浅谈水利工程的施工准备工作

施工准备是施工能否顺利进行的关键,它贯穿于整个工程建设的始终。施工准备工作是施工经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择、空间布置和时间安排等诸方面进行施工决策的重要依据。     

锦凌水库工程施工准备分析

一个工程项目的施工能否顺利进行,准备工作是尤为重要的。作为承担着锦州市的防洪和供水,并兼顾改善地下水环境的大型综合利用水利工程的锦凌水库,做好水库工程的施工准备工作显得尤为重要。只有充分地做好资金、技术、机械设备、人员、材料供应等准备工作,做好施工安全、质量、进度、环境保护及文明施工才能为水库建设提供物质和技术保障。     

建筑工程项目设计与施工

建设工程设计是土建施工和设备安装得以顺利进行的基本保证，做好施工项目的准备工作，对于发挥企业优势、合理配置资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益，都有极为重要的作用。     

水利工程施工的成本控制

(1)认真细致地签订工程承包合同。施工企业中标以后，首要的工作是施工前期准备，其中关键性问题是签订的工程承包合同，而合同的多数条款都与工程造价有关系，所以合同条款的明确是工程项目造价控制的重要因素和环节。由施工企业的经济、技术人员所组成的投标人员参加投标工作，首先应该了解工程的批复和资金情况，若需要部分资金垫付，施工企业是否可以承受。要按招标文件进行投标，     

建筑工程项目设计与施工

建设工程设计是土建施工和设备安装得以顺利进行的基本保证,做好施工项目的准备工作,对于发挥企业优势、合理配置资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益,都有极为重要的作用。     

水平定向钻导向孔施工质量控制

文章以焦作博爱供水配套定向钻穿越工程为例,详述定向钻导向孔施工前准备工作及施工过程质量控制。导向孔直接关系到主管能否顺利穿越,且因工程下穿南水北调总干渠,对导向孔的施工提出了更高的要求,因此施工前做好准备工作进行预控,施工过程中全方位、全过程、多环节、多层次管理,才能保证导向孔的施工质量。最后,对水平定向钻穿越导向孔施工的经验与教训加以总结,为今后水平定向钻进技术在南水北调等资源和能源管道项目中的应用提供重要借鉴。     

沙沱水电站混凝土施工应急抢险技术

本文针对沙沱水电站工程混凝土施工工序多、时间紧、任务重的施工特点,从应急抢险的技术准备、施工资源准备、组织管理等方面进行总结,为应急抢险任务中的混凝土施工提供了工程实践经验。     

海装HZ850kW风力发电机组拆除技术探讨

对海装HZ850kW风力发电机组的拆除技术进行研究。介绍了工程概况、总体拆除施工方案以及拆除施工技术,主要包括施工之前的准备工作、风轮拆除施工技术、机舱拆除施工技术和塔筒拆除施工技术。通过分析可知,在海装HZ850kW风电机组的拆除施工过程中,只有做好施工准备工作,并对各项重要组件的拆除技术加以合理应用,才能够有效确保其拆除施工质量,满足实际工程需求。     

浅谈卷扬式启闭机的防腐施工技术

南水北调中线工程金属结构设备数量众多,设备的正常运行是工程安全输水的重要保障。卷扬式启闭机作为其中一种重要设备,其防腐施工技术对设备的正常运行、延长使用寿命等显得尤为重要。本文介绍了南水北调中线工程卷扬式启闭机防腐技术,对其准备工作、注意事项和施工措施进行了详细介绍,此外还给出了质量检查与验收的标准,研究成果可为相关设备除锈防腐工作提供参考。     

现代化管理方法在物资管理上的应用

读了《水电站机电技术》1985年第3期唐景璋同志所写“水电机电安装工程供应工作的一点体会”一文后,很受启发。的确,供应工作是物资管理工作中的一个重要组成部分,物资管理包括采购、供应,保管、节约使用与综合利用等环节。它是施工生产得以正常进行的先决条件,是提高工程质量的重要保证;对促使工程按期或提前竣工投产,降低成本,加速流动资金周转,减少流动资金占用,提高劳动生产率,有着重     

加强项目管理 搞好成本核算

施工项目管理是建筑施工企业对施工项目进行的管理，其内容包括管理组织、管理规划、目标控制、生产要素优化配置、动态管理、合同管理和信息管理等，从工程投标、合同签定、施工准备、施工，直到保修期服务等都属于施工项目管理过程，而这一管理内容无不与成本的管理息息相关。施工项目成本是施工企业完成施工项目所耗用的各项生产费用的总和。要降低项目成本，增加企业利润，必须运用一定的技术及管理手段，成本管理主要是成本计划和成本控制。1施工项目成本计划施工项目成本计划是项目经理部对项目施工成本进行计划管理的工具。要编制一…     

浅谈中小型水利工程施工企业投标对策分析

工程投标过程的核心是报价，是施工单位根据自身的实际情况和对市场充分调研而确定的价格。工程报价和施工单位介入准备工作、标书编写、施工组织设计、施工技术经验、施工队伍素质以及施工机械等是密不可分的，这些客观因素制约和左右着工程报价，对投标结果起着举足轻重的作用。     

以投标报价为导向的国际工程现场考察初探

在国际工程项目投标过程中,工程建设基础数据和项目现场信息收集的准确性与完整性直接影响项目成本测算,对项目风险的量化有重要影响。从国际工程投标报价角度出发,围绕考察前准备和现场考察两个阶段,提出考察前准备的重点,包括收集项目背景信息以及与项目技术要求和报价相关的内容;现场考察重点包括深入了解项目所在国人工信息、主要材料供应能力、常见施工方法、交通条件、项目周边资源和现场情况、建设和运维标准、财税及资金信息等。研究结果有助于提高国际工程投标报价的客观性和准确性。     

水电工程成本管理和成本控制浅析

抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水电行业中低成本竞争制胜的关键所在.成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,如在施工准备阶段制定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源,减少施工成本支出,并确保工程质量,减少工程返工费和工程移交后的保修费用.工程验收移交阶段,要及时追加合同价款办理工程结算,使工程成本自始至终处于有效控制之下.     

钢结构工程施工质量管理

1.施工准备施工准备是建设施工创造必需条件,认真、细致、深入地做好施工准备工作,对充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力,加快工程进度,提供施工质量,节约投资和材料,对顺利完成钢结构建设任务起着重要的作用。1.1认真做好施工图纸的会审和交底工作图纸是工程施工的依据,工程项目技术负责人应组织有关技术人员对图纸进行分工审阅和消化,其目的:一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意     

建筑工程质量管理工作

<正>工程质量是建筑的生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高速发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题,是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。笔者结合多年工作体会对建筑工程质量管理工作存在的问题及对策进行简单的探讨。一、工程质量管理工作主要内容工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分。它是施工企业在开始施工准备,到工程交付使用的全过程     

施工组织设计对工程成本控制的影响

施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存,只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势,从技术、经济、管理等方面做好施工组织设计的编制工作,科学有效地配置施工企业的资金、人才、设备等资源,降低工程成本,以提高施工企业的竞争力,为企业的生存和发展创造广阔的空间。因此,从施工组织设计方案的优化入手,寻求降低工程成本的途径,这方面的研究是非常有意义的。本文主要对施工组织设计进行了分析探讨,从理论上定性地分析了施工组织设计对工程成本控制的影响;提出了施工组织设计优化手段对成本进行控制,以期通过施工组织设计优化实现成本控制的目的。     

施工组织设计与工程预结算

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要件．是建筑施工企业高质量、低成本、低消耗,加强管理、提高效益的重要手段．也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾．合理而科学、计划而有序、周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一般情况下．施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部或分项工程作业设计．     

提升工程项目分包管理水平的探索

在当前市场经济资源分配专业化发展形势下,工程项目施工总承包企业在工程建设和管理方面起着施工资源总协调及配置的重要作用,工程分包资源的引入和配置已成为施工总承包企业工程项目履约中重要的控制过程。对如何提高工程项目分包管理进行了探讨,分析了工程项目配置优质分包资源过程控制的重要性,阐述了运用信息化手段提升分包管理给施工企业带来的管理效益。     

水电施工企业工程技术管理

水电施工企业工程技术管理，是施工企业实现缩短工期、保证质量、降低成本的最终管理目标的一项极其重要的工作，是快速、优质、低耗地进行工程施工的重要保证。本文就水电施工企业的工程技术管理体制、管理工作的具体做法、科技档案的作用、工程技术管理与工程经济的关系等有关问题进行了探讨。