项目经理应强化项目部团队向心力和凝聚力的建设

团队是由数名知识与技能互补、彼此承诺协作完成某一共同目标的员工和管理者组成的特殊群体。从认识论的角度来看,一个团队自建立、发展再到成熟的过程。鉴于团队建设具有阶段性的特征,本文就以团队形成期、磨合期、成熟期的三个发展阶段为节点,分别探究不同时期实现高效能的团队管理的方法。     

房地产企业团队建设初探

一．房地产企业团队建设的重要性及内涵 地产企业，近几年发展迅猛，但其团队建设问题及协作机制正处于初始发展阶段。可以通过制定透明度较高的沟通协调制度；制定团队完整的目标体系；拟运行项目，建立完善的职级体系等方式，解决房地产企业团队建设存在的问题，探索适合当代房地产集团规范化发展的模式。     

如何加强ERP实施团队的建设

ERP实施作为国内企业推广ERP系统的关键作业，是ERP项目成功运用的基础。实施团队是ERP项目实施的主体，加强ERP实施团队的建设已成为ERP项目实施成功的关键。本文结合国内企业实施ERP的具体情况，就如何加强ERP实施团队建设提出一些建议。     

浅析科技人才评价对创新团队建设的影响

围绕创新团队建设是科技创新的核心力量,是科技人才发展的必然趋势,分析了创新团队建设的需求和条件。从对创新团队进行分类、分层评价,重视创新团队中的团队整体评价,创新团队中科技人才的评价应注重实绩,创新团队建设中科技人才评价要具有两面性等四个方面阐述了科技人才评价对创新团队建设的影响。     

民营企业文化建设存在问题及对策

要使民营企业持续健康发展，必须加强自身的企业文化建设，这是因为，企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以，加强企业文化建设是民营企业的必然选择。     

企业员工激励与高绩效团队建设之浅见

随着社会经济的不断发展以及经济体制的不断改革，我国的企业面临的经营环境愈发严峻，如何采取必的员工激励策略，建立一个好的高效率的企业团队，以最低的投入换回最高的回报，是企业提高生产效率和竞争能力的关键问题。文章以企业员工为研究对象，根据激励理论，采用问卷调查、访谈等方法，对企业员工激励方法的制定、激励策略的运用和高绩效团队的建设等问题，进行了调查、分析和探讨，旨在对现代企业的发展提供借鉴。     

高职院校艺术设计类专业教学团队建设的探索与实践

开展高职院校创意设计专业教学团队的建设,可以有效整合学校现有的师资力量、企业专家、管理人员的多方资源。组建一支理论功底深厚、实践经验丰富、教学艺术精湛、团队高效合作的教学团队,是高职教育办学质量的根本保证,也是高职院校推行＂工学结合、校企合作＂人才培养模式的重要内容。本文在认真分析当前高职院校创意设计专业教学团队建设存在问题的同时,提出了新形势下高职院校创意设计专业教学团队建设的新路径。     

市政工程项目团队建设研究

随着我国的经济不断发展,城市化的进程不断加快,城市的建设、美化等项目越来越多,使得市政工程项目也越来越多。一个市政工程项目能够顺利完成的关键是要拥有一个好的项目团队,它直接影响着项目能否成功。一个市政工程项目团队不仅要拥有睿智的领导机制,还需要团队成员的不断沟通和合作。然而,我国现今的市政工程项目团队的建设管理时很容易遇到一些问题,这就需要我们合理的解决这些问题。为了解决这一问题,使得项目团队建设的更加完善,本文将对市政工程项目团队建设进行深入的分析和研究,对团队建设中的沟通和冲突两个方面的管理进行深入的探讨,从而加强项目团队的建设。     

基于团队的指导人计划:某民营企业试点研究

为探索基于团队的指导人计划（TMP）的结构效度及对提高团队效能的意义，采用改编和自编的问卷，对试点的浙江某民营企业10支团队的68名被指导人和70名对照组人员进行现场研究和问卷调查，所得数据用SPSS软件统计分析。结果：运用主成分分析得到TMP但结构的三个因素（工作支持、工作反馈和心理互动）；层次回归分析表明，团队绩效和团队满意度明显受到上述三因素的影响；实验组与对照组间对比分析表明，团队绩效和团队满意度均有显著差异（F值分别为7．82和6．51；P〈0．05）。研究表明，团队指导人计划对该民营企业提升团队效能有重要意义。     

论新形势下企业营销团队的建设与管理

营销组织是企业的核心部门，面对信息社会的快速发展，要通过建立和完善规章制度，创新工作方式，强化营销团结协作。努力营造和谐的营销氛围，实现营销队伍管理科学化、作业规范化，打造一支具有较高素质的营销团队，才是企业可能具备持久市场竞争优势的重要保证。     

会展人力资源管理

该书从我国会展业发展趋势入手,分析了会展企业组织与人力资源管理的特性。全书由我国会展业发展概述、会展企业组织与人力资源特性、会展企业人力资源规划、会展人员的招聘与筛选、会展人员的培训与开发、会展人员的绩效管理、会展人员的激励机制、会展管理中的团队建设、会展人力资源管理发展新趋势等九章组成。其中,第三章至第八章具体探讨了会展企业人力资源管理的各项职能,即会展企业人力资源规划、会展人员的招聘与筛选、会展人员的培训与开发、会展人员的绩效管理、会展人员的激励机制、会展管理中的团队建设等。第九章则对会展人力资源管理发展的新趋势作了阐述。     

创业团队异质性与新创企业成长绩效关系的实证研究:团队整合的中介作用

目的探讨创业团队的不同异质性对新创企业成长绩效的影响和团队整合在创业团队异质性与新创企业成长绩效关系的中介作用。方法采用问卷调查法获得制造业和服务业共202份有效问卷数据。结果(1)创业团队的一般异质性与专长异质性都对新创企业成长绩效具有显著正向影响;(2)团队整合对创业团队专长异质性与企业绩效之间的关系具有完全中介作用。结论创业团队异质性越高,新创企业成长绩效越好,创业团队专长异质性通过影响团队整合进而影响新创企业成长绩效。     

高校辅导员团队建设的路径探析

高校辅导员是大学生思想政治教育的骨干力量,其团队建设质量如何,直接关系着辅导员的个体发展和大学生思想政治教育工作的成效。建设一支高素质的辅导员团队,对于深入推进高校学生思想政治教育工作,促进大学生成长成才,具有非常重要的意义。     

软件开发团队建设的思路探讨

随着信息时代的到来，软件被广泛应用在各种生产、管理领域，极大的提高了工作效率以及我国各个行业的信息化水平，因此，我国非常重视软件开发工作，并投入了大量的人力、物力与财力，一定程度上推动了我国软件产业的快速发展。在软件开发过程中，加强团队建设可提高软件开发效率，缩短软件开发周期，因此，本文对软件开发团队建设思路进行探讨，以期为提高软件开发水平，规范软件开发流程提供有效的参考。     

坚持以人为本，打造一流团队

经过三十多年的改革开放,有中国特色的社会主义市场经济建设取得了举世瞩目的辉煌成就,我国已经超越日本成为世界第二大经济体。但我们也应清醒地看到,随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,尤其是近年来世界金融危机、欧债危机的爆发,国家之间、地区之间、部门之间、单位之间、企业之间的竞争更趋激烈。一个单位要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须坚持以人为本,大力加强团队建设,把不同背景、不同个性、不同专长和不同经验的人组织在一起,使他们成为一个富有成效的工作团队,说起来容易做起来难。     

产学研政模式下的项目团队建设方法

产学研政的合作模式是应"有效满足企业需求、加快学校成果转化、提升技术机构研发能力、为政府行政提供强有力技术支撑"多赢需求而出现的。此模式下项目团队能否有效工作是合作成功与否的保证。文章从分析此模式中有关人的主要因素入手,指出来自不同部门或不同组织的团队成员间存在着更多的差异和可能的冲突,指出:为提升合作绩效,管理人员应重视人的因素,正视客观存在的差异;为把差异和冲突控制在最佳水平,在合作之初就应从挑选团队成员入手,以多赢为原则,建设项目团队,从而使产学研政的模式获得可持续性发展的内在动力。文章还针对作者所处的合作平台提出较为具体的团队组建建议。     

宁夏深入推进科技创新团队建设

正近日,经宁夏科技创新团队建设工程领导小组审议,确定"铍及铍合金研发创新团队"、"饲用氨基酸关键技术研发"等15个团队为自治区第四批科技创新团队。至此,宁夏科技创新团队已达62个。宁夏科技创新团队建设工程是2006年《宁夏回族自治区党委、人民政府关于加强自主创新,建设创新型宁夏的决定》提出的三大创新工程之一。后又列入了《宁夏中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》。2007年宁夏组织部、科技厅、人事厅组成科技创新团队建设领导小组,全力推进建设工作。经过7年多的建设,已分四批建立了62个科技创新团队。     

建筑工程项目管理中团队建设的思考

本文就建筑工程项目管理中的团队建设，论述了存在的客观问题，提出了工程项目管理中团队建设的出路与对策。     

浅谈历奇体验式培训在团队建设过程中的作用——内蒙古师范大学青年政治学院2008年度科研项目Y08013

团队精神在当今社会已被越来越看重，如何打造一个高绩效的团队，是众多团体组织，企事业单位探究的一个主题。笔者在两年的历奇体验培训中不断创新，根据受训群体的不同，进行广泛实践，把历奇体验式培训运用在团队建设中，取得了显著的效果。     

关于知识团队特性的研究

章从商业环境的变化分析入手，指出由知识工作为主体构成的知识团队将成为企业运作的重要形式。知识团队与传统的、特别是基于某项单一职能或成员来自某一知识领域的团队有着许多显的不同。通过分析认为，这些不同点主要体现在团队目标的模糊性、团队成员的动态性和团队管理手段的协定性等方面。