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国有大中型企业是我国国民经济的支柱和主导力量。我国国民生产总值的70%国家财政收入的90%是工业企业创造的。据1994年底统计,我国国有大中型企业的固定资产净值占全部工业企业的55.4%,利润总额占49%,产品销售税金及附加占61.9%。国有大中型企业是国家能源、交通、重要原材料和技术装备的主要提供者。事实表明,国有大中型企业是国家财政收入的主要来源,是我国经济建设所依赖的可靠基础。国有大中型企业的稳定,是实现全社会稳定的基础和关键。搞好国有大中型企业,可以促进国民经济的发展,为国家创造更多的物质财富,是社会稳… 相似文献
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国有大中型企业是我国经济发展的主要依托,国有企业的改革是我国经济体制改革的重点和难点。经过15年的改革,国有大中型企业活力已有所增强。但是,勿庸讳言,国有大中型企业活力还没真正显现出来。党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决议》勾画了社会主义市场经济的基本框架,提出了建立现代企业制度的战略举措。 相似文献
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当前,国有企业改革是我国整个经济体制改革的重点和中心环节搞活国有大中型企业成为整个经济工作的首要目标.朱镕基总理在九届人大一次会议提出的"一个确保、三个到位、五项改革”中的第一个到位就是力争用三年时间解决好国有大中型企业的亏损问题,使其走出困境.国有大中型企业中的印刷业也应转变观念,深化改革,想方设法使印刷业成为国企改革的排头兵. 相似文献
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国务院办公厅转发了国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》。 《规范》共分为12个部分69条,对国有大中型企业改革、发展、劳动人事分配制度改革、管理等作出明确确定。在企业改革方面,主要内容是:一是政企分开,政府与企业要由行政隶属关系改为产权关系,取消企业行政级别;二是国有资产实行授权经营,授权具备条件的国有大型企业或企业集团公司, 相似文献
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当前国有大中型企业面临的困难主要表现为企业经营机制不活、产品技术含量不高、内部基础管理不严。搞好搞活国有大中型企业的根本出路在于实现两个根本性转变,即:经济体制从计划经济转向市场经济,经济增长方式从粗放型转向集约型,在实现两个根本性转变过程中,逐步增强企业自主经营、自 相似文献
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几年来,如何搞活国有大中型企业,成为经济领域人们越来越关注的问题.随着社会主义市场经济的确立,国有企业体制由计划经济转向市场经济,在这新旧体制的转变中,国有企业,尤其是国有大中型企业,由于历史原因所形成的困难和包袱,使许多企业难以适应市场经济发展的要求.在探索如何搞活国有企业方面,有许多成功的典型,取得了宝贵的经验.我厂作为国有大型针织企业,在如何使企业发展、兴旺的探索中,走出了自己独特的路子. 相似文献
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我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一体制的建立与搞好国有大中型企业密切相关。搞好国有大中型企业离不开外部条件的宽松和内部机制的转换。这两条相辅相承,缺一不可,但首要的还是转换企业内部机制。说到底,就是加强企业的内部管理。现在,有人借“市场”之口,主张一切可以市场化,甚至连企业内部管理也要走向市场,这实际上是对市场经济的曲解;是削弱企业的内部管理。市场经济体 相似文献
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党的十五大和十五届一中全会提出的,用3年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境。解决国有大中型企业的扭亏脱困问题,除了要继续贯彻落实好中央既定的方针政策外,还需要采取一些新的有效措施。债权转股权就是其中之 实施债转股的目的 债转股的目的:一是盘活商业银行不良资产,加快不良资产的回收,增加资产流动性,防范和化解金融风险;二是加快实现债权转股权的国有大中型亏损企业转亏为赢;三是促进企业转换经营机制,加快建立现代企业制度。同时,国家强调实施债权转股权要与贯彻国家产业政… 相似文献
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当前,国有企业改革是我国整个经济体制改革的重点和中心环节,搞活国有大中型企业成为整个经济工作的首要目标。朱镕基总理在九届人大一次会议提出的“一个确保、三个到位、五项改革”中的第一个到位就是力争用三年时间解决好国有大中型企业的亏损问题,使其走出困境。国有大中型企业中的印刷业也应转变观念,深化改革,想方设法使印刷业成为国企改革的排头兵。一、科技兴企,实现传统印刷向现代印刷转变在人类进入21世纪的今天,全球性的信息化浪潮滚滚而来,知识经济正以巨大的力量影响着全球经济和社会的发展,世界经济正向知识经济转移… 相似文献
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当前,国有大中型企业改制重组的浪潮一浪高过一浪。但如何在改制重组中依法规范操作,确保国有资产不流失,确保员工合法权益不受到侵害?实践表明:国有大中型企业改制重组离不开强有力的思想政治工作的支持和保证。企业党群组织必须主动融入,坚持“四结合”的原则,全过程、全方位、同步骤地做好思想政治工作,确保企业改制重组工作的稳妥实施。 相似文献
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国有肉类企业,特别是国有大中型肉类企业都有过辉煌的历史。安徽省阜阳牛羊加工厂也和其他国有肉类企业一样在计划经济历史时期也曾有过辉煌的岁月,但随着计划经济向市场经济的转换中,企业已暴露出了较大的不适应性。由于机制不活、管理不善、包袱过重等诸多原因,这个厂自1991年起开 相似文献