施工企业信息化建设的若干要点

实现信息化是建筑企业生存发展、增强综合实力和国际竞争力的必然要求,建筑企业必须深刻地认识到信息技术在施工企业管理及工程项目实施过程中扮演着越来越重要的角色,从而加大信息技术产品的应用工作。华荣集团顺应时代发展要求,果断提出企业战略转型,明确企业发展的战略     

信息化——施工企业管理创新的必由之路

信息、物质和能源是人类社会发展的3大能源。信息技术的广泛应用,使信息成为重要的生产要素和战略资源,信息技术成为优化资源配置、推动传统产业不断升级和提高社会劳动生产率的新动力。建筑工程施工是一项十分复杂的活动。我国进入W TO以后,建筑市场逐步开放,传统的施工管理手段已无法适应快速发展的国际水平,因此项目信息化施工及企业信息化管理显得尤为重要。因此,信息化建设既是施工企业进行管理创新的有效途径,也是企业改革和发展的重要内容。文中就信息化建设对施工企业管理创新的意义、途径和需要注意的问题谈一下自己的看法。     

建筑装饰行业迈入信息化时代

"十二五"期间,中国建筑装饰行业面临着诸多困难。建筑装饰企业需要认识到传统的粗放式管理已经成为遏制企业前进步伐的一大掣肘,必须借助高效协同的手段来提高企业的管理水平,改善经营模式。眼下,经济全球化趋势日趋明显,建筑装饰行业虽然享受着中国经济高速发展带来的前所未有的机遇,但同时也体会到市场竞争所带来的压力。要在这样的夹缝中求生存、谋发展,建筑装饰企业需要认识到传统的粗放式管理已经成为遏制企业前进步伐的一大掣肘,必须借助高效协同     

信息技术与工程机械制造企业发展战略

近年来，随着信息技术应用的广泛和深入，中国制造业的信息化已经被提升到与企业发展战略息息相关的高度．工程机械制造企业也陆陆续续地编制了自己企业的信息化战略，并且与企业发展战略相挂钩，逐渐成为企业实现战略目标的重要战略举措。     

走进中国二十冶集团——以诚信为本，用科技求发展

建筑企业CIO发展联盟走进中国二十冶集团,通过面对面的交流和演示,展现了作为一家有责任有作为的施工企业对信息化的重视和认可。信息技术的飞速发展给经济与社会发展带来了深远的影响,信息技术在各行业、各领域内得到了大范围的推广应用。住房城乡建设领域的传统管理方式和管理手段难以跟上中国城市现代化发展的步伐。     

科技带动发展 热点技术引领企业信息化华丽逆袭

信息化快速发展,给人类生产生活方式带来深刻变革,人类社会正从工业社会迈入信息社会。信息化在企业转型升级、国家创新体系建设以及国际竞争中具有关键作用。信息化水平不仅成为企业核心能力的重要表现形式,同时也成为国家综合实力和发展战略的重要依托。信息产业作为战略性新兴产业对于经济转型起着举足轻重的作用,对于其他新兴产业也具有巨大的培育推动作用。     

浅谈建筑施工企业信息化管理

信息化管理是当代最具潜力的生产力，信息资源是经济社会发展的重要战略资源。随着信息化时代的到来，信息技术被逐步应用到社会各个行业中，建筑工艺技术的迅猛发展，使得施工企业之间的竞争越加激烈，现代信息化管理手段的实施将是企业利于不败之地的关键。本文对建筑施工企业的信息化管理进行了初步探讨。     

智慧城市对建筑企业信息化管理的启示

根据构建智慧城市的思路及建筑企业信息化管理现状,提出建筑企业开展信息化建设的内容,并提供了建筑企业信息化过程中可应用的信息技术,指出建筑企业管理信息化已经成为了建筑企业管理模式的未来发展方向。     

人力资源信息化在物业企业中的应用探究

随着信息技术的发展,信息化也成为企业管理发展必然趋势,作为企业管理核心内容的人力资源管理也应将信息化纳入管理改革当中,以提高人力资源管理效率和质量,更大程度发挥人的作用。作为服务业的物业企业,人力资源管理更为重要了。本文主要是对人力资源信息化在物业企业中的应用进行探究,通过对人力资源信息化内涵进行分析,探究人力资源信息化在物业企业中的应用,由此可知人力资源信息化在物业企业中发挥重要作用,给物业企业转型带来一定影响。     

物流信息化 赢在路上

信息技术的不断发展,使现代社会已逐步演变成一个信息化的世界,各行各业的发展都离不开信息化的支持。信息化最大的作用就是使企业顺利实现信息的采集、传输、加工和共享,最后在决策过程中有效地利用各种信息,从而提高经济效益。物流信息化是物流系统的灵魂,也是建筑企业未来发展的关键,更是企业赢得市场份额的重要利器。     

建筑工程管理信息化研究

随着管理信息化时代的到来,建筑工程管理对信息化的应用比较落后,从而导致建筑工程管理对施工企业带来经济损失,面对这一落后局面,建筑工程管理的应用首先是体现在其管理技术上。最典型的就是信息技术的应用。随着计算机信息技术的发展和普及,如今,我们已进入信息时代,计算机信息技术已被应用于各个领域。建筑企业也应当与时俱进,积极构建信息化管理模式,充分利用信息技术提高工程管理质量和效率。     

会计信息化环境下的建筑企业成本控制

随着我国会计事业的不断发展,传统的会计技术已经无法满足社会生活各个领域的需求,会计信息化技术应运而生。会计信息化工作目前已经逐步普及到社会生活的众多领域,在建筑企业的成本控制中,会计核算起到了重要的作用。成本的有效控制能够对企业的发展起到积极的促进作用,降低企业资金周转方面存在的风险,也能帮助建筑企业更好的作出相关的经济决策。本文就建筑企业成本控制中会计信息化技术所发挥的作用为中心,对信息化环境下的建筑企业成本控制存在的问题进行研究,探讨如何做好会计信息化环境下的建筑企业成本控制工作。     

重视特级资质施工企业信息化考核标准的实施（一）

当前建筑施工企业信息化的进程,在国家层面和各级建设主管部门的大力推进下,取得了一定的成绩,同时也面临诸多问题。信息技术的应用已成为国内最高建筑水平的特级建筑施工企业的重要课题。     

建筑业企业当前存在的困境与对策分析

目前,随着中国经济的快速发展,中国建筑业保持着较高速度的增长,一大批建筑企业也随着快速发展壮大,同时中国建筑业管理进步慢、信息化程度低、竞争方式低端,也是行业的一个长期实际情况。随着中国经济结构转型,建筑企业面临严峻的考验和危机,如何化解这场危机,并在危机中发现机遇,成为建筑企业需要解决的重要问题,基于此,文章分析建筑业企业当前存在的困境与对策,以期带给建筑企业一些思考。     

深度融合助增效

信息技术的飞速发展给经济与社会发展带来了深远的影响，信息技术在各行业、各领域内得到了大范围的推广应用。企业开展信息化过程中，标准化、规范化是企业信息化发展的必由之路，在开展信息化过程中应该注意业务的规范化与标准化。推出真正适应企业发展的标准化、规范化体系，指导企业信息化的开展。     

信息安全 全球关注——信息安全 信息化时代的必修课

信息化如今已成为一个热门词汇,各行各业通过信息化提升企业的管理水平和综合实力,信息化在成为企业持续盈利的新型武器同时也为各个行业带来革命性的发展,信息化一度与变革、高效等词汇紧密联系在一起。然而由于信息技术本身的特殊性,特别是互联网的快速发展,随之而来的信息安全逐渐成为信息化建设工作中的一个严峻课题,它关系到个人权益,企业生存、金融风险防范乃至社会稳定和国家安全。信息安全犹如一把双刃剑,管理得当将为信息化建设工作增加动力;稍有纰漏就将成为一颗定时炸弹。     

探究建筑工程管理信息化

随着建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业要想获得持续的发展,就得跟上时代前进的步伐,不断更新建筑工程的管理理念。现代是信息社会,信息技术已成为推动经济社会不断发展的强大动力。在建筑工程管理方面也应该将其纳入信息化管理的轨道。运用信息化对在建筑工程进行管理,不但能够保证建筑施工的质量,而且还能缩短工程工期,进而降低成本,对于建筑企业的发展具有非常重要的作用。本文拟对建筑工程管理信息化的现状出发,进而探讨信息化管理对建筑工程的意义,最后提出加快建筑工程信息化建设的建议。     

浅议建筑施工企业的信息化建设

随着信息技术和信息产业在经济与社会发展中的作用日益显著,越来越多的企业正通过信息化进行转型,建筑业也同样面临信息化建设的挑战。文章在研究了建筑企业的发展现状和分析了信息化对建筑企业意义的基础上,提出了信息化建设过程中需要注意的问题。     

重视信息技术的开发应用 推进企业的改革与发展——用信息化增强中国建筑的综合竞争实力

我国建筑业的信息化技术开发应用走过了将近40年的历程。信息技术的开发应用对于提高建筑业的工作效率和生产能力、提升建筑业特别是企业的现代化管理水平、提高企业经济与社会效益、推进建筑业的技术进步发挥了重要作用。中国建筑一直十分重视信息技术开发应用,用信息化增强企业综合实力,引领建筑业的改革与发展。为总结经验、找出不足、展望未来、共同发展,现分若干专题介绍中国建筑股份有限公司的信息化建设应用情况：综合介绍：中国建筑信息化技术的研究开发应用与发展;专题一：中国建筑集中财务管理信息化;     

浅析建筑工程管理的信息化建设

随着社会的不断发展与进步,建筑业也取得了良好的发展。由于信息化时代的高速发展,致使建筑业信息化程度也不断加快,国家建设部在03年颁布的《全国建筑业信息化发展规则刚要》已指出:建筑业必须利用现代化信息技术,利用先进的计算机技术来对整个建筑过程进行监督与管理,并且不断提高现代化建设的技术与提高建筑安全系数,从而全面提高建筑企业的建筑与管理水平,提高综合竞争能力。建筑工程管理的信息化建设标志着社会的进步,同时,建筑工程管理信息化也是建筑企业内部管理的重大飞跃,利用先进的计算机与其他的信息化管理技术是建筑业发展的重要前提,因为管理是一个企业甚至一个行业的重要内容之一。本文针对现阶段建筑工程管理所存在的问题展开分析,从而找出合理的解决途径。