基于BIM技术的PPP项目全生命周期绩效评价研究——以保障房项目为例

构建基于BIM技术的PPP项目全生命周期绩效评价模型,将各阶段的绩效评价串联起来。然后以国内某保障房项目为例,从项目识别与准备、项目采购以及项目执行等3个环节,介绍基于BIM的PPP绩效评价模型应用,进而确保PPP项目绩效评价的有效展开。     

城镇污水处理PPP项目绩效评价研究北大核心

从PPP项目全生命周期出发,以国内城镇污水处理PPP项目为例,综合考量项目全生命周期各阶段绩效评价过程,从项目立项、项目招投标、项目建设、项目运营、项目移交五个阶段出发,构建基于层次分析法和模糊综合评价法的PPP项目绩效评价指标体系模型,结合具体案例进行分析,并根据分析结果提出合理化建议。本研究以期有效实现PPP项目绩效评价目标,促进项目绩效水平的提高,并对其他同类型PPP项目绩效评价体系的构建与应用提供参考。     

基于全生命周期理论的公共基础设施PPP 项目风险动态评价

PPP 模式目前在公共基础设施项目中应用十分广泛。因 PPP 项目具有复杂性、周期长、融资需求量大等特点,导致 PPP 项目风险种类多且难以定量控制与管理。将全生命周期理论引入 PPP 项目风险评价当中,借助 AHP 方法,建立基于全生命周期理论的公共基础设施 PPP 项目风险动态评价模型,按照项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交 5个阶段,对各个阶段风险进行横向及纵向动态评价,通过该模型对 PPP 项目中的风险实现动态评价,从而降低 PPP 项目全生命周期过程中的风险,以期使得 PPP 项目得到顺利实施。     

基于ESG理念的PPP项目全生命周期管理研究

2022年财政部政策提出PPP项目应探索开展ESG评价，然而如何操作是亟需解决的问题。在分析ESG理念应用于PPP项目全生命周期管理的主观和客观基础之上，推演ESG理念在PPP项目全生命周期各阶段的应用路径：一是在项目准备阶段，通过方案设计明确项目ESG定位；二是在项目采购阶段，通过PPP合同细化ESG评价要求；三是在项目执行阶段，从绩效评价、项目融资和企业治理三个维度落实ESG理念。最后，本文提出完善顶层设计、加快ESG基础设施建设、推动跨平台信息整合等三方面措施，为ESG理念在PPP项目全生命周期管理中面临的困境提供应对策略。     

PPP模式下项目移交的会计核算研究

PPP模式是政府和社会资本在基础设施和公共服务领域基于合同契约建立的一种合作伙伴关系。PPP模式下项目全寿命周期包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段。其中,项目移交环节体现了政府和社会资本的产权划分及风险分配。文章从社会资本的角度,就PPP模式下项目移交环节涉及的主要经济内容以及会计核算问题进行研究,具体针对期满终止无偿移交、期满终止有偿移交、提前终止无偿移交和提前终止有偿移交四种情况进行了深入探讨。     

城市轨道交通PPP项目全生命周期绩效评价

为有效考察城市轨道交通PPP项目在全生命周期内实施效果,借助Choquet模糊积分模型对其进行科学的绩效评价。首先从全生命周期角度划分城轨PPP项目的绩效评价时段,明确三大利益相关者在各时段的绩效目标,并结合其项目特点,构建基于立项、招标、融资、建设、运营及移交六阶段的绩效评价指标体系;其次采用Choquet模糊积分模型对项目进行绩效评价,综合考虑各因素的模糊信息关联度及重要程度,确定项目绩效评价值;最后将模型应用于青岛地铁3号线和北京地铁4号线实际案例中,验证模型合理性的同时,针对各参与主体提出相应提高绩效的措施,为城市轨道交通PPP项目的绩效管理提供了一个新思路。     

PPP项目投资风险等级评价研究

基于社会资本视角,识别PPP项目识别、准备、采购、执行、移交5个阶段的风险,确定PPP项目风险等级评价指标。借助"项目评级工具"对各个阶段评价指标进行问题设计并进行评分,运用AHP法确定项目各阶段的权重,利用灰色聚类评估得到PPP项目的投资风险评价等级。合理评价PPP项目,有助于增强私人部门进入PPP项目的信心。     

综合管廊PPP项目全生命周期绩效评价体系研究

为有效解决综合管廊PPP项目绩效评价无法同时考虑每个阶段、各利益相关者的利益需求与工作执行情况等问题,运用霍尔三维结构,从利益相关者角度对其决策阶段、建设阶段、运营移交阶段的绩效评价指标进行识别,建立系统的绩效评价体系,为综合管廊PPP项目绩效评价提供参考。     

基础设施领域PPP项目的风险识别

从2014年起,PPP项目在我国大量兴起,但目前国内大多PPP项目目前处于初期运营阶段,还未移交给政府部门,由于缺少案例分析,在给各参与方带来可观利益的同时,随之而来也产生了不可预见的风险。本文通过对国内外PPP项目进行研究分析,针对国内基础设施领域采用PPP模式的项目进行全生命周期的风险识别,以便各参与方明确识别风险以及进行合理分摊。     

基于KPI方法的公私合营(PPP)项目绩效综合评价研究

利用KPI方法,从绩效评价的经济性、效率性、效果性、公平性和可持续性的基本准则出发,对PPP项目的执行阶段和移交阶段进行关键成功因素(CSF)分析并确定关键绩效指标(KPI),最后将KPI指标进行整理、删减和分类,构建PPP项目绩效评价的综合评价体系。     

城市轨道交通PPP项目绩效评价指标体系研究

<正>PPP项目绩效评价是成功开展PPP项目的重点工作和核心内容。在我国,PPP项目绩效评价还处于起步阶段,各行业急需构建科学合理的PPP项目绩效评价指标体系,以推进PPP项目发展。本文通过对城市轨道交通PPP项目全生命周期各项绩效评价内容的深入研究,针对项目特点,全面选取评价指标,采用层次分析法、专家调查法给出指标权重,准确设置具有操作性的评价标准,建立了具有行业针对性、完整的城市轨道交通PPP项目绩效评价指标体系,可应用于轨道交通PPP项目各阶段各层级的绩效监测或总体评价中。     

通用机场建设PPP项目绩效评价研究

政府与社会资本合作（PPP）模式在通用机场建设领域的应用有效缓解了地方政府财政压力，并为社会资本提供了进入航空领域的渠道。通用机场PPP项目绩效评价体系研究可为通用机场PPP项目的规范运行提供理论指导。从建设质量、资本利用、成本控制、管理效能和收益效果等5个维度构建了通用机场PPP项目绩效评价体系，应用层次分析法进行指标权重分析；以H通用机场项目为研究案例，应用模糊评价法验证了通用机场PPP项目绩效评价体系的有效性。     

PPP 项目全寿命周期质量管理评价研究 ——基于精细化管理理念

为深入探究 PPP 项目全寿命周期质量管理,将精细化管理理念应用到 PPP 项目质量管理评价体系中,以 BOT 模式 的 PPP 项目为研究对象,将 PPP 项目全寿命周期划分为前期策划、项目融资、项目建设、项目运营和项目移交 5 个阶段, 选取层次分析法（AHP）,确定了包括 5 个阶段一级指标和 16 个二级指标的 PPP 项目全寿命周期质量管理评价指标体系, 运用了 PPP 项目质量管理评价模型,并将模型应用到实际案例中。结果表明:运用精细化管理理念的全寿命周期质量管理 评价可客观地评价质量管理效果,也为 PPP 项目质量管理持续改进提供思路。     

PPP项目全生命周期管理与咨询研究

在PPP模式在我国基础设施和公共服务领域规范推广、硕果累累的背景下,分析PPP项目全生命周期管理与咨询的定义、意义、特点,并同传统项目管理与咨询进行对比分析,提出PPP项目全生命周期管理的核心理念。围绕政府方和社会资本方在PPP项目全生命周期不同阶段管理需求,分别阐述其PPP项目全生命周期管理与咨询服务的内容。     

BIM技术在城市轨道交通PPP项目全生命周期中的应用研究

为实现城市轨道交通建设PPP模式下工程全生命周期管理,引入BIM技术,分析了施工阶段的可视化动态管理及后期运营维护阶段的信息集成化应用前景。以南京地铁5号线PPP项目为试点,介绍了项目建设阶段施工过程中BIM技术初步应用与后期规划,完善了轨道交通PPP模式建设移交运营全过程信息化精细化管理技术,保障了轨道交通建设PPP模式的良性发展和延续。     

基于全生命周期的PPP项目政府寻租行为规制研究

研究PPP项目全生命周期中存在的政府寻租行为,形成PPP项目全生命周期政府寻租地图,为规制政府寻租行为提供依据;分析引起寻租行为的关键原因并提出相应的规制路径,构建PPP项目全生命周期政府寻租行为规制路径,为规制PPP项目政府寻租行为提供借鉴。     

轨道交通PPP项目事前绩效评价

为推进轨道交通PPP项目绩效评价关口前移,构建更加完善的轨道交通PPP项目绩效评价体系,本文从PPP项目全流程运作角度出发,借助熵值-Topsis模型科学地对轨道交通性能进行事前评价,并将模型应用于南平轻轨1号线实际案例,验证模型合理性的同时,针对项目阶段提出相应提高绩效的措施,丰富了轨道交通PPP项目的绩效管理。     

全生命周期视角下的PPP项目风险识别

PPP项目风险的科学分类是风险分摊的基础,有必要对其进行深入系统的研究。阐述了PPP的内涵以及PPP风险对项目的影响,从全生命周期视角按照决策阶段、融资阶段、建设阶段、运营阶段以及全生命周期重新划分了基础设施领域PPP项目的风险。结合国内外PPP发展现状,提出了PPP项目风险类型需要进一步研究的方向。可以为进一步研究风险分摊提供依据,使参与主体明确具体风险并进一步进行分摊。     

基于BP神经网络的PPP项目绩效评价

在CSF理论基础上,构建涉及项目特征、经济评价、管理控制及产出影响四个方面,包含24个KPI指标的全生命周期绩效指标体系,建立基于BP神经网络的PPP项目绩效评价方法,并利用仿真实验测试其性能。仿真结果表明,该方法显著提升了PPP项目绩效评价的精确度和效率,具有较高的应用价值。     

PPP模式建设项目执行阶段重难点分析及解决办法

PPP模式在应用期间伴有较明显的风险,以执行阶段最为突出,以何种方式有效解决至关重要。基于此,针对PPP模式执行阶段存在融资难度大、项目资金来源受限、政府防控地方债务风险及项目前期准备不充分等问题,论文提出具体的解决办法,旨在提升PPP模式应用水平。