市群建设19个循环经济产业基地,注册总资本20.18亿元,占地共计880.11亩,生产、办公、配套等建筑163.03万平方米,资产规模已超65亿元。致力于废旧钢铁、工业废弃物（废旧五金、废塑料、废纸、废木等）、报废汽车回收拆解、危险废弃物、严控废弃物、可再生医疗废弃物、城市生活垃圾（低值废弃物）、     

打造供需生态链 按需出版印刷任重道远

<正>企业最大的两个敌人,一个是自己,一个是时代。而不幸的是,这两个最强劲的敌人,被中国出版印刷行业同时赶上了。近几年,按需出版和按需印刷在欧美日渐成熟后,也在中国市场开始发力,什么原因呢?供需关系变化是根本。欧美出版印刷业的衰退早于中国,纸质报纸被手机报替代,纸质书籍被电子书替代,电子媒介以物美价廉的优势取代纸质媒体已经是无法逆转的趋势,大规模信息传播的途径变化在短短几年内已经成为现实。有了欧美     

图书馆服务新模式

新形势下图书馆的服务模式有了很大转变,图书馆应为广大读者提供众多的个性化特色信息服务,实现由传统信息服务方式向现代化信息服务方式的成功转变。     

顺势应变打造营销新模式

近期，由于美国、欧盟频频对中国纺织品出口“指手划脚，说三道四”，扬言将以设限予以制裁，使得本就竞争激烈的纺织市场再起波澜。许多客商等待观望，谨慎小量下单，国内出口企业也不敢贸然接单，纺织企业一时陷入举步维艰的地步。江苏通裕纺织集团也存在订单减少、库存加大、资金回笼艰难等不利因素。如何应对当前的困难局面?营销总公司多次召开座谈会，一方面及早谋划，提前作好准备；另一方面迅速制定了一系列新的举措，努力打造新形势下的营销新模式。     

校企合作打造人才培养新模式

随着市场经济的不断发展,现代印刷企业只有通过提高生产效能和产品质量,才能增强企业竞争的能力,这就迫切需要培养具备一定生产技能的人才,而职业技术教育就是通过校企之间的合作培养现代企业急需的技术人才,为技术密集型和劳动密集型企业输送后备生产技术和管理人才,提高现代企业管理水平,提高生产效率和产品质量的重要途径之一。如下以某家企业与学校联合培养人才的经验为例,探索出了一条人才培养的新途径。     

泛家居与强体验 重构家电产业生态链

正在新的家电产业链重构中,有一个非常明显的变化,即家电和家居的边界被打破,并且进一步融合。伴随经济大环境的变化,家电产业链的上下游如何进行变革和调整,再次找到自己的市场位置。实际上,泛家居和强体验两个方面、或者两个关键词都是市场和用户需求变化的反映。泛家居与渠道变化泛家居赋予了家电更广泛的内涵和外延。从内部渠道上来看,在泛家居的背景下,家电不仅仅涉及到装后的单个产品,更进入到整体家居的前装环节。最明显的例子是精装房时     

潮流生态链

潮流总是一闪即逝让人又爱又恨,有人说追求风口浪尖未免太不现实,但等等,家居产品设计中的某些元素与时下潮流因素擦出火花,一些想法竟然不谋而合。谁说潮流总是短命,它们在我们的家中保持长青。     

再造产业竞争新优势

<正>新常态不仅仅是经济增速的放缓,更重要的是打开了产业结构调整的时间窗口当国民经济发展步入新常态之际,我国纺织产业发展也随之处于新的时代背景和经济环境之下,变革是这个时代的重要特征。随着我国劳动力成本的竞争优势愈来愈微弱,近年来产业转移和订单转移趋势明显,我国纺织行业如何保持竞争优势,实现可持续健康发展,成为新常态下业内最为关注的问题。2014年12月11日召开的2014     

运用企业过程再造理论再造中国绿色食品产业竞争力

入世和全面建设小康社会为我国绿色食品产业发展提供了广阔的空间和市场,同时给我国绿色食品产业发展带来巨大挑战。本文运用企业过程再造(BPR)新理论,探讨绿色食品产业组织、结构、制度、科技、业态、营销方式、观念、市场等方面的再造与创新,重塑绿色食品产业竞争力,保护产业安全,促进绿色食品产业可持续发展。     

中国酒文化城，打造中国酒产业服务集群

3月23日，“零售业开放元年，中国酒企困境与机遇高峰论坛暨‘中国酒文化城’落成行业通报会”在四川成都隆重召开。中国酒类商业协会综合办公室主任郝刚先生、第12届亚太零售商大会组委会领导周京英女士，中国酒类商业副会长王博先生、中酒房地产开发(北京)公司总经理张敏女士、上海联纵智达营销咨询公司首席顾问何慕先生等到会作了精彩的演讲。     

再造价值链分工 打造厂商命运共同体

正对于好太太电器而言,和所有厨电品牌一样,在2020年面临着诸多考验。其中既有疫情的影响,也有品牌自身转型所带来的思考。在其品牌总裁杨东看来,好太太电器厂商从一开始就嵌入了勤奋和务实的品牌基因。也正是因为如此,在应对疫情以及后疫情时代的规划之际,能够以更快的速度、更精准的打法和更有效的赋能,坚定不移的打造厂商命运共同体。     

“绿家居”联盟：打造中国绿色家居产业和消费新模式

2012年8月28日,＂绿家居＂联盟在北京举办了盛大的启动仪式,宣告联盟正式成立。本次启动仪式以＂绿色家居健康中国＂为主题,旨在打造中国绿色家居产业和消费新模式。     

餐饮服务食品安全管理新模式

<正>餐饮服务作为食品安全"从农田到餐桌"全程监管的最后环节,至关重要,但是餐饮服务食品安全问题不断发生,引起了社会各界的广泛关注。本文重点分析餐饮服务单位普遍存在的食品安全管理问题,在现有食品安全管理模式的基础上,简要探讨了几种新的食品安全管理模式。随着人们对食品安全方面的关注度越来越高,为了提升餐饮服务食品安全管理水平,必须要围绕当前存在的各类问题和隐患进行分析,才能够有助于采     

服务新定位 管理新模式

<正>随着消费环境的变化,如今家电业的服务已经不再拘泥于送货上门、上门维修这些传统的售后服项目,而是以产品为中心将服务不断延伸。在消费升级的大背景下,带给我们的思考就是,如何给消费者提供他们更感兴趣或者更切合实际的好服务、好产品。家电售后服务的重要性体现在五个方面,即维系消费者对品牌的支持、拓宽企业对用户需求的了解、企业获得"二次盈利"的契机、增强用户与产品的粘性以及了解用户的"痛点"、方便企业进行产品创新。