顶级公司创新型并购须化解4大挑战

当企业面临在竞争中落败的危险时,顶尖的公司便开始收购拥有前景看好的技术类小型公司,以保持自己在行业内的领先地位。但这一做法现在还行之有效吗     

并购

Monster完成收购中华英才网；SanDisk拒绝三星寻求新合作。     

思科并购的神话

专门生产路由器等网络硬件的美国思科公司(Cisco Systems)是网络经济最热门领域中最成功的公司,营业额连年增长5成以上,股价最高时,市值接近5000亿美元,居全球第一。思科的大部分财富是在过去5年中创造的,目前其市值仅次于通用电气(GE)。思科成功的秘诀是技术出色、管理高明和对潮流敏感。靠收购壮大自身业务思科靠收购壮大自身业务的程度远大于科技同行,其收购的步伐就像其营业额和股价,年年高升。思科看中的通常是拥有新技术的公司,在产品推出市场前一年左右入股,然后把新公司的产品融入自身的产品系列出售。思科占网络产品的8…     

并购狂潮的背后

近日，全球最大的存储厂商EMC即将以17亿美元的高价并购Documenturn公司，而此前不久，雅虎也以17亿美元的价格并购了Overture公司。细分析起来，被并购者都是内容管理领域的厂商。而以上事件不过是并购内容管理软件厂商的一个小插曲，今年年初，IBM并购了另一家内容管理软件公司APTRIX。     

并购后遗症发作甲骨文再演抢夺SAP客户大战

在2005年的企业级软件市场。甲骨文一系列的收购反衬出SAP的低调。但在很多时候．低调不一定就是坏事情。     

实现最低成本——是我国芯片业生存发展的关键

本文是作者5月发表于本刊《中国半导体产业投资热潮解析》的姊妹篇。如果说上篇是现状的理性感受，那么，本篇则是具体的措施建议。一以贯之的是作者对建设中国半导体产业的一种新思维、新理念。作者长期从事中国半导本业建设的实践，经验丰富，体会深刻，教训也不少。针对中国现状，作者认为，应摒弃原先技术跟踪的一条路，投资大，时间长，效果却很不理想，倒不如换条道—“以市场为基础，成本为关键。”千方百计降低成本，提高自身竞争力，求得良性循环，自我发展，积累资金技术，再转向技术升级。亲爱的读者，您以为如何？     

别把自己当打工的

在这个社会里,除非你有一个好爸爸,或者你有一个家族,但这个不在咱们考虑之列,这不是我的哲学。     

从并购潮中思考电信业的重组之路

国际电信业并购潮席卷全球，并购的动因是在网融合的趋势而非企业融资的需要。因而旨在占领市场和技术领先的战略型并购而非财务型并购是国际电信业并购的主流。为增强自身实力、合理配置电信资源并提高其使用效率，我国电信业应抓住时机利用并购渠道完善电信业的重组变革。     

汽车零配件行业成功的关键

MAPICS帮助汽车供应商成为世界级的企业：世界级不是一种陈词滥调，它意味着效能的改善和提高，按客户需求的规格和排程来进行产品发货、通过提高效率和减少浪费来提高产量等。精益制造和信息系统集成是汽车行业企业改进的核心。     

势单力薄经验缺国企境外并购离成功还有多远

中国企业希望改变自身在世界经济中的角色。而并购无疑是达到这一目标的最好方法。但这种方式对于企业来说风险与机遇并存。如何把握并购的时机显得尤为重要     

CFO:扮演好成功实施并购的角色

企业中没有其他人比CFO更有条件扮演好并购经理人这个角色,他们不仅应带领企业选择合适的并购伙伴,更要确保交易实现预期的价值。     

梦，是这样实现的

7月8日，是东软集团有限公司（原东方软件有限公司）十岁的生日。在当天举行的“东软产业化发展十周年”庆典上，董事长刘积仁博士面对与会领导和嘉实，面对公司三千多名员工流泪了。流泪，为了创业的艰辛，为了今日的辉煌。这种泪，只有刘积仁和东软的创业者们才会流，才有资格流。曾经有个记者问刘积仁，公司走到今天这一步，你当初是怎么设计的。刘积仁说，纯粹是个梦想，这个梦想的实现，不是设计出来的，而是社会发展、客户以及合作伙伴创造的环境使然。     

补短,是企业国际化成功之选

对中国多数电子信息企业而言。最短的“木板”是技术和研发，只有补长这块板，企业这个“桶”才能装上更多的水，获得更多的利润。所以，通过国际化去补技术和研发的短板是正确的选择。因此，联想的并购虽然存在诸多风险，但无疑是中国电子信息企业“走出去”扬长补短的典范。     

信息时代下我国茶叶企业并购的新探索

随着信息时代的到来,我国企业并购开展得如火如荼,我国医药行业也掀起了并购高潮,而与其具有诸多相同特点的茶叶行业并购事件却寥寥可数。本文通过对医药行业和茶叶行业的特点进行分析和研究,借鉴医药业并购的成功经验,提出了我国茶叶企业并购的相关策略,希望能在理论和实践上为我国茶叶企业的并购提供的借鉴作用。     

市场竞争:美国电信业并购的真正动力

刚刚过去的2004年,是美国电信公司并购重组风起云涌的一年.年初.Cingular以410亿美元并购AT & T无线公司,成为该国最大的移动通信运营商;年中,原先排名第一位的Verizon无线公司为了应对挑战,购买了更多的频谱牌照,以扩大自己的业务范围;年底,Sprint与Nextel又爆出合并消息.     

世达科技（控股）有限公司成功并购佳力科技

近日,世达科技（控股）有限公司与SMT行业领先的设备供应商佳力科技成功完成并购协议,协议于2012年1月16日正式生效。世达科技（控股）有限公司相关负责人表示：“有见近年中国劳动成本上升的趋势,董事认为将制造业公司的加工程序自动化,对改善生产程序以及产品质量举足轻重,