战略人力资源管理学说

对“战略人力资源管理”这一人力资源管理领域新内容的基本范畴进行简要的阐述，并阐述了其发展背景和理论与实践价值，进而对战略人力资源管理竞争环境的定位、组织发展阶段定位、人力资源管理特征、组织变革战略、人力资源人员与工作角色方面的主要学说进行了介绍。     

试论战略人力资源管理的本质与特征

战略人力资源管理是人力资源管理发展的最新阶段，只有正确认识其本质与特征，才能促使传统人力资源管理向战略人力资源管理转变。本文通过对战略人力资源管理理论的综述与回顾，在分析其理论基础上，对战略人力资源管理的本质与特征进行了简单的梳理，试图提供一个对战略人力资源管理的全面而客观的认识。     

构建企业人力资源管理的新念

随着知识经济的到来,人力资源开发与管理日益成为企业成功的关键,为保持竞争优势,企业必须对传统的人力资源管理观念和管理模式不断地进行变革,提出了知识经济时代下企业人力资源管理的变革应从目标定位,战略管理、职业管理、绩效评估和激励机制,组织方式等方面着手。     

在“油公司体制机制”下战略性人力资源管理的实践与思考

把中国石化"油公司体制机制"建设理解为集团公司发展战略的重大调整,结合涪陵页岩气勘探开发有限公司人力资源管理的实践,进一步加强战略性人力资源管理理论的研究与运用,做好强化战略管理理念引导、实施战略人力资源分类、建立战略薪酬体系框架等基础工作,促进企业快速和可持续发展。     

基于战略人力资源管理的人力资源架构研究

简要回顾战略人力资源管理的理论,并阐述人力资源架构及其在人力资源管理中的应用前景.之前的战略人力资源管理研究都是在一个组织仅有一种雇用形式的假设下进行的.但事实上,企业对不同的员工采用相异的雇佣方式.为此,引用人力资源架构概念,以人力资本价值和人力资本特有性来探讨有关员工管理的不同战略.     

现代图书馆人力资源管理发展的方向

从科学化、制度化、人性化、战略化、专业化、激励的非物质化以及目标化等七个方面,阐述了图书馆人力资源管理发展的趋向,为现代图书馆人力资源管理者提供借鉴.     

人工智能在我国人力资源管理领域的应用研究

作者在对人工智能概念进行界定的基础上,阐述人工智能在人力资源管理领域应用的重要意义.进而重点分析人工智能在人力资源管理领域的应用现状,并针对如何应对人工智能对人力资源管理的冲击提出若干发展建议与对策:进一步加强人工智能技术研发;转变传统思维,驾驭人工智能;莫要忽视"人"的重要作用.     

浅谈人力资源管理中实践人本管理的途径

经济全球化的迅猛发展以及随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业的人力资源管理上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。企业应从管理理念与管理方法上的人本化、组建优秀的人力资源团队、建立长期有效的激励与管理机制、注重感情沟通管理等几方面在人力资源中实践人本管理。     

浅议中国人力资源管理现状及改进

我国人力资源管理从八十年代确立至今,已经经历了差不多二十年的发展。传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。但随着经济的高速发展,信息社会时代下对人力资源管理提出更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。要对人力资源管理进行新的定位,从传统模式总走出来,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。     

南洋理工学院学生心智培育与管理的启示与思考

对新加坡南洋理工学院学生心智培育与管理进行了实地考察,该校学生心智教育与管理的特色主要体现在目标定位、机构设置、活动管理、校园规划设计和教师的示范作用等方面,从明确学校和学生工作定位、丰富学生活动和合理配置人力资源等方面给人们以启示与思考.结合我国高职院校学生工作的实际,提出应确立和落实"以生为本"理念,关注学生需求,健全体制机制,以促进学生职业素质的养成和全面发展.