继电保护备品备件管理探析

继电保护备品备件设备厂家多且产品型号种类也繁多,目前大多数电网企业基层生产班组对备品备件的管理完全依靠人工,库存台账采用Excel表格记录简单信息,数据不能实时更新,容易造成台账与实际库存不符,影响日常维护工作和紧急抢修工作效率,甚至会造成由于备品备件信息不准确导致缺陷无法按时消除的情况,严重影响电网安全稳定运行。针对以上问题,分析了继电保护备品备件的特点、管理现状及常见问题,并就改善继电保护备品备件管理的策略进行了探讨。     

钕铁硼磁体生产设备备件库存管理研究

库存管理是现代工业工程学科研究的重点方向之一,也是制造业、物流业企业管控的重点方向之一。控制设备备品备件是装备管理部门进行成本控制、企业自我改进和提升竞争力的重要手段。文章通过采用备件分类管理,对不同种类备件实施连续性盘点(r,Q)策略、周期性盘点(s,S)策略控制库存,优化烧结钕铁硼生产设备的备件管理,以减少库存积压带来的资金压力,并保障设备稼动率,减少设备故障平均修复时间,从而保障生产运行,提高企业生产力和效率。     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（九）——第五讲 备件管理的计算机化解决方案

一个优秀的备件管理计算机解决方案,应能有效地为备件品种多而储备规模较大的企业实现备件管理的科学化重组,按“零库存”思想和“准时制”原理,对备品配件的计划、采购、出入库、盘点、库存等进行动态控制与预警管理,通过有效控制供应商以及采购计划、价格和质量,达到降低库存、备件费用和及时保障维修需要的管理要求。本部分重点介绍三方面内容:(1)利用计算机有效控制备件采购计划;(2)合理库存动态分析模型与自动库存预警;(3)电子仓库的建立与备件配送的计算机管理。一、利用计算机有效控制备件采购计划只有有效地控制采购计划,实现满足正…     

如何通过加强设备管理优化备件库存控制

从备品备件信息、维修模式、维修现场需求等方面入手,分析维修备件系统与一般零件库存系统的区别,从设备管理的角度出发,研究设备信息、PM工作、设备状态监测及仓库布局优化对备件库存的影响,得出通过加强设备管理达到优化备件库存控制的方法。     

现代企业设备管理信息化的技术与方法(九)

一个优秀的备件管理计算机解决方案,应能有效地为备件品种多而储备规模较大的企业实现备件管理的科学化重组,按"零库存"思想和"准时制"原理,对备品配件的计划、采购、出入库、盘点、库存等进行动态控制与预警管理,通过有效控制供应商以及采购计划、价格和质量,达到降低库存、备件费用和及时保障维修需要的管理要求.本部分重点介绍三方面内容:(1)利用计算机有效控制备件采购计划;(2)合理库存动态分析模型与自动库存预警;(3)电子仓库的建立与备件配送的计算机管理.     

“零库存”模式在矿山汽车备件库存应用研究

备品备件是设备检修的主要物质基础,是保证设备正常运行的关健,同时备品备件占用资金的减少,也是企业盘活资金、降低成本的重要手段,所以备品备件管理是企业现代化管理的一项重要内容。本文就零库存”模式在矿山运输企业汽车备件库存中的应用进行了有益探索,为关注这一类话题的人们提供思考。     

第八章 库存理论及其应用

本章主要结合备件的库存管理、介绍库存理论解决问题的基本思路和方法。重点介绍在备件的库存管理中,何时补充订货或生产;补充订货或生产的数量为多少时,才能既保证设备正常运转和维修的需要。又能尽可能地减少备件的储备资金。 §8.1备件储备量定额及最佳订购批量的确定     

基于信息化的设备备件管理方法研究

利用信息化手段对备件采购计划、备件合理库存控制、电子仓库总/分仓管理、小概率或超值事故备件管理及网上备件超市等管理模式进行初步的分析研究,辅助企业提高备品配件的信息化管理水平。     

浅谈输变电设备备品备件的定额管理

首先介绍了输变电设备备件备品的含义、特点和分类,然后阐述了定额存储管理的概念与标准、原则、参考值,最后详尽地分析了输变电设备备品备件管理的内容、目标和主要任务。     

信息化条件下的备品备件全流程管理探讨

一、备品备件全流程管理的必要性 当前无论什么行业,企业都需要有足够的备品备件物资储备来保证企业生产的正常运转,所以备品备件物资的管理对每一个企业的发展都有十分重要的作用。同时备品备件等物资具有种类繁多、整体数量庞大、使用数量不可预测、使用难跟踪以及不少物资需要专门定做等特点,从而加大了其采购、库存管理的难度,给企业的精细化管理提出了严重挑战。     

提高备件的供应管理水平

备件管理是设备管理的重要组成部分,备品备件是设备维修的重要物质条件,及时地供应备件,是提高设备利用率和生产效率的有力保证。 总公司成立以来,整个有色系统备件供应管理水平有所提高,各项专业考核指标都在向好的方向发展。以联合企业为例:1983年千元产值备件消耗平均为56元,1986年下降到49元;每吨开动设备备件消耗,1983年为78公斤,1986年下降到58公斤;每百元固定资产设备储备备件,1983年为20元,1986年下降为8元;库存备件占用资金周转期,从1983年的平均663天下降到1986年的536天。 不少企业改善和加强了备件管理工作,并取得一定成效。沈阳有色加工厂1980年库存备     

关于备件库存控制存在问题及优化策略的探讨

针对公司目前备品备件库存过多、资金积压严重的现状,分析原因,探讨备件库存控制管理存在的问题,提出应对库存控制优化策略,旨在推动备件降库存的实际效果。     

特钢行业备件库存管理的研究与应用

在保障生产运行的情况下,为达到合理占有库存资金的目的,提出了一种基于备件库存相关特性分类的备件库存管理方法.该方法将备件的库存方式进行分类,根据分类结果定义备件的分类树,将缺货成本、库存成本、采购成本、零件使用频率、备件供应情况和备件需求预测作为分类节点问题,使用模糊神经网络,确定其中需要多属性判断节点的值,最终依据备件分类树和库存策略表,实现对备件的分类库存管理.最后,给出了某特钢集团企业资源计划系统中该模块的软件实现.     

备品备件自动接收管理系统的设计与实现

冶金企业备品备件采购特点是品种繁多、批量小、采购频次较多,使备件采购和入库耗费人力。日照钢铁有限公司成功实施ERP后,在提高备件采购的及时性、降低备件库存、提高资金周转等方面发挥了重要的作用。     

基于协同服务平台的备件信息管理系统

针对备件库存管理中高成本和低效率现状,在传统备件信息管理系统的基础上引入了协同服务模式的备件管理方式,使设备用户和备件供应商也参与到设备服务商的备件管理中,实现数据信息的共享和传递。基于B／S三层结构实现备件库存管理及相关业务流程,以满足不同地区设备用户和服务商业务需求,同时最大限度地减少设备服务商库存成本,提高服务效率和质量。     

简述备品备件清单的制定依据及降本考量——以某海外城轨项目为例

备品备件作为保证车辆交付前试验调试和交付后正式运营的保障之一,作用至关重要。备件清单,尤其是清单中备件种类和数量信息的填写,需要设计师结合合同规定、项目实际需求和产品可靠性理论等因素进行合理编制,其中特别需要留意的是调试及质保备件,不仅牵涉车辆的交付,也与项目售后成本息息相关,因而合理准确的调试质保备件清单是售后服务成功开展的基石。     

设备状态维修方式下的备件库存管理决策

设备备件管理是企业设备管理工作的重要组成部分,做好备件库存管理,可以大幅缩短故障延时,降低设备维修成本。在设备状态维修模式下,利用协同联合库存方式备件管理库存决策,提出供应链中备件最优补货策略。     

优化设备备件的管理机制

通过近年来对公司设备备件管理存在的问题进行分析、优化,基本解决了公司备件存在的库存过量、结构不合理等问题,并优化了公司备件购置、存储和使用等过程的管理机制。此外,进一步深入研究了生产车间设备备件管理机制,以期达到既能满足公司生产设备保全运行需求又可降低设备维修及其备件库存成本的目的。     

精益理念下的企业备件管理工作探讨

备件是企业基础管理中的短板,开展备件精益管理工作势在必行,在保障生产与设备高效运转的前提下,最大限度地减少备件采购资金投入、降低维修成本、降低备件库存规模、节约库存资金占用、调整库存结构;只有实现备件精益管理,才能保证企业落实精益管理工作,提升自身基础管理水平,实现降本增效。本文以某烟企历年备件管理经验为例,对如何开展备件精益管理工作提出建议。     

PMIS系统在设备管理中的应用

一、设备管理部门建立PMIS系统的必要性计算机信息技术的发展及在设备管理中的应用,使设备管理的机构、人员、职责甚至管理对象都发生了变化,给设备管理部门带来了许多问题.比如,如何及时、准确地获取设备最新的台帐、卡片及维修资料?如何准确地了解各部门、各种设备的维护费用和维修频率?如何尽快得到和报出各种设备状态统计报表、动力能源分析报表及各种特种设备的检修计划和消耗情况?如何获取市场产品价格、性能以购买适宜的设备?如何准确地了解备件库存情况以便调整采购计划?为此应积极摆脱传统的管理模式,尝试建立融合现代企业管理思想的设备管理系统.