差异渠道建设 解读智力市场的演绎——智力品牌经营战略之十八

我们在学生时代就知道一个简单的道理,同样的分子结构可以是“金刚石”也可以是“石墨”。这里有一个排列组合的问题。一个企业的营销能力可以从三个方面概括,“产品、品牌、渠道”缺一不可。许多企业头重脚轻,产品和品牌提升了,渠道却没能建好。市场是真理的“试金石”,再好的产品和品牌当没有渠道时。真正的价值就难以实现。     

代理商必杀技 之复合经营品牌与渠道

上海卓嘉实业有限公司成立于2008年,从代理九阳开始涉足家电业。虽然2008年成为豆浆机品类爆发的临界点,但同时由于市场的增量和飞速发展,也使得这一年之后的豆浆机市场竞争异常激烈。在这样的背景下,卓嘉实业总经理成强经过渠道建设和内部管理方式的不断调整完善．加之在品牌结构进行的优化组合,很快在代理行业探索出一条更适合自身企业发展的道路。而2014年,作为各方面趋于成熟的卓嘉实业来讲,收获颇丰。     

印刷企业如何实施品牌经营战略

早在1996年,国务院颁布的《质量振兴纲要》中就明确提出：实行名牌发展战略,振兴民族工业。1997年,国家质监局和经贸委联合下发的有关文件明确提出：要培育一批具有国际竞争能力的名牌产品和企业集团,实现振兴我国工业的伟大目标。江泽民同志也曾亲笔题词道：”立民族志气,创世界名牌”。     

携手软银赛富 特邀明星代言 千福之星打造品牌双管齐下

9月12日，在深圳国际珠宝展开幕之际，深圳市千禧之星实业发展有限公司在深圳五洲酒店举办了10周年庆典晚会。晚会上，千禧之星与新的战略投资合作伙伴——投资基金商软银赛富举行了开展长期战略投资合作的启动仪式。千禧之星品牌代言人、著名影视明星孙俪出席了此次晚会。[第一段]     

品牌主张。整合营销——浅析广博学生文具运营之道

众所周知，广博运作学生文具的时间不是很长，上市产品也不多，因其强大的集团公司背景、上市充裕的资金、单品牌运作、办公文具产品链延伸，广博学生文具的运作就显得与众不同了。今天在此和盘托出，抛砖引玉，真诚地希望能给行业同仁在以后的经营中能提供有益的帮助，为文具行业实现真正意义上的品牌突围贡献微薄之力。[编者按]     

品牌经营：从战术到战略管理

中国品牌经营正逐步走向多元化之路，有些品牌在经营中导入了全球化的战略问题，那么品牌经营从战术管理上升到战略管理的阶段，应该注意哪些问题呢，本文给予了解答。     

中国笔袋大王--智力专业化经营成功浅析

打开电脑，输入中文网络实名“中国笔袋大王”或“笔袋”，英文名“chjna-pencilcases．com”，马上出现佛山市顺德区伦教智力文具手袋厂的网页，“智力——打造中国笔袋第一品牌、智力：中国最畅销文具品牌”。     

区域市场，“分”而治之——买断，区域品牌分产品分渠道的基础

白酒行业的发展现状和企业经营的连续性．决定了现在意义上的分产品分渠道模式更多运用于“品牌买断”上。在新的竞争形势下，如何有效管理和规范品牌买断，既在品牌上形成合力。又能根据不同渠道特点实现深度贴近市场是区域白酒品牌面临的共同挑战。[编者按]     

中国文具渠道之博弈

一个厂家占据主导地位的行业 回顾从计划经济时代到新世纪的文具渠道变革，可以说是一部“厂家与商家主导与被主导关系”的电影。按其先后可以分为以下四个阶段：     

强势品牌 行业翘楚——深圳市齐心文具股份有限公司总裁陈煜棋访谈录l

记者：请陈总简要介绍一下齐心文具的发展形势。以及在发展中面临的主要挑战？     

澳瑞特品牌的全方位发展战略

新世纪中国奥运的曙光普照大地，新世纪澳瑞特健康产业的不断进取与成功更为中国的体育产业增添了一匹驰骋的骏马。几年来，它虽然只是中国体育产业中健身器材行业的一个企业，但它却代表了我国健身器材产业不断进取的民族精神，代表了这个朝阳产业中的中坚力量。其中，全方位的发展与进取战略，即是澳瑞特实施品牌经营中的核心和关键。     

让世界分享中国的真彩——乐美文具的品牌经营之路

经过20多年的发展,中国成为世界“制笔大国”,其产销量占到世界的70％以上,出口占到世界的50％以上。但与国内的很多行业一样,“制笔大国”不等于“制笔强国”,中国以80％的产量却只能拿到     

从品牌营销到多品牌服务——关于斯塔公司品牌经营的交流

我与斯塔集团的晋晖先生曾就品牌服务商的问题谈过几次,我认为随着行业的发展,市场的细分,多种业态模式的出现,斯塔为我们探索了品牌服务商领域的一些值得借鉴的经验,现将我们谈的一些内容写出来,希望能与业内人士共同分享“斯塔文化”。     

文具市场的品牌之战

加入WTO前，国内的大中型企业都在惊呼“狼来了”，而一年的实践表明，“狼”并没有想象中可怕，但在某一方面，关税大门的打开，并不仅仅是“狼来了”的惊吧，而是洪水，文具行业在一年多的实践里，更能深刻体会到这一点。     

运用品牌营销战略应对国际金融危机——中国学生文具行业由“制造”向“创造”转型系列文章之十一

在由“中国制造”向“中国创造”转型中,中国学生文具行业坚持实施品牌营销战略,应对国际金融危机,本文记录部分企业的一些做法。     

决胜终端 既是机会又是陷阱——谈谈品牌与渠道的关系

“决胜终端”已打了七八年了，它洗礼了大批中国企业，如TCL、红桃K、烟台长城、舒蕾等。     

求实创新 稳重前行——粤豪珠宝多元化品牌经营战略

在珠宝市场需求日益细分的趋势下．粤豪紧紧抓住消费者的心理，根据不同的消费需求推出相应的产品，并赋予相应的品牌内涵。