基于oracle的油田地质矢量图形库集成平台的设计与实现

论述了油田地质矢量图形库集成平台系统的开发和应用,利用开发地质矢量图形信息和油田生产 数据库系统,建立了基于oracle数据库系统的远程地质矢量图形库,编制出包括用户管理、图库管理、客 户端作图、油田开发地质信息导航四大模块的集成平台软件系统。通过远程oracle数据库系统、图形管 理、编辑集成平台,在微机终端土实现对各种地质矢量图形的检索、编辑和共享。充分利用油田生产数 据库系统信息资源,实现油田开发地质信息系统导航,使各种油田开发、地质资料集中到统一的平台上, 检索方便、视觉效果直观,并以多种方式输出图形,直接应用于油田开发、科研和地质方案的编制,为 数字化油田打好基础。     

工作流技术在企业科技管理中的应用实现——以中海油研究总院科技项目管理为例

工作流技术是计算机系统支持的协同工作研究领域新推出的一门学科,是实现企业业务过程建模、过程管理与集成和业务过程自动化的核心技术.基于用户自定义业务流程的工作流技术的应用研发,对企业业务流程重组和协同工作技术的发展具有十分重要的意义.文中以中海油研究总院科技项目管理为背景,集中阐述了利用工作流技术的各种定义功能实现科研过程的协同工作、过程管理和集成应用,结果表明,基于工作流技术的科研协同工作系统的建立与应用,可以使科研过程能够在有序、标准、规范、安全的环境中实施,从而实现科技项目管理的自动化、精细化和高效化.     

油气勘探基础设施云服务管理

基础设施云即IaaS (Inrastructure as a Service)以服务的形式提供计算等基础设施资源,这些资源可以根据用户的需求进行动态分配,由用户根据需要进行使用,能灵活适应用户的需求。基础设施云服务管理实现了服务申请、服务审批及服务生命周期管理,包括服务的创建、发布、变更、查询、撤销及删除。基础设施云服务管理架构层次共分5层,分别为资源层、逻辑层、展示层、系统用户信息管理层和系统管理层。基础设施云服务管理通过开放性好、灵活性高的集成平台架构,实现服务的生命周期管理、服务申请、服务审批、用户管理、角色管理、权限管理、报表统计等功能。     

油气田开发生产管理平台建设模式

目前,油气田上游专业应用系统主要是以数据管理为核心,与勘探、评价、开发生产各领域的业务运行管理结合尚不充分,还不能有效支持各项业务的过程管控和精细化管理;勘探与开发生产各信息项目独立实施,资源分散,沟通协调困难,导致系统建设效率和质量受到影响;勘探开发生产信息项目建设缺乏统一的业务支撑平台,系统的灵活性和可扩展性都受到制约。本文从油气田信息化现状以及业务管理内在需求分析出发,以业务流程管理的建设为基础,基于SOA信息平台技术搭建覆盖油气田开发生产全过程的业务管理应用平台,实现集规划计划、产能建设、油气藏工程、采油气工艺、油气集输、天然气净化的全业务信息化管理与应用,实现公司开发生产核心业务全生命周期管理的应用平台。并通过对现有已建系统的应用集成,实现多部门、不同层级之间的生产业务管理的协同,转变生产组织方式,改变经营管理模式,再造业务流程,真正实现地质与工程、勘探与开发、科研与生产、管理与经营的数字化和智能化管理。     

GeoReveal（极睿）解释平台集成开发技术

集成开发技术是当前软件工程领域的一个热点。为了适应测井现场及解释基地的需要,川庆钻探工程有限公司测井公司通过多年的软件集成研发技术的探索,开发了一套从4 mm磁带读写、数据格式解编、数据预处理、专业解释处理、测井综合分析到测井图形输出等一系列功能齐全的测井资料处理解释软件包--GeoReveal（极睿）解释平台2010。现场应用效果表明：该平台在系统数据管理上较好地解决了常见格式测井数据向解释平台的转换和存储问题;在专业分析方面,以简单直观的流程链操作方式,实现了测井解释工作的完全屏幕化和电算化;在系统图形绘制能力方面,以面向对象为基础的测井资料复合型文档新概念,实现了各类测井处理成果同通用办公软件的无缝对接,统一、规范了测井解释图件。GeoReveal解释平台解决了川庆钻探工程有限公司测井公司多年来研究成果的软件化和集成化问题,能以较低的成本和用户使用风险、在较短的时间内完成测井解释专业软件平台的集成开发工作。     

现代化油库信息系统的工程设计及管理功能

油库信息系统集成平台的功能涵盖了油库自动化监控和管理两方面,重点介绍了现代化油库信息化系统的组成、工程设计方法、管理功能。信息化系统的管理功能包括一卡通付油管理、基本信息管理、发油过程管理、视频联动管理、基本业务管理、综合监控管理。简要介绍了信息化系统集成平台的结构,库级自动化平台与公司管理网的连接。通过对油库自动化工程设计、管理功能的详细描述,供广大同行参考,希望对工程设计人员和油库管理人员提供帮助和借鉴。     

胜利油田企业信息系统集成平台研发及应用

针对胜利油田在信息系统集成整合过程中面临的问题,研发了企业信息系统集成平台,平台建设内容包括1个框架(企业级信息集成框架体系)、1套标准(技术标准)、3个中心(用户管理中心、流程管理中心、组件管理中心)和1个平台(基于门户的集成展现平台)等6个方面。目前胜利油田开展的信息化项目均通过该集成平台构建,油田用户发放了统一账号的电子身份证,解决了油田内部应用和中石化总部推广应用的单点登录问题,集成了财务报销系统、油田门户、生产指挥系统、勘探信息集成系统、输变电线路管理、物资管理系统等80多套重点业务,实现了不同系统间业务的互联互通。     

地球物理软件体系结构研究

 本文讨论了应用于油气地球物理领域的一种新型的软件体系结构模型，该模型超越传统的三层体系结构，在每个层分离控制引擎和功能模块逻辑，并包含统一的软件总线和应用框架。文中提出的地球物理软件体系结构模型主体由（中心部分的）交互（UI用户界面）层、应用层、数据层以及系统服务总线和应用框架组成，这些体系结构成分构建在扩展的计算机操作系统平台上。该软件体系结构具有四个基本特征，即层次化、控制引擎与功能模块分离、统一的系统运行服务、基于框架的软件应用开发。文中所提软件体系结构模型，既便于应用集成和数据集成，又便于软件系统开发过程管理、软件维护和性能提升，并可望应用于油气勘探与生产软件产品线的研究与开发。     

石油勘探开发软件集成平台

石油勘探开发软件集成平台在勘探开发应用软件和操作环境(数据、用户、硬件/系统软件/通讯)之间,建立了一个一致性很强的接口层。本文首先何要地介绍了石油勘探开发软件集成平台(PSP)所依据的POSC标准体系,然后介绍了PSP1．0版本的实现和特点。PSP由数据平台、系统平台和用户平台所属的10个主要部分组成。该集成平台与POSC规范保持一致,其软件具有可靠、易发展、可移植和互换等特点。该集成平台的研制成功,标志我国的石油软件工程国产化已经发展到一个新阶段。     

地球物理软件集成环境研究

 地球物理软件集成环境是地球物理软件技术集成和系统集成的基础。地球物理软件集成环境涉及用户环境、数据环境、执行环境和开发环境。面向应用集成环境的软件架构应该包括：主控、应用、软件平台、系统服务和应用框架。这样的软件集成环境能够支持不同应用的数据共享、事件共享和对象共享。本文以GeoEast地震数据处理解释一体化系统为例,描述了地球物理软件集成环境的作业执行视图,讨论了地球物理软件集成环境支持面向框架应用开发和基于平台应用开发,以及编程语言问题。     

新时期国有企业人才管理浅论

阐述了新形势下国有企业人才管理的重要性。分析了目前国有企业人才管理的现状，指出了企业人才的内涵，从建立新时期国有企业人才管理体系出发，论述了企业在新形势下应如何进行人才管理。     

石油企业经济体制改革措施探讨

从分析现行油气资源管理体制入手，提出了深化石油企业内部改革、建立现代企业制度的具体措施，即：改革现行油气资源管理体制，实行“四权分开”，构建国有资源管理新体制；实行油气储重资产化经营，建立健全产权交易市场体系；组建国家石油公司，强化国有资源资产的经营主体地位，实施石油企业的战略性重组，走油气企业集团化、专业化、国际化的经营道路。     

油气田工程造价精细化管理的途径——以中国石油西南油气田公司为例

油气田工程造价管理的关键是有效控制工程的造价。为此,应用管理学原理和造价管理理论,吸收中国石油华北油田公司精细化管理的经验,提出了实施工程造价精细化管理的主要途径：①构建由6个子体系组成的造价精细化管理体系,即工程造价组织与人才管理精细化体系、工程造价技术精细化管理体系、工程定额与价格精细化管理体系、工程造价精细化管理平台信息体系、工程造价精细化管理机制保障体系、造价精细化管理文化体系;②积极推进工程造价全过程精细化管理,即设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价精细化管理;③加强工程造价基础管理精细化建设,即抓好价格信息化的精细化管理、提升基础工作管理制度建设水平、建立基于标准化的精细化管理方法和推进项目档案精细化管理等。中国石油西南油气田公司实施的工程项目造价精细化管理的实践说明,投资成本进一步得到了控制、依法治企能力和股权投资收益水平进一步提高。这些精细化管理途径和方式具有一定的理论和实践意义。     

西方石油公司油气资源评价与管理研究

西方石油公司重视对油气资源的评价,特别重视经济储量、储量的价值和风险评价。西方石油公司采用的油气资源评价方法有：地质评价、经济评价和综合评价（蒙特卡洛模拟技术）。西方石油公司与我国石油公司在油气资源管理上的不同是,西方石油公司采取的是储量勘探开发一体化管理,而我国石油公司采取的是勘探开发相隔离的管理体制。     

企业信息资源整合的目录服务解决方案

大型企业的信息系统经多年建设,逐步形成了自己特色的若干信息应用系统,但由于企业应用平台的复杂性、组织的复杂性,使集中管理和整合上难度加大。把目录系统作为基础信息平台引入到企业的信息资源管理和整合中来,可以较好地实现整个企业信息系统各类资源的统一管理,加速信息系统的整合。     

SAP批次管理在钢管企业中的应用

利用SAP(systems applications and products in data processing,企业管理解决方案)提供的批次管理功能对石油钢管制造企业业务流程进行了剖析,并通过应用实例阐述了石油钢管企业在卷板、钢管以及副产品管理中实施批次管理的过程和关键技术。同时针对系统实施过程中出现的问题,提出了解决方案。对同类企业实施ERP(enterprise resource planning,企业资源规划),促进企业精细化管理过程具有借鉴意义。     

中国油气资源/储量分类与管理体系

以中国油气储量管理现状为背景,分析了中国油气资源/储量分类的基本原则、主要特点及与SPE等提出的石油资源管理系统（PRMS）的主要差异。并通过对中国石油天然气股份有限公司油气储量管理体系的简要介绍,揭示了中国油气储量分类在企业层面的具体实践,这对深化中国油气储量分类理论研究,指导油气勘探开发和生产均具有现实意义。     

石油企业油藏经营管理的理论及方法探讨

通过系统分析国外油藏经营管理的内涵、基本特点、主要做法和最新进展，对比指出了中国石油企业推行油藏经营管理的有利条件；结合中国石油企业的实际情况，探讨了中国石油企业实行油藏经营管理的主要方法。中国石油企业应重点把握油气储量评估、储量资产经营、老油田精细管理和油气资本运营等重要环节，通过采用新的体制和机制，努力降低储量开采成本，达到资源利用和经济效益最大化的目的。     

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我国已将煤层气正式列为鼓励开发的新矿种，近几年的勘探和生产实践也昭示了中国煤层气资源的良好开发潜势，许多煤层气田的煤层气勘探已经进入了申报储量阶段。因此，亟待建立诸如规范煤层气资源评价、科学地计算和管理煤层气储量等的管理体系。分析了煤层气作为独立新矿种的特殊性及其对储量管理的客观要求，分析了美国煤层气储量管理的经验，探讨了我国煤层气储量管理的最终目标与现实储量实施之间的距离。结果认为，规范我国煤层气储量管理工作的关键在于健全储量管理体系。提出了建立我国煤层气储量管理规范的技术思路和储量分类分级体系。     

浅议广州石化信息资源管理

分析了广州石化信息资源管理存在的问题。企业内部信息资源是管理的难点，需要从控制信息发布作为信息资源管理的切入点。信息资源管理的目的是提高信息服务的水平，信息资源管理中需加强信息服务，提高企业的竞争力。