业务定价策略分析

当前，有关3G时代的运营问题巳众说纷纭，如3G“杀手级”应用、3G终端定制、3G业务价值链等，而未来3G业务定价将是使用者最关注的焦点之一，并将直接影响着3G应用是否能被大众市场所接纳。本文通过对已经推出3G业务的全球主要运营商（包括Vodafone、DoCoMo、KDDI、SKT、KTF、SPRINTPCS）的3G定价机制进行分析，对未来3G业务定价的潮流特征及国内运营商可能采取的应对策略进行分析。     

我国3G业务发展策略分析

文章从3G业务的分类．市场定位入手．对3G业务进行了评估，分别给出了3G业务不同客户发展策略以及不同制武发展策略，并给出了3G业务推出的时间路标     

中国移动3G业务运营策略分析

尽管我国3G牌照发放悬而未决,但是运营商惟有未雨绸缪,及早拟定3G发展战略和策略,才能在3G时代抓住机遇,获得发展。在3G时代即将到来之际,笔者从分析中国移动的内在优势、劣势,以及外部机遇、挑战着手,得出其在未来3G市场的竞争策略。     

3G业务运营的策略分析

我国国内的3G牌照已经发放,因此对于3G业务运营策略的研究就变得尤为紧迫.通过对国外3G运营商在3G终端的制定、产业链的发展、业务策略等方面的成功经验分析,以及通过对国外3G运营失败教训的详尽总结,指出中国发展3G势必要经过两个阶段,即以语音业务为主流的近期阶段和以数据业务为主流的远期阶段.最后,思考并研究指出了中国运营商发展3G业务可能面临的诸多问题与挑战.该研究成果对于中国3G的健康稳步发展具有一定的参考价值.     

我国3G业务发展策略分析

文章从3G业务的分类,市场定位入手,对3G业务进行了评估、分别给出了3G业务不同客户发展策略以及不同制式发展策略,并给出了3G业务推出的时间路标.     

3G业务资费策略研究

随着我国3G牌照发放时间的日益临近，我国移动通信市场格局将面临调整，市场竞争也将更趋激烈。在此背景下，3G业务资费策略的制定和灵活运用是人们广为关注的焦点所在。[编者按]     

3G业务资费策略研究

随着我国3G牌照发放时间的日益临近,我国移动通信市场格局将面临调整,市场竞争也将更趋激烈。在此背景下,3G业务资费策略的制定和灵活运用是人们广为关注的焦点所在。     

现阶段3G业务运营策略及盈利模式分析

随着2009年1月7日三张3G牌照的下发,迄今已满一年.在这过去的一年里,三家运营商对自家3G网络的建设和宣传可谓尽心竭力.不过,在貌似火爆的全民3G的图景下,潜藏着这样一个运营商不容回避的问题:在投入了巨额资本后,采用现行的数据服务收费的运营方法能否持续,能否长久的吸引客户买单,单纯靠这种方法又能否实现盈利,如果答案是否定的,那么运营商义该如何突破困局,实现盈利?     

3G业务体系结构分析

本从3G多媒体IP网络体系结构出发。回顾了移动智能业务的发展历程。分析各个发展阶段代表技术与相应业务的体系结构。并指出相关技术的优缺点。本重点分析了业界流行的Parlay／OSA技术；兼顾移动智能终端的发展。根据下一代业务开放、分布全业务的特点。提出3G移动多媒体IP业务系统发展方向。     

3G业务价值链分析

业界在经历了WAP的失败后,不论是运营商,还是用户对于通过移动互联网带来高附加值的增值业务产生了相当大的怀疑。但是不论怎样,在互联网快速发展的今天和3G即将到来的明天,如何将互联网和移动通信很好地融合起来,如何联合3G业务价值链上的每个参与者,并基于用户的需求和网络实际的承载能力为用户提供用户感兴趣和满意的服务将是运营商在3G网络运营前和运营过程需要仔细分析和不断揣摩的一个问题。     

3G业务体系结构分析

本文从3G多媒体IP网络体系结构出发,回顾了移动智能业务的发展历程,分析各个发展阶段代表技术与相应业务的体系结构,并指出相关技术的优缺点。本文重点分析了业界流行的Parlay/OSA技术;兼顾移动智能终端的发展,根据下一代业务开放、分布全业务的特点,提出3G移动多媒体IP业务系统发展方向。     

3G业务的分阶段发展策略

3G业务的基本分类及评估方法 根据客户的消费习惯可将3G业务分为四大类。一是通信类业务,主要为通话质量接近固话的传统语音电话,就目前的客户消费水平而言,还占主导地位;其次为可视电话。二是信息内容类业务,包括短信、邮件、Web浏览、数字报纸、远程教育等。三是交易类业务,一般有移动银行服务、移动安全交通、各种票务预定、彩票销售、信用卡信息、旅游信息等。     

3G亮点业务运营策略初探

文章根据目前主导运营市场经营现状，对3G牌照发放后可能推进的亮点业务运营策略进行探讨，并根据运营商竞争主体多元化和综合信息服务提供的战略转型定位，给出业务发展策略的相关建议。     

基于客户群的3G增值业务营销策略分析

随着TD-SCDMA技术的不断突破和测试商用的日益成熟,我国3G业务的市场应用蓄势待发。整个电信市场围绕3G技术标准的选择、3G牌照的发放、3G网络建设的投入纷争不断。不管3G牌照最终将花落谁家,也不论3G的商用会给当今电信格局带来如何变化,笔者认为,3G的应用最终都要落向消费者,只有消费者接受3G,使用3G,3G才能在市场上生存和发展,整个3G产业链才能流动起来。因此,3G的市场研究应从客户群研究入手,只有用户才是3G产业链发展的根本动力。     

基于客户群的3G增值业务营销策略分析

文章在分析现有客户群特征的基础上，借助人群影响力细分市场理论，提出基于客户群的营销策略和市场开发点，为运营商未来的3G发展提供建议。     

3G时代的业务特征和营销策略分析

2007年，全球移动通信行业全面进入3G时代。根据电信研究院通信信息所的统计，截至2007年4月，全球3G商用网络已经超过200个，3G用户数量也已经接近2亿。与此同时，3G业务种类日趋丰富，产业链发展更加成熟和完善。移动通信业务已经体现出更多的信息服务特征，同时也越来越注重用户的业务体验。     

3G业务的盈利模式分析

目前3G业务在全球的发展情况 从全球移动通信发展来看，这两年呈现更加高速的增长态势，到2006年9月份，全球移动通信用户数己突破26亿，其中今年1～　9月份就有4．77亿新移动用户产生。在全球26亿移动通信用户中，第二代移动通信仍然占主导地位，在第二代移动通信市场中，GSM是快速增长的领域，市场占有率超过了80％。     

亚洲3G业务现状分析

目前国外3G业务的发展显得很不平衡。从地区上看，韩国和日本的移动运营商都在部署3G方面颇有进展，日韩运营商不但都已开放了3G网络，并开始以此为基础提供丰富的3G数据业务。与之相比，欧洲移动运营商部署3G的进度则比预期的     

3G业务的应用分析

13G的各种应用情况说明第三代移动通信的市场定位应基于移动多媒体业务,其成功的关键在于它提供个性化多媒体业务的能力。1.1多媒体信息服务的推广多媒体信息服务(MMS)是对短信息服务(SMS)和图片信息传递的进一步发展,可即时实现端到端、终端到互联网或互联网到终端的传送。MMS内容包括照片、录像剪辑图片、音频或语音剪辑、城市地图、信函、明信片、贺卡、演示文稿、图表、布局图、平面图、卡通及动画等等。这种服务方式为可能使用MMS来提供信息的各种应用类型和企业(如广告商)开辟了令它们感兴趣的空间。对于企业用户而言,多媒体信…