推进ERP财务管理提升中国联通核心竞争力

知识经济时代,企业成败的关键在于管理,而管理的核心则在于企业的财务管理。企业财务管理所涉及的产、供、销、人、财、物等要素都是维系企业生死存亡的关键环节和重要资源,应重点加以管理和控制。本文将以中国联通公司山东分公司作为主要研究对象,探讨如何通过ERP(EnterpriseR     

提升核心竞争力是电信企业可持续发展的重要保障

核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。分析企业核心竞争力，要运用以价值为焦点的思维，考虑什么是公司的目标以及如何将之最大化。最大化企业的价值是一个动态的而不是静态概念。例如：许多人认为企业的目标是最大化利润，问题是最大化哪一年的利润呢?     

ERP应用助企业提升管理

在高速发展的IT行业,新软件、新概念层出不穷,系统化信息化管理时代要求企业领导者寻找一种合理的、适合自己企业的、能提高资源配置效果的管理工作。ERP是一个与时俱进的产品,在现今的企业管理模式进程中它不一定是最好的管理软件,但它一定是最适合企业的。在激烈的竞争中,企业的目标更多的是需要发展、壮大,因此在企业发展中寻求新的、先进的管理方式,不断的壮大企业规模,企业领导者有必要及时掌握企业的运营情况,让信息化真正意义上做到信息的及时性,这就要求企业选择好的管理软件,通过ERP的实施来提升企业管理。     

如何提升企业核心竞争力

企业竞争力是企业利用一切资源及其有效手段而形成的相对于竞争对手的获得长期利润的能力。     

芯片是提升产业竞争力之本

芯片是一个产业链的终结,也是另一个产业链的开始,而产业链起点的高度往往决定了产业整体发展的高度. 近日,在安捷伦公司的数字测量论坛上,虽然大会的主题是数字设计测量的未来发展,但安捷伦着力和大家分享的却是自己在示波器产品设计方面的理念和经验.安捷伦强调,要开发出高性能示波器必须具有自己开发专用芯片的能力,安捷伦可以在将示波器作为重点的这几年取得高速增长,根本在干原有的RF设计能力大幅提升了示波器产品的性能,使之快速赶上竞争对手的产品,即示波器产品的突破来源于芯片技术的提升.     

简化存储提升企业竞争力

现代数据中心里．系统的复杂性随处可见——防火墙、服务器、各种各样的操作系统．不胜枚举。服务器环境、网络和存储构成每种应用的资源孤岛，并且在彼此松散连接状态下进行扩展—通常不考虑整体系统的复杂性。因此，系统在理解、管理、安全、升级和操作方面存在困难也就不足为奇了。     

下一代交换机帮助企业提升竞争力

今天,许多企业都将信息技术视为自身成功的秘诀。因此,他们会将大部份预算分配给那些能够助其提升自身竞争力、开拓新市场或建立新产品线的信息技术。但专业研究公司麦肯锡的调查显示,大多数企业40％到60％的IT经费被消耗在维持基本ITN务上,麦肯锡将此举称之为：“努力不被淘汰”。事实上,企业要真正地能在竞争中胜出,必须将钱花在能“获得成功”或“改变规则”的技术上。     

数控技术改造设备提升企业竞争力

现代通用的数控系统可靠性较高、功能多样、价格低廉且适用范围较广.数控设备的改造能够有效地改变设备的陈旧状态,减少设备的无形消耗,促进设备技术的发展.     

论电信企业核心竞争力的提升

介绍企业核心竞争力的含义,分析构成电信企业核心竞争力的基本要素．重点从电信企业意识和观念、技术业务能力,组织创新能力等多方面论述电信企业如何提升核心竞争力。     

提升汽车零部件企业的综合竞争力

中国汽车工程学会和中国机械工业企业管理协会应众多汽车零部件企业和中外整车企业加强协作、加快发展的需要，于2004年6月7～8日在北京举办“中国汽车零部件企业家年会”。此次年会与随即举行的“第八届北京国际汽车展”所引起社会广泛关注相比，也许并不能令广大汽车消费者直接受益，然而它却清晰地将我国汽车工业的基础——汽车零部件企业的重要作用凸显出来，而与此同时，2004年也将成为我国汽车零部件产业从幕后走向前台的分界线。     

是供安全的企业移动ERP应用

随着移动通信业务的高速发展,特别是在Web2.0技术的推动下,传统互联网和移动互联网应用正逐步趋向融合。移动ERP应用是一项前景广阔的移动增值业务,改变了企业原有的运营模式和管理流程。提高了企业的工作效率和核心竞争力。考虑企业移动ERP所传输的信患都是敏感信息,必须采用有效的安全机制来确保企业数据的安全性,以手机SSL VPN和加密短信为基础的企业移动ERP安全解决方案应运而生。     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

构建企业管理信息系统,提升企业市场竞争力

管理信息系统是指计算机和人以及其他相关设备所形成的,可以多信息进行维护、加工、储存、传输、收集以及利用的系统,简称MIS。随着信息技术的发展,IT的广泛应用,从而使得我国企业在管理信息系统的构建上出现越来越多的问题,最终导致企业管理信息系统的不断变革。企业向融入市场竞争、提升自身竞争力,就必须进行现代管理信息系统的变革。因此,本文通过对我国中小企业管理信息系统的内涵和现状的介绍,分析了我国中小企业管理信息系统中所遇见的问题,从而探析其解决途径。     

创新是IT企业的核心竞争力

近年来,全球范围里的信息化浪潮汹涌澎湃,基础技术持续发展,上层应用越来越丰富,也越来越渗入到社会生活以及其他产业生产的方方面面。在中国,以3C 融合、数字电视、移动通信、网络游戏等为主要内容的信息技术正在迅猛发展,并且通过一段时间的孕育和开拓,相关市场也逐步发展壮大。党的十六大作出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略部署,顺应了国民经济发展趋势,也对信息产业起到了极大的促     

信息化是企业核心竞争力的助推器

市场竞争的加剧和信息技术的广泛应用,使得企业必须提升自身的核心竞争力.企业信息化带动了业务流程的改进、组织结构的优化、运营成本的降低等等,提高了企业的生产、经营、管理水平,对企业核心竞争力起着推动作用.     

中国企业应加速提升国际竞争力

当前,信息产业正经历着巨大变革。一方面,在全球范围内,电信网和互联网之间原本清晰的界限正逐渐消失,面对Web2．0时代互联网的强大渗透和竞争,如何在付出巨额网络投资的同时获取合理的回报,并把握互联网经济的巨大商机,成为传统电信企业迫切需要面对的课题。另一方面,中国电信运营企业正在迈人全业务运营时代,企业和个人客户期盼着个性化、差异化的综合信息服务,重塑市场战略是其关键。     

爱立信：运营转型是核心竞争力的提升

运营能力的提升是运营商差异化竞争的核心能力,需要运营商建立面向用户、面向业务和面向收入的全面的运营转型     

塑造企业执行文化提升核心竞争力

执行力是企业战略落地生根的根本保证,而执行文化是执行力孕育与发展的温床.介绍执行文化的管理内涵,探讨我国电信运营商塑造执行文化,提升核心竞争力的策略.