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城市设计作为干预城市空间发展的技术手段,对城市建设过程的调控具有实质性作用.以城市设计项目的视角探讨城市设计实施机制的创新,通过城市设计项目库的构建、运行维护和动态调整,强化对各类城市设计项目的集中统一管理.以城市设计项目库为载体,将城市设计所提出的战略构想和发展目标转化为实际的建设任务,在计划、组织、协调、控制等方面采取系统性办法对项目库中不同类型、不同层级和不同特征的项目实施进行统筹协调与有效控制,进而提高城市设计实施的可操作性. 相似文献
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《Planning》2014,(20)
本文在简要分析预算绩效管理主要内容基础上,结合自身工作实际,就如何提高组织的预算绩效管理提出一些建议,以便在今后的实际工作中能够最大化有效的利用资金,促进政府工作更加高效、科学。 相似文献
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《Planning》2014,(4)
2002年,浦东新区人民政府批准设立了浦东新区宣传文化发展基金(简称文化基金),其主要宗旨是通过文化基金的引导和助推作用,资助公益性文化活动,促进公共文化交流,支持公共文化创新,扶持文化人才,促进文艺创作,满足浦东新区市民日益增长的多层次、多元化的文化需求。文章对文化基金预算绩效管理进行了分析与研究。 相似文献
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《Planning》2013,(5)
本文在全面的调查了解有关企业战略和全面预算管理的资料的过程中。对国内外的优秀文献进行引进吸收和再创新。试图根据经济学和管理学的相关原理,在基于企业管理的实践中,论述了如何构建基于企业战略框架模式下,全面预算管理系统对公司发展的作用。 相似文献
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《Planning》2020,(6)
本文基于治理、预算与绩效管理,通过引入DCF价值评估模型与PDCA管理循环理论,构建了价值创造结果可视化。管理会计价值创造"三横两纵"模型,"三横"是指依据治理划分的高层、中层、基层,各个层级对应一个横向价值创造系统,"两纵"是指以预算管理和绩效管理为基础的两个纵向价值创造系统。 相似文献
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《Planning》2013,(4)
全面预算管理是寿险公司进行利润管理的重要工具。目前国内各家寿险公司分支机构在总公司的指导下,逐步完善了预算管理流程,全员参与预算管理的程度逐步提高,同时将预算指标引入了绩效评价体系。在全面预算管理的推进过程中,预算编制、执行、考核等方面暴露出预算管理不成熟、不完善的问题。建议提高全员预算管理意识,加强预算监控手段,完善绩效评价体系,加快预算信息化管理进程。 相似文献
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《Planning》2014,(9)
全面预算管理作为具有全面控制约束力的一种机制,在实现企业经营目标中发挥重要作用。运用全面预算管理的相关理论,研究预算管理的具体内容,将其与供电企业的实际情况相结合,对供电企业预算管理存在不全面、缺少长期目标、预算调整不灵活、预算分析不及时、缺乏有效的考核制度等问题进行分析,从全面预算管理整体思路、预算编制、预算控制、预算分析调整、预算考核五方面提出相应改进措施。 相似文献