新业务投资效益评估模型研究

文章介绍了新业务的概念,并从成长性和收益性两大维度对其进行分类,阐述了电信新业务投资效益评估模型的建设,包括指标的生成与筛选、全新业务分类判定流程与模型应用流程等。作为新业务投资决策的分析工具,此模型对已开展与未开展的新业务具有普适性。     

TD-SCDMA网络无线网业务模型数据报表开发

文章介绍了3G业务分类与TD-SCDMA网络无线网业务模型,阐述了数据报表的开发方法和流程,给出了业务模型指标的算法实现,并在现网中实现了报表定制,通过自编工具处理现网数据建立了TD-SCDMA无线网业务模型;最后,分析了现阶段报表存在问题,为下一步工作指明了方向.     

TD—SCDMA网络无线隔业务模型数据报表开发

文章介绍了3G业务分类与TD—SCDMA网络无线网业务模型,阐述了数据报表的开发方法和流程,给出了业务模型指标的算法实现,并在现网中实现了报表定制,通过自编工具处理现网数据建立了TD—SCDMA无线网业务模型;最后,分析了现阶段报表存在问题,为下一步工作指明了方向。     

多业务管理系统模型研究及实现

业务运营支撑系统（BOSS）对多业务应用的支持是一个研究的热点。目前的BOSS多数只支持单一类型业务，在增添新业务时普遍存在开发周期长、新增业务代价高昂的问题。为此，提出一种针对多业务应用的实现模型——多业务管理系统（MSMS）。给出了多业务管理系统的说明性定义、介绍其在业务运营支撑系统中的层次结构及功能结构，给出了该模型实现多业务应用的基本流程及实现说明。     

各标准组织QoS分类和DiftServ业务类别的映射

建立合理的业务分类模型是解决下一代网络服务质量（QoS）的关键问题之一，本分析了国际上各电信组织提出的QoS分类方法，并分别与Diffserv的区分业务进行了映射。建立一个具有通用性的业务分类模型。     

基于新技术设计的中央电视台经济频道节目制作业务系统

为了建设一个全新的节目制作业务系统，探索在新技术，新思路支持下的节目制作流程和业务组织管理模式，同时为中央电视台新台的业务模型设计提供参考依据，中央电视台与松下公司，大洋公司签署了联合开发基于P2半导体存储技术的经济频道节目制作与管理系统合作框架协议。本文针对该系统的方方面面进行了详细的介绍。     

3G业务分类与应用

基于用户需求、业务质量、业务能力等不同的视角对3G业务进行了分类，接着对UM偈的分类方法进行了描述；基于此提出了我国3G业务分类的模型。最后，对视频类业务、定位类业务等3G特色应用进行了重点介绍。     

3GPP R17 NR QoE标准进展及演进技术研究

5G新业务在用户体验方面提出新的要求，针对5G用户业务体验的保障、优化及提升成为业界重点关注的问题之一。3GPP R17版本开展支持5G用户业务体验端到端保障机制的标准研究与制定工作，研究并制定支持5G新业务的用户体验数据采集、优化等系列标准流程，并将在R18版本进一步增强用户业务体验的技术方案，更好地支持5G XR等新业务的高品质服务保障的需求。对3GPP R17和R18用户业务体验无线网技术解决方案进行分析研究，并结合5G新业务需求，展望该方案在增强5G网络高质量业务体验方面的广阔应用场景。     

基于IMEI信息和BSSAP信令的数据业务实时营销实现

文章在对实时营销进行分类的基础上提出了基于IMEI信息和BSSAP信令的业务模型，并给出了针对实时数据分析开展数据业务的营销途径和方法，以期对电信业实时营销提出一种好的途径。     

TD-SCDMA/TD-LTE协同优化方法研究

为应对移动互联网带来的新挑战,带动业务收入增长,运营商已经全面开展了流量经营的相关工作。分析了流量经营的典型业务场景,结合智能管道与智能运营双核心模型,提出了一种面向业务的流量经营解决方案,该方案主要由系统组网、系统架构和相关接口构成,并给出了方案的实现机制和流程。工程试点应用结果表明,该方案能有效支撑运营商实现流量经营。     

面向业务的流量经营解决方案研究

为应对移动互联网带来的新挑战,带动业务收入增长,运营商已经全面开展了流量经营的相关工作。分析了流量经营的典型业务场景,结合智能管道与智能运营双核心模型,提出了一种面向业务的流量经营解决方案,该方案主要由系统组网、系统架构和相关接口构成,并给出了方案的实现机制和流程。工程试点应用结果表明,该方案能有效支撑运营商实现流量经营。     

基于Parlay X下一代电信增值业务模型研究

下一代网络业务的发展是一个渐进的过程,运营商如何以更小的成本快速开发和部署新业务成了当务之急。介绍了ParlayX体系结构,并重点提出了基于ParlayX的电信增值业务过渡模型,最后对短信业务的开发流程进行了分析。     

SPIRITS业务在现代企业中的应用

SPIRITS业务通过事件的定制/通告机制，利用PSTN/IN内的事件触发，进一步开展因特网应用流程，实现PSTN/IN与Internet在业务层面上的互联互通。本在介绍SPIRTIS的三种标志性业务、体系结构以及业务工作流程的基础上，结合现代企业的具体需求，介绍了SPIRITS业务在企业人员调度和热线来话监控方面的应用。     

MPLS VPN业务开通流程分析与系统实现

以中国电信CN2上开展的MPLS VPN业务为例,首先介绍了MPLS VPN业务的开通流程,包括功能界定、职责划分、正常开通流程和退单流程;然后介绍了MPLS VPN业务开通系统的实现.包括流程定制与选择、正常开通流程的划分与组合以及退单流程的实现.     

新业务平台项目后评估方法体系研究

本文研究了新业务平台项目后评估主要方法及内容框架。从新业务平台后评估与其他专业评估的不同点和评估的侧重点入手,通过对新业务平台项目的分类研究,构建新业务后评估指标体系。指导未来新业务建设。     

城市光网动态提速技术研究及应用——上海“城市光网”技术创新和应用实践之四

通过对城市光网中的新兴业务——动态提速业务的两种技术实现原理的分析,提出了技术选择的原则,并就相关系统改造的实现流程和技术方案进行了详尽的阐述。同时,本文针对未来技术的发展,提出了城市光网动态提速业务未来的新业务模型和演进技术。     

WLAN业务在移动通信中的应用

文章分析了电信运营商提供的业务和用户分类以及几种典型的无线局域网使用模式，给出了移动运营商引入无线局域网技术开办相应业务应有的流程。     

各标准组织QoS分类和DiffServ业务类别的映射

建立合理的业务分类模型是解决下一代网络服务质量(QoS)的关键问题之一,本文分析了国际上各电信组织提出的QoS分类方法,并分别与DiffServ的区分业务进行了映射,建立一个具有通用性的业务分类模型。     

跨组织业务协同流程链构建

跨组织流程节点繁多,约束条件严格,涉及众多参与方和业务规则,对跨组织业务流程进行有效建模是提高业务效率和业务质量的重要途径.本文提出一种跨组织协同流程构建模型-业务协同流程链,阐述了其概念、基于多元对象Petri网的构建框架,并从流程定义、流程节点要素解析与表示、流程链生成等方面阐述了构建方法.     

多屏时代的TV业务思考

在总结当前多屏业务发展需要的基础上对其进行了分类，进而提出了运营商可以借鉴的业务思考方向，通过在实际业务开展中解决这些问题，以确保最终得到优异的用户体验。