电力营销管理中电费电价分析方法的探讨

电力营销是对电力进行营销和管理的工作,电力营销管理是电力企业发展中比较重要的一部分,当前电力企业的发展是非常激烈的,市场的竞争较为激烈,如果电力企业要想在这激烈的竞争中脱颖而出,就要提高电力营销管理水平,电费电价是电力营销管理中比较重要的一个环节,如果电费电价计算没有使用科学合理的方法来计算,就会出现失误的现象,本文就是对电力营销管理中电费电价分析方法进行具体的讨论,为相关的研究提供借鉴。     

电力营销精细化管理初探

电力企业的一个重要任务就是市场营销工作。企业的市场营销一定要有与它相适应的营销理念。这种理念要适应社会的发展和企业的现状。在企业的发展过程中,营销理念要不断改进,不断创新。精细化管理的理念就是时代进步的产物。它以精准细化的管理,促进了电力营销工作的发展。     

电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施分析

新技术的不断更新换代,电力成为人们生活的必需品。随着电力的需求量不断增大,电力企业自身管理面临新的压力及挑战,如何自我调整和完善,顺应时代发展的需要,是电力企业必须面对的问题。电力营销稽查是电力市场秩序亟需维护时衍生出的一种全新的管理理念,直接关系到电力企业经济效益,对维护用电市场秩序起到十分重要的作用。但是,目前我国电力营销稽查还存在一些问题,不利于电力企业的发展。本文重要分析电力营销稽查工作的现状,指出存在的问题,并提出相应措施。     

营销稽查在电力营销管理中的运用探析

随着我国电力事业进程的不断加快,电力企业也得到健康、快速的发展。为了紧跟时代发展需要电力企业营销方式也逐渐向多元化转变,这就对电力营销管理提出了更高的要求,而营销稽查在电力营销管理中具有着举足轻重的作用,做好电力营销管理中的营销稽查非常重要。因此,本文就营销稽查在电力营销管理中的运用进行了探析。     

电力营销管理中存在的问题及如何改进

电力营销作为供电企业的核心任务之一，随着电力体制改革的推进，精细化电力营销管理成为主要的发展趋势，传统的电力影响管理模式已无法适应目前的发展需求。本文在论述电力营销管理重要性的基础上，深入分析了电力营销管理中存在的常见问题，并有针对性地提出改进策略，以期提高电力营销管理水平。     

电力营销管理中营销稽查的应用剖析

营销稽查在电力营销中发挥着重要的作用,其对电力企业的发展具有重要意义。通过介绍电力营销管理的现状,分析了营销稽查在电力营销管理中的具体应用,希望能以此促进我国电力企业的发展。     

供电企业电力营销管理总体策略探讨

由于我国社会主义市场经济的逐渐发展,电力系统的发展在人们生活中占有十分重要的地位。因此,在现阶段电力企业的电力营销过程中,相关企业在发展过程中应该逐渐优化营销策略,为其发展提供良好的保障。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

近些年来,电力市场可谓是发生了翻天覆地的改变,电力体系也得到了进一步的完善,有效的推进了电力企业的迅速发展。而在传统的电力企业发展过程中,主要采用的是垄断经营模式,有效提高了电力资源的利用率,加快实现了节能的目的。然而,再受到新时期的影响下,我国电力市场也逐渐由原来的买方市场向着卖方市场而发生转变,在面对这一新形势的变化,电力企业只有加强做好营销管理工作,才能增强企业自身的市场竞争力,促进电力企业的稳定发展。为此,笔者就对电力企业营销管理工作进行了详细的论述,并提出了相关有效的建议措施。     

应用电力营销稽查提高电力营销效率

电力营销稽查是电力营销中一项具有约束性的机制,其可以维护电力市场营销的基础秩序,降低电力企业经营的风险,防止企业出现堵漏增收等问题,还可以提高供电企业电力营销的效率,所以,企业的管理人员一定要重视这项工作,不断的加强稽查力度,改进稽查的措施。我国的电力企业管理制度还不够完善,电力营销稽查还存在一些问题,必须采取有效的措施对其进行规范,这样才能使电力企业更加长远、健康的发展。本文对电力营销稽查进行了简单的论述,分析了电力营销稽查的工作内容,并对应用电力营销稽查提高电力营销的效率提出了几点建议与策略,希望对相关人员有所帮助。     

论电力营销管理中营销稽查的应用实践

近年来,随着我国电力事业的不断发展,电力企业也日益繁荣。而不断增长的用电量和设备,让很多电力企业只关注电力市场的开发及建设,然而却忽视了电力营销的管制。营销稽查是电力营销管理部门根据法律、法规和政策标准,在电力营销管理中开展的重要管理辅助手段,按照某种方式、程序和规律对一些单位及个人,进行电力营销工作中的行为和质量监督、评价以及审核,来保证能够有效实施,提升企业的经济快速发展。     

电力企业大客户营销策略分析

随着我国国民经济水平的飞速发展下,使电力体制也在日益完善,电力市场逐渐走进了激烈的市场竞争中。尤其是在经济建设的过程中,人们生活质量大幅度提高,对电力能源的使用也变得愈来愈多,促使电力大客户群体不断的扩大,为电力企业的经济效益带来了益处。对此,本文主要从电力企业大客户定义和特点、电力企业大客户营销管理背景、目前电力企业大客户营销管理中存在的问题、电力企业大客户营销策略进行分析,并提出相关建议,供以借鉴。     

浅谈电力营销业扩流程的精细化管理

社会生活水平的不断进步使得我国的电力营销水平也得到了很大的发展,人们在生产和生活中所用使用的电能也越来越多,在这样的情况下,一定要对电力影响工作采取相应的措施进行有效的提高。其中电力营销业扩流程中的精细化管理也成为了提高电力营销工作提高的一个重要的途径。本文主要分析了电力营销业扩流程的精细化管理,以供相关部门参考和借鉴。     

浅谈配电网运行管理中电力自动化系统技术的应用

目前,我国的科学技术水平得到了有效的发展,电力企业也在不断发展和进步之中,电力企业在进行运输和管理的过程中,如果采用电力自动化系统,不但能够让电力的输送效率得到有效的提高,同时还能够让运输过程中的质量得到有效的保障,这对电力企业的未来发展有着促进的作用。但是在实际中,电力企业在采用电力自动化系统技术进行配电网络管理的过程中,相关人员一定要掌握相关的运用技巧,对自动化技术中的一些常见问题也需要进行仔细的了解,这是非常重要的一个工作。基于此,本文对配电网运行管理中电力自动化系统技术的应用进行了深入的分析和探究,并且提出了一些相对的策略,希望能够在一定的程度上起到参考的作用。     

电力企业数字营销系统数据模型的设计研究

本文对电力数字营销系统数据模型的设计进行研究,论述了该系统概念数据模型、逻辑数据模型、物理数据模型设计的全过程。结合电力企业硬件基础设施条件好的特点,本文采用星型模型设计电力数字营销系统数据模型,基于该数据模型建成的电力数字营销系统,能够更好地服务客户,优化电力营销业务流程,提高电力营销工作质量管理,为电力企业用户经营决策提供可靠的历史数据,确保决策的可行性,提升电力企业综合竞争力。     

供电企业电力营销策略探讨

为了促进我国经济的发展,我国进行了经济体制改革,电力企业原有的的垄断优势被打破,而随着其他新型能源行业的兴起,电力行业竞争压力越来越大,于是电力企业开始认识到了重视营销策略的重要性,制定一份优秀的电力营销策略能够提升电力企业的行业竞争力,使电力企业不被竞争如此激烈的行业击垮,供电企业制定电力营销策略不仅能够使电力企业健康的发展,而且能够改善在以往的电力销售中的问题,使电力企业发展的越来越好,本文主要对供电企业电力营销策略进行探讨,对供电企业电力营销管理中存在的问题进行分析,希望能够帮助供电企业认清当前电力营销发展的现状,并根据电力企业自身的发展情况制定最符合自身发展的营销策略。     

电力营销应推行目标市场管理

电力营销是目前我国电力企业普遍适应的管理模式,这种管理模式为我国电力企业的发展做出了贡献,但是随着对内改革的不断深入,对外开放的程度越来越大,这种管理模式显现出一定的弊端,所以相关人士提出目标市场管理的方式。本文首先介绍了电力营销推行目标市场管理的重要性;其次概述了我国电力市场营销的现状,进而探讨了其目标市场管理的方法,希望能够为目标市场管理的发展提供借鉴。     

浅谈电力营销风险管理

随着社会经济的不断发展,电力企业也在社会大环境的支撑之下快速发展。电力企业的发展涉及到诸多的因素,电力营销便是电力发展的过程中面临的问题之一,电力营销的工作质量对于电力企业的正常运行具有重要的影响。目前,面对我国电力企业发展的重要时期,对于电力营销过程中的风险,如何正确的面对,是电力企业发展的重中之重。     

电力系统抄核收的作用及技术分析

电力的营销作为电力企业运营系统中最重要的部分,是电力企业经营系统中的支柱,决定着电力企业的收益程度与发展方向,长期以来不断地被经营者改变、完善以达到最有利于电力企业发展收益的效果。电力营销的重中之重是对电费的管理,电力系统抄核收又是电力营销的重要环节。因此,电力系统抄核收在电力营销中有着重要的作用,为适应新型资源节约型、环境友好型社会的发展,各大电力企业必须完善电力抄核收工作,提高电力系统抄核收的专业技术,紧跟电力信息化时代的步伐。     

电力营销技术的发展前景

随着社会的发展和经济进步,现代工业生产和人们生活对电力的依赖程度愈来愈深,这也是近十几年来,我国电力企业发展势头迅猛的一个重要的原因。电力营销技术在电力企业中的运用,加快了电力企业工作标准化、业务信息化、工作流程化、功能统一化的进程,在很大程度上提升了电力企业在营销过程中的工作效率。本文就电力营销技术的发展前景作简要的分析,以期能够寻求出利于电力营销技术发展的方案。     

电力营销实施精细化管理措施的分析

本文着力探讨经济迅速发展背景下的电力营销服务的精细化管理,并提出具体的实施举措,以期提高各相关电力单位的营销管理水平,并促进电力单位的可持续发展。