教材印制变局与对策

新形势下，教材印制的环境和政策发生了很大变化，这种变化对印刷企业的生存与发展产生了巨大影响和冲击，印刷业的微利叫代已悄然向我们走来，何以应对已成为发展中面临的重大问题。[第一段]     

论新形势下的教材印制质量管理

正随着课程改革和出版发行体制改革的深化,有84家出版社编写的教材通过教育部审定并进入学校实验,打破了人教版教材一统天下的局面。这大大增加了原来以租型生产人教版教材为主的出版单位的工作量。现在出版单位不仅要负责教材出版印制,还要去跑租型,跑定价,跑市场,开展教师培训,此外,还要积极应对教材出版发行招投标、免费教材政府采购等工作。在实际工作中,由于版本增多,教材征订情况变     

强化流程细节保障，优化图书产品质量——浅谈教材产品印制质量的管控

正子女教育问题一直是人们关注的社会热点话题,而与教育问题相关联的教材质量更是大家关注的重点。国家新闻出版署多次发通知布置教材印制质量的管控工作,要求教材印制企业通过优化质量管控措施来确保教材的化学质量和物理质量。笔者所在的企业是一家具有百余年发展历史的大型出版印刷企业,每年承担大量春秋两季教材的印制任务。从企业近几年承担教材印制工作的情况来看,教材印制质量正在从以往的大宗产品质量水平向精     

印刷工价期待市场发声

正调整印刷工价对经营状况相对拮据的书刊印刷企业自然是好事,可以说,这是上海市政府在启动征收印刷企业VOC排放费用后对承制教材印制任务企业的一种实质性支持。但是,由供求关系决定的产品印制价格最终还得由市场来发声。一、调整势在必行近年来承印教材的企业也是"压力山大"。首先,必须通过绿色印刷认证,教材从发印到完成印装的周期相对较短,加上与教辅书、练习本等的配套任     

面临转制印刷主流物流该做何抉择

当前印刷物流系统面临事业向企业转制,印刷业,尤其是国有印刷业面临自身改革、改制以及教材出版发行体制改革等形势,传统的印刷物流管理模式面临更严峻的挑战.这些挑战涉及思维方式、运作模式以及技术、管理支持系统等整个印刷物流体系.     

加强教材发行信息化管理 提高竞标实力

在中国跨进21世纪并加入WTO之际，国家关于降低中小学教材定价，深化教材管理体制改革，对教材发行实行招标投标机制的一系列调整改革意见，如阵阵惊雷由远而近，在教材编印发相关企业中引起震动，尤其是几十年来对教材发行实行垄断包销的新华书店受到直接冲击，有些甚至面临生死抉择。一、新华书店面临的严峻挑战与应变对策进入新世纪，新华书店面临多方面的严峻挑战。首当其冲的是国家调整中小学教材的出版发行政策，由指定出版方式和单一渠道发行过渡到实行竞标出版发行。新华书店独家包揽教材发行“风光不再”，面临竞争。如果在严格…     

中国印刷工业产业结构调整与升级系列报道之三 冲出“微利围城”

"城外的人想进来,城里的人想出去",当"微利"逐渐成为印刷业挥之不去的阴霾时,尽管城外的人仍在试图破门而入,城里的人却已开始筹划"突围"之战。本期特别关注:微利时代,印刷企业如何以多元化冲出"微利围城"。     

3.15全国中小学教材印装质量检查活动巡礼

中小学教材印装质量关乎全国1.94亿中小学生的学习状况和健康成长,提高中小学教材印装质量刻不容缓.同时,随着中小学教材"一纲多本"改革的不断深化,无论是教材品种还是数量都发生了不小的变化,这无疑对书刊印刷企业提出了新的挑战.如何帮助印刷企业适应新的教材印制形式,寻求一条突破性的发展之路,协调教材生产及发行等各个环节,已成为提高我国教材印制质量的一个必要因素.     

“微利时代” 印刷企业的“绿色梦”

正微利环境下,印刷企业应顺应绿色印刷的发展潮流,加强自身修炼,加快转型升级的进程。印刷行业进入"微利时代"已经是一个不争的事实。早在2005年某印刷行业年会上专家和业界已经提出印刷业进入"微利时代",这是行业经过几十年快速发展和大量投资的必然结果。根据新闻出版广电总局最新的印刷业年检数据计算,2012年我国印     

印刷企业管理中存在的问题及其对策分析

<正>随着科技水平日益提高,产业技术升级加快,对印刷行业的发展带来了更大的挑战。印刷已进入"微利时代",越来越多的经营者意识到传统的粗放式管理手段已经成为企业发展的阻力。因此,企业要想发展,必须创新管理模式。近年来,伴随着改革开放的深入,经济体制改革步伐的加快,对于印刷行业的发展也提出了更高的要求,在社会变革的大时代,印刷企业如何顺利完成过渡,适应时代发展已成为重要课题。作为经     

关于提高中小学教材印制质量若干问题的思考

中小学教材的出版、发行工作直接关系到基础教育质量的提高和社会的稳定,它除具有其它出版物的工作属性外,还是国家赋予出版、发行工作者的一项严肃的政治任务。因此,提高教材印制质量,向广大中小学师生提供印装合格、便于阅读的教材,至关重要。然而从实践来看,提高教材印制质量并非一脉而就,究其原因,除一些客观因素外,主要是与教材印制质量有关的人员,包括出版管理人员、印制管理人员、印制操作人员、材料供应人员等等,对提高教材印制质量的重要意义缺乏认识。问题思考之一：要提高教材印制质量,必须对形势有清醒的认识。这里…     

逆市技改八色轮转应对微利书刊印制

由于国家政策的调整及书刊印制市场的变化,伴随着中小学生教育减负和教材印制全面招标的铺开,导致书刊印制价格大幅下降,生产周期明显压缩,许多以中小学教材、教辅等书刊印制为主业的印刷企业深感压力倍增.     

全面精益化生产——微利时代软包装企业生产管理的有力武器

<正>全面精益化生产最早由丰田公司实施,强调生产型企业应该根据客户订单来生产,最大限度地减少浪费,降低生产成本。当前,软包装企业已经进入微利时代,全面精益化生产已经成为部分软包装企业的有力武器。基于此,本文阐述全面精益化生产的内涵、特点及其所涉及的几大管理概念和在软包装企业的实施基础,指出当前软包装企业在微利时代的激烈市场竞争中应大力推行全面精益化     

中国企业怎样走出微利时代

前段时间,国内各公司半年报陆续出台,呈现在人们面前的是一幅全行业微利时代的景象：手机微利、家电微利、PC微利、商业微利……严峻的事实是,很多销售业绩不错乃至收入几十亿上百亿元的大企业,实现的利润还不如过去一家中小企业,而且赔本肉搏的事件依然上演不断。目前,毫无疑问,对很多中国企业来说,急切的问题是找到利润。而中国企业如何才能走出微利时代,寻找到新的利润增长点,笔者认为,应从以下几个方面着手：     

上海柯创：做动漫少儿图书 走特色印刷之路

拓展产业空间,投资动漫少儿图书出版发行项目,从根本上解决印刷业务来源,这便是柯创的求生之策。激烈的市场竞争将愈来愈多的企业推向微利时代的生存边缘,在印刷行业,情况同样不容乐观。然而,有这么一家印刷企业在历经波折后,不仅解决了自身生存问题,并通过拓展产业空间,发展特色印刷,打开了一条宽广的发展之路。它便是上海柯创印刷有限公司。     

JJ103卷筒纸单色胶印机折页机构故障排除

本厂是一家主要从事中小学教材印制和装订的印刷企业,活件多由1 998年购置的一台JJ103卷筒纸单色胶印机完成.     

再谈教材印制问题

《印刷世界》杂志2009年第9期上刊登了广西纺织工业学校黄革同志撰写的“教材印制有五怕”的文章,道出了书刊印刷企业在印制教材过程中的诸多辛酸苦辣,我有同感。其实企业印制教材还有许多“怕”,如品种多、短版多、周期短、质量要求严等,需要企业去研究、去应对。这篇文章可以说是黄苹同志那篇文章的延续。     

教材新政下如何保证教材教辅出版印刷质量

正印刷是出版的三要素之一,对于出版社而言,印制业务管理是纸质出版物从内容生产到图书销售必经的重要环节,印制管理部门在出版社内起着承上启下,沟通连接编辑、印制企业和营销发行三方面的重要作用。在印制业务安排的分类管理中,由于教材教辅的出版季节性非常强,对教材教辅的印制生产     

增强质量意识严格质量管理确保中小学教材印制质量

四川西昌红旗印务有限公司从1985年开始承担中小学教材的印制工作，至今已有20多年的时司，在四川省中小学教材印制厂中质量一直名列前茅。他们既不是因为装备精良，更不是运气亨通所致，而是因为生存和发展的压力迫使企业自身认真珍十昔来之不易的教材印制订单的结果。     

微利时代向奢侈品牌取经

利润低、赚不到钱，是目前许多企业高管层的普遍抱怨，他们渴求找到一条新的出路来应对微利时代。与微利对应的是“暴利”，获取暴利的通常是一些奢侈品品牌。这些品牌没有太了不起的技术能力，但却能快速成长。在平民贵族化风潮下，消费者不再喜欢低质量的廉价品。所以，当我们身处微利时代时，有必要向奢侈品牌取经，引导制造、高科技行业的精英们，暂时抛开工程师研发思维或消费品营销模式，探究奢侈品牌的经营策略。